一个你可能不太了解的事实：谁还在做读书会？

当下，做读书会和开一间特色书店类似，都带有某种理想主义的质地。读书会作为一种组织形式，对推动全民阅读起到重要作用。

中国新闻出版研究院出版研究所所长、国民阅读研究与促进中心主任徐升国曾表示：“从操作层面来看，全民阅读推广成绩斐然。其中涌现出一批优秀的阅读推广机构和阅读项目。”

那么，问题来了：世上为什么会有读书会？他们为什么想办读书会？如何保持收支平衡，甚至盈利？面对上述问题，几位读书会创始人做出了回答。

“一个年轻人独自去大城市打拼，最初那几年没钱、没资源，不可能去报MBA、私董课，但又很孤独，下班后想交一些有趣的朋友，这该怎么办？”深圳读书会创始人汪洋问道。

2007年的汪洋，正是他口中的“年轻人”——时常感叹天气好极了，钱几乎没有。那时，他认识了一些网友，组织了一次线下聚会。大家一起吃饭、去KTV唱歌，兴致很高。

但第二次组织活动，却没人来。

后来，他们尝试做读书会。聚会时，每人都要带本书，人均分享时长不低于5分钟。第一次来了6个人。再次发起时，上次与会者悉数到场，还带来了新朋友。从2007年8月1日开始，众人许下每周组织一次读书会的“誓言”。这天，也是深圳读书会的“生日”。

“原来也没想做这么大，后来越做人越多，像滚雪球一样。”汪洋讲到几个时间节点：2013年筹备成立首届理事会并注册，2015年建立正式的义工团队，2017年创办品牌栏目“周四夜读”，2019年启动企业读书会项目……

深圳是一座年轻的城市，图书馆多建在核心地带，交通便利，场馆大。深圳读书会与各区图书馆联动，按照各馆风格及需求定制品牌活动，至今已组织超过2000场线下活动。

例如，2023年深圳读书会与龙华书城以“成长”为主题，全年合办37期“爱阅之夜”活动；深圳读书会与深圳图书馆联合主办“深读读书沙龙”，每周日下午以国学、史学、文学、哲学为主题在南书房办活动……

深圳读书会与深圳图书馆联合举办“深读读书沙龙”活动

听起来，这像个“拼图游戏”。一方面，图书馆为读书会提供活动场地。对于区内的市民来说，图书馆天然具有可信性——在图书馆里办的公益活动，总不会是“骗人”的。

另一方面，对图书馆来说这也是一件好事——用一个较低的成本定期组织品牌活动，提升空间利用率，吸引更多读者走进图书馆。推广阅读本就是图书馆的应有之义。

“我们合作的场馆普遍在5年以上，10年以上的也有。”汪洋继续说，“这种合作模式持续20年、30年都没问题，彼此互相成就，合作得很深入。”

线下活动一场场地办，参加过深圳读书会的书友越来越多，同名微信公众号上积累了10万粉丝，微博账号的粉丝有12.9万。大家在微博、微信公众号上，了解近期阅读活动。

其中，不少“忠实用户”转为志愿者，加入义工团队。到了2020年，深圳读书会已有超过400名义工，几乎相当于一个中小型企业的规模。并且，志愿者主要为“90后”。

深圳读书会义工团队庆中秋

义工团队分为主持组、文案组、直播组、摄影组、社群运营组、活动支持组等部门，志愿者可自愿报名。深圳每个区至少有一家图书馆，志愿者可以选家附近的场馆参与活动。

像大学社团一样，每组都遵循“老带新”模式：秘书长下面是组长，组长下面是副组长，副组长底下有组员。平时大家一起分工合作，彼此熟悉，配合度更高。

假设过了两三年，组长工作有变动，需要举家迁往另一座城市生活，组长会从副组长里找人“接班”，副组长再从组员里找志愿者“接”自己的班。

这样既能保持团队的日常运转，也让“新老更替”自然推进——避免“空降组长”给小组成员造成信任危机。

值得一提的是，这种合作模式得益于深圳这座城市的基底——年轻人对未来无限渴望，城市也在不断成长。这些都在为读书会的发展提供助力。

深圳读书会与深圳保利剧院联合举办杜甫读书会

陌上书会创始人朱丽萍是另一套“打法”。2013年底，朱丽萍到甘肃省兰州市工作。2014年，她第一次组织读书会。一年做下来效果不大明显，参与人数增长缓慢。

“我以前是学艺术类的，就想能不能把艺术融入进去。”到了第二年，朱丽萍组建了兴趣社团，提出“大阅读”的概念。“比如茶艺，光看书会觉得很枯燥，但是先有茶艺表演，大家再上手操作一遍。这时再去看书，学习的兴趣会强很多。”

