01
领导想要架空你的 6 个征兆
02
领导想要你走人的表现
03
如何才能应对呢？
征兆 | 具体表现 | 应对措施 | 建议 |
1. 让你带新人 | 领导招聘新人分摊你的工作，两人做一份工作。 | - 主动与新人和领导沟通，明确分工。 | 不要抵触带新人，将其视为展示领导能力的机会。同时，确保自己的核心价值不被稀释。 |
2. 工作量突然增加 | 长期给你施加大量工作，加班也干不完。 | - 合理规划时间，优先处理重要任务。 | 避免过度劳累，保持工作效率。如果工作量持续不合理，考虑寻找新的机会。 |
3. 让你做清闲无聊的工作 | 长期从事打杂工作，被边缘化。 | - 主动申请参与核心项目，展现积极性。 | 不要安于现状，积极寻求突破。如果长期被边缘化，考虑换岗或跳槽。 |
4. 资源分配越来越少 | 领导收回客户、方法、头衔等资源支持。 | - 主动争取资源，展现工作价值。 | 保持独立性，减少对单一资源的依赖。如果资源持续减少，考虑寻找新的发展平台。 |
5. 无视你的存在 | 被忽视、轻视，成为公司“小透明”。 | - 主动参与团队活动，增加存在感。 | 不要被动等待，主动出击。如果长期被忽视，考虑寻找新的机会。 |
6. 同事开始疏远你 | 同事不和你说话，推脱你的邀约。 | - 主动与同事沟通，了解疏远原因。 | 保持积极心态，主动修复关系。如果疏远持续，考虑寻找新的工作环境。 |
7. 管理过度 | 领导对你的工作进行过度管理，事无巨细地过问。 | - 保持冷静，积极配合领导的管理。 | 不要与领导对抗，保持专业态度。如果管理过度持续，考虑寻找新的机会。 |
8. 工作量突然增加（逼你离职） | 工作量突然增加，逼你主动离职。 | - 合理规划时间，优先处理重要任务。 | 避免过度劳累，保持工作效率。如果工作量持续不合理，考虑寻找新的机会。 |
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