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12月2日，公司党委副书记、执行总经理（法定代表人）谭斌一行到曹妃甸区域项目调研指导工作，公司副总经理王兴坤，党委副书记、纪委书记、工会主席崔中久参加。
谭斌一行实地检查了M026项目和唐山港煤炭储运配套翻车机房项目施工现场，详细了解项目施工进度、经济指标完成情况及后续施工计划，并与项目团队深入交流，研究解决重点难点问题。
谭斌强调，一是要坚定信心，树立目标，有底气和勇气竞优争先，在项目优质履约和创效中走在前列。二是要强化团队建设，凝聚合力，营造“家”文化，打造优秀的管理队伍和人才梯队。三是要加强安全管理，严格执行各项规定，建立全员安全管理机制，通过评比奖励提升安全施工标准。四是要注重成本与进度控制，运用PDCA循环管理法，通过定期评比推动创优，确保项目高效推进。五是要创新管理思维，优化施工工艺，以精细化管理确保施工质量和效率双提升。六是要规范队伍管理，明确管理要求，与协作队伍形成利益共同体，共同实现管理效益最大化。七是要坚持廉洁从业，确保公平公正，严守廉洁底线，坚守职业操守，维护良好工作作风。
王兴坤要求，一是注重系统性管理，制定精准策划方案。二是严控安全底线，强化高风险作业的监督与管理。三是抓好质量管控，确保优质履约。四是科学安排工期，做好风险评估和应急预案。
崔中久强调，一是强化党建引领，将党的建设融入项目管理全过程。二是健全合规管理体系，完善基础管理工作。三是加强协作队伍管理，确保合同规范合规。四是提升全员安全意识，落实责任到岗到人，持续优化文明施工，提升项目管理形象。
第十二项目部、M026项目部、第五项目部相关人员参加。
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素材｜第十二项目部、M026项目部、第五项目部
供稿｜李国庆
责编｜宋佳音
校核｜谢亚璐、左岩石