目前，陌上书会组建了音乐社、朗诵社、茶艺社、美学社、电影社、体育社等13个分社，还成立了陌上新青年大学生读书联盟、陌上青少年读书会。在兴趣社的基础上，书会成立了陌上朗诵表演艺术团、陌上合唱团等6个表演性艺术团。

陌上茶艺表演队活动照片

据悉，陌上书会以兰州为总站，在白银、临夏、武威、金昌、张掖等地设立10个分站。截至目前，书会举办各类线下活动逾千场，累计参与人次超过20万次。

陌上书会组织的读书会

每当要成立一个分站，朱丽萍首先会拜访当地文联，“我们需要一批作家来做分享，文联最清楚哪些作家写得好，也愿意向我们推荐。这样的话，我们互相支持，定位会比较高。”

在这个“资源拼盘”里，文联推介本土作家，作家有了宣传新作的机会，读书会有了优质分享嘉宾，举办的读书活动品质更高，从而吸引更多读者加入，实现了“1+1>2”的效果。

早年，朱丽萍在兰州商学院学过企业管理，在大型企业做高管。她说：“我做的时候，可能不经意间会按照企业管理的模式在走。”陌上书会的组织架构像一家集团，兰州总站像总公司，市级分站像子公司，实行分级的精细化管理。

这种模式的好处是可以摆脱地域限制，逐步向外拓展。

以组织线下活动为例，分站要办一场活动，先向总部上报策划方案。获批后，分站着手筹备。具体到落实环节，陌上书会也有标准流程，比如提前发布公告、报名、拍照、存档、宣传。

陌上书会武威首期读书会在武威市文化馆举行

除了布局线下站点，陌上书会还运营多档线上公益栏目，例如《陌上早安》《陌上新青年》《陌上荐读》《陌上夜话》等。近期，陌上书会联合观澜新闻推出新栏目《观澜夜读》。

以《陌上早安》为例，每天早上9点团队在喜马拉雅APP上发布一条音频节目，将音频同步推送至书会的132个微信群、4个QQ群。该节目以经典美文和文化资讯为主，主播来自国内一线电视主持人、电台播音员和朗诵专家，点播量超过14.5万次。

迄今，陌上书会已发布上万期音频节目，各平台累计听友超过40万。

“做了这么多大型活动，我的策划能力也在提升。”朱丽萍提到，现在团队拿到一场活动的主题，很快就能围绕主题策划出一个完整方案。具体到节目单，如果要安排一个朗诵节目，团队有资料库，朗诵专家会根据场地、现场人数等情况选择适宜的篇目。

“记忆永恒”红色主题经典诗歌朗诵会在兰州音乐厅举行

成立伊始，陌上书会就注重与媒体对接。例如，2015年陌上书会与兰州私家车广播电台主办“秋之雅韵 陌上诵典”诗歌朗诵会暨陌上朗诵社成立大会，该活动在兰州电视台演播大厅举办，由兰州电视台全程录制。

从合作角度来说，电台、电视台通过组织朗诵会，提升自身影响力；陌上书会省去了场地费、拍摄费、媒体宣传费，以及邀请主持人的劳务费；朗诵专家提升了知名度，社团成员登上了更大的展示平台。

此外，陌上书会多次承接兰州市委宣传部、兰州市文明办、兰州市图书馆等单位委托，承办了近百场阅读类、艺术类的大型活动，赢得了口碑。

2017年，陌上书会获得由兰州市委宣传部、市文明办、市文旅局颁发的“优秀阅读组织”称号。2018年，陌上书会注册成立甘肃省阅读协会，建立专职的阅读团队。同年，朱丽萍获第四届“年度领读者”提名奖。

每到年底，陌上书会都会组织表彰会，几百名分社代表、书友齐聚兰州。晚会现场，颁发优秀社团、优秀志愿者等奖项。像电视节目一样，该活动有企业冠名，赞助费能覆盖餐饮、场地及奖品成本。

