“厉行节约，勤俭办企”
五公司在行动
厉 行 节 约 勤 俭 办 企
厉行节约 勤俭办企
2024年，中铁一局第五工程有限公司在“厉行节约 勤俭办企”的征程上持续发力，以坚定的决心和切实的行动，推动企业在高质量发展道路上稳健前行。
五公司在当前建筑市场竞争激烈、成本压力增大的背景下，深入贯彻落实党的二十大提出的“实施全面节约战略”要求，积极践行股份公司、集团公司“勤俭办企十不准”，厉行节约勤俭办企若干举措，全力构建勤俭办企的长效机制。
文件指引方向
Documents guide the direction
公司发布了一系列关于勤俭办企的重要文件，如《关于印发〈五公司进一步厉行节约勤俭办企的若干措施〉的通知》等。这些文件详细规定了各项节约措施，涵盖办公经费、差旅经费、公务招待费、公务用车费、会议经费、培训费等方面的管控，以及对办公场所租赁费、项目临建费用、资产设备管理、信息化项目费用、业务外包与咨询费、项目筹建费等费用的严格控制。为全体员工提供了明确的行动指南，确保勤俭办企工作有序开展。
公众号传播理念
Official accounts disseminate concepts
通过发布勤俭办企系列公众号文章，积极宣传节约理念和相关措施。向员工介绍日常工作和生活中的节约小妙招，如节约用电、用水、用纸等，同时展示公司在勤俭办企方面的政策和决心。这不仅提高了员工的节约意识，还营造了良好的节约氛围，使节约理念深入人心。
通过降低内部差旅标准、严控办公用品管理、简化内部会议及接待等有力举措，日常办公运营类费用较上年相比，压降效果显著。
1
办公经费精打细算
公司本部水电费、纸张及文具等办公耗材费预算较上年压减4%。通过倡导节能模式，员工养成了离开办公区域随手关闭电器设备、按需开关照明的好习惯；纸张双面打印、充分利用OA系统传阅文件等措施，大大减少了纸张浪费；办公用品按需领用，严控采购数量，原则上暂停新增购置部分办公设备及家具。这些细微之处的努力，有效降低了办公成本。
2
差旅经费精准管控
公司本部差旅费预算压减6%。出差审批严格把控，各类检查合并任务、精简人员，出差线路和时间优化，交通工具选择注重经济性，超标准机票审批受限。住宿方面，优先选择项目宿舍或经济型酒店。接待标准简化，摒弃多余物品配备。同时，提升沟通效力，减少不必要的出差汇报，多采用电话、网络沟通解决问题。
3
公务招待费严格控制
公司本部公务接待费预算压减 23%。严格执行用餐规定和 “六条禁令”，内部单位间禁止相互宴请，内部人员多在食堂就餐，控制接待标准、陪餐次数和人数，杜绝公款大吃大喝。迎送程序简化，领导调研时陪同和接送人员数量明确限制，积极倡导理性消费，践行 “光盘行动”。
4
公务用车费合理规划
公务用车费用压减8%，严格执行公务用车管理规定，2024 年原则上停止新购公务用车，严禁公车私用和违规用车。提高车辆使用效率，非紧急事项多人同行合并派车，长距离出行鼓励选择公共交通等绿色出行方式，降低出行成本的同时减少碳排放。
5
会议经费精简开支
会议费预算压减29%，坚持非必要不办会原则，能用发文部署的工作不再开会，多采用视频会议形式。严控会议预算，会场布置简化，不摆放花草水果茶点，会议用品制作严格控制，不发放不必要物品，不安排聚餐。
6
培训费优化配置
培训费预算压减36%，充分利用信息化手段开展线上培训，推行“以赛代培”“以考促学”，压缩培训时间和人员规模，提高培训效率。严格执行“先预算、后执行”原则，内部培训优先在单位内部举办，禁止开支与培训无关的费用。
01
推广“五小四新”成果
”五小四新“技术在工程领域的应用，不仅提高了施工效率和质量，还降低了成本和安全风险，推动了建筑行业的创新和发展。
02
实行中标技术策划
策划流程
策划成果
落实新中标工程100%技术策划，累计完成14次新开工程技术策划，深挖项目技术创效策划成果72项，推行提质增效，绿色环保等技术应用。
03
资产调拨科学有效
协同办公资源共享
严把机械设备采购和租赁审批关，资产遵循“先调后购、共享共用”原则。
协同办公平台助力24个项目完成资源周转
发布物资调拨供应信息265条
交易金额1714余万元
做实区域资源共享，有效降低区域购买成本，增加资产利用率。
作风转变深入人心
各单位将厉行节约作为长期任务，党组织积极宣传动员，讲述行业形势和企业目标，引导员工思想转变，传承老一辈筑路人艰苦奋斗精神。广泛开展党员、团员主题活动，宣传部门加大宣传力度，营造节约氛围，让节约成为全体员工的自觉行动。
行动落实掷地有声
各部门严格落实监管责任，领导干部以身作则，带头践行节约要求。各单位将勤俭办企与深化改革、精益管理、施工生产紧密结合，创建“节约型项目”“节约型部室”“节约型班组”，从生产环节挖掘节约潜力，探索降本增效新模式。
监督检查保驾护航
公司纪委、财务、审计、法规等部门将勤俭办企纳入监督重点，创新监督形式，明察暗访相结合，严格执纪问责，加大问题处理和通报曝光力度。对违反规定的单位和个人严肃追究责任，确保节约措施有效执行。
勤俭办企我们一直在行动
五公司始终将“勤俭办企”作为长久之计
持续探索行之有效的工作方式
激发员工创新创效的工作热情
促使全员形成勤俭节约的工作习惯
我们一直在行动
END
通 讯 员： 杨 艳、靳泽人
本期编辑： 周家鹏
