2025年院感科有哪些工作？如何分工？
学术
健康
2024-12-30 09:07
陕西
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导 读：
2025年即将来临，在新的一年，你们医院院感管理工作有变动吗？有根据2024年工作情况进行调整吗？每个人如何合理分工推动院感工作的有序进行？如何摆脱忙忙碌碌一年但工作仍干的一塌糊涂的困境？合理全面的分工是做好院感管理工作的基础，是提高管理效率、夯实责任、促进团队协作、提升防控效果的重要保障。笔者根据工作经验、结合实际情况梳理了2025年院感科工作分工安排表（包括重点科室、重点工作及其他类型工作等），供各位老师参考。
关于院感工作的分工，大部分医院实行包干到科、包干到楼的模式，尤其是在规模比较大、建筑比较多的医院，为了管理方便，实行包干到楼，但这样存在一定弊端，比如数据汇总很难同质化，对同项工作情况掌握不全面，又如迎检时一项工作可能需数人陪检等。若长期只负责单项工作，则不利于个人职业的全面发展。每类工作“平均”分配，又有可能造成部分人难以胜任，部分人又“浪费”才能。不能责任到人，又难以避免推诿扯皮现象。如何更好地规避这些问题？根据国家相关文件要求，二级及以上医疗机构院感科至少配备4个专职人员。我们以院感科有6人（科主任1人，干事5人）为例进行院感科工作分工安排，科主任统筹全局、全面负责院感管理工作，根据每个人的优势考虑其负责的内容：A和B临床工作经验丰富；C院感管理实践经验丰富，文字功底深厚；D和E办公软件掌握熟练，科研能力强。具体工作和分工如下表。 | | |
A | 医废、污水、产房、新生儿科、烧伤科 | 1.全面负责重点科室的院感工作（目标性监测除外）。 2.每周至少去负责的重点科室1次。 3.参与重点科室对应的专项检查。 4.每年调整一次。 |
B | 消毒供应中心、日间手术室、血液科 |
C | 口腔科、介入手术室、移植病房 |
D | 内镜中心（消化、呼吸）、血液净化中心 |
E | 手术室、ICU、RICU、NICU |
工作 | | |
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| | 负责手术部位感染监测的人最好同时负责感术行动，以便整个工作的推进。 |
| | 包括督导科室隔离防控措施的落实、院内感染病例的判定、监测数据的汇总分析。 |
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| | 1.不定期前往抽查血透室现场查看透析患者，并与临床医生沟通透析患者相关感染情况。 |
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| | 组织全院手术相关科室落实“感”术行动，进行前期培训、核查表的设计与下发、数据汇总及手术相关感染率的统计。 |
风险评估 | | 包括前期培训、组织实施、风险管理等全过程，形成总结报告。 （风险评估怎么做？丨全院感染风险因素6大类，80项，相关干预措施470条） |
| | 2.目标性监测中遇到的院感病例负责人自行与临床沟通，督促上报。 |
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死婴死胎管理
| A |
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| | 2.可根据涉及内容和重点科室分工，其他科室可根据谁发现谁处置或科主任安排。 |
| | 2.每月所有科室督导至少一轮，两组每月互换检查科室。3.每日工作流水分组上报至科室群，特殊工作个人填写，以便各类工作总结使用。 |
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| | 1.演练脚本的制定、组织实施、总结分析、通讯稿撰写等。 |
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| | 供科主任行政交班汇报使用，主要指院感特殊工作安排和总结（如培训、专项督导等），根据汇报时间安排。 |
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| | 包括各类培训（5件套）、整改通知单、总结报告、监测报告等。 |
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| | 根据日常督导情况和监测情况综合评估打分，其他人认真核对。 |
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注：同一办公室人员为AB岗，A休假时，B负责。
如果各位老师2025年还不知道院感工作要干什么？如何分工？可以参考我们的分工安排，根据自己医院的科室设置和特殊工作安排进行增减修改。我们即将推出《对着这本书干院感》，书中对每项院感工作怎么干做了详细说明，还附有各种材料模板，敬请期待！
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