2025年1月3日，中铁一局五公司党委书记、执行董事张鹏茂到杭州机场高铁3标项目部调研指导工作，公司副总经理廖俊松、副总经理兼项目经理刘利锋、总经理助理李敬伟和项目部管理人员随同调研。
针对项目建设后续工作，张鹏茂强调，一是深入推进标准化建设，提升项目管理质量。项目部要将标准化建设视为项目建设的底线，进一步提高认知、拓宽视野，通过开展标准化建设提升系列行动，全方位强化项目质量与管理效能；二是大力推广“五小四新”工装应用，推动项目创新发展。项目部要积极推广“五小四新”工装应用，加强工艺工法工装的研发与创新，结合实际需求，让技术干部、施工班组、加工厂家人员等三类人员共同参与工装的选型、设计、加工与验收，设计出更符合施工要求的工装，有力提高现场施工安全和质量管控，助力桥梁精品工程创建；三是扎实做好信访维稳工作，确保项目和谐稳定。项目部要加大工作力度，将重心聚焦于农民工工资发放等关键领域，从易引发群体性上访的问题入手，从源头消除不稳定因素，确保项目和谐稳定。
通 讯 员： 梁晓东
本期编辑： 周家鹏