不久前，+1读书会在宸冰书坊组织了3周年纪念活动。宸冰书坊位于北京市朝阳区东大桥尚都国际中心A座，书店开在写字楼二层。

创始人佳一从事广告行业，曾和朋友一起开店，提供餐食、甜点、酒水，店里演过舞台剧。她一直想做读书会，想了大约有10年。开了店，有了自己场地，她组织了几期读书活动。

后来，有一家运营了5年的读书会在店里做活动。佳一发现，“原来读书会可以做这么久。”她受到了鼓舞，增强了信心。

从一开始，佳一做读书会有2个宗旨，一是推荐好书，二是让大家知道更多特色书店。她喜欢逛书店，但近几年经常听到特色书店闭店的消息，于是想用自己的方式去支持。

第一年，佳一主要在自家店里做活动，每月做一期线下活动。第二年，大部分线下活动放在书店做。第三年，读书会的线下活动全部在书店落地。

三年来，+1读书会在蒙那木河书店、刺鱼书店、码字人书店、春风在书店、阿果拉书店等十几家特色书店做过线下活动。

“蒙那木河”为法语“Mon Amour”的音译，意为“我的爱”

有书友在线下活动中无意说起，“参加了读书会，才知道北京竟然有这么多特色书店。”这让佳一感到高兴。

+1读书会和特色书店的合作模式类似于资源置换——书店提供场地，读书会为书店带来人流。

这两年，佳一越来越追求纯粹性：“读书会的群可以不大，但是要‘精’——都是对书感兴趣的人。我做读书会不以赚钱为目的。”有时，书店不提供餐食，她愿意“贴钱”买点小蛋糕作茶歇，“也花不了多少钱，尽量让大家的体验好一点。”

3周年纪念活动

在佳一发起的线下活动里，有免费的，有收费的。收费活动的“门票”在10元～59元不等——具体收多少，取决于书店诉求和活动内容。有时，书店会邀请作者、译者，或是出版方的主编、编辑，也会提供小礼品。

有人问过佳一为什么要做读书会？她想了想说：“我确实是一个理想主义者。我认为无论身处哪个时代，我们都应该有书会，有诗社，像萧红在战乱年代还能创作，编话剧。”

佳一与蒙那木河书店的合作次数最多，书店主理人陈丽君的参与度很高。“比如我想出一个点子，要请乐队，丽君觉得好，她就会去协调场地。”佳一回忆，两人组织过不少有趣的活动，比如地铁阅读快闪、观影读书会、剧本排演读书会、音乐读书会等。

书友现场共读伍尔芙的小说《到灯塔去》，秘窗乐队演唱了同名原创歌曲

即使+1读书会的活动不在蒙那木河书店办，陈丽君也会抽时间参加。同样的，陈丽君组织自己的读书活动，佳一也会尽量到场。两人彼此支持。

“没有情怀是不可能开书店的。”陈丽君在北京开了3家书店，光靠卖书的收入无法维持日常运转。她一直在探索运营模式，比如实行会员制，运营有声读书会，卖签名书，办二手书市，直播讲书，设计亲子游戏，甚至还想过在山中打造一个带咖啡、民宿的空间。

蒙那木河书店内亲子共读绘本

这诸多尝试都是为了让更多读者走进书店。在这点上，佳一与陈丽君的想法一致。

起初，佳一做读书会是为了实现自己的心愿。后来，她觉察到这件事给家庭带来变化。比如，女儿有天没来由地问她：“妈妈，你们这个月读哪本书？”还有一次是，得知3周年纪念活动安排在工作日下午1点半，女儿略带遗憾地说：“那我就去不了了”。

在3周年纪念活动上，陈丽君分享了《至少还有书》。她讲起，几年书店开下来没赚钱，反倒贴了一笔。她在考虑之后是否要关店回老家。“回去以后干什么呢？可能还是开书店。”她想。

佳一也不知道会把读书会办到哪天，她希望长久地做下去。活动现场，她开玩笑地说了句：“距离+1读书会成为‘百年读书会’还有97年。”

读书会现场照，拍下了佳一（右一）和陈丽君（中间）

下期共读的书选好了，是英国作家佩内洛浦·菲茨杰拉德写的《书店》，一部不算长的中篇。这部小说被改编过电影，拿过十余项大奖。

这场活动安排在蒙那木河书店。参与活动的群友可通过书店订购《书店》，45元一本包邮。“感谢大家的支持，今天发货。”陈丽君在群里发消息，句尾加了个“比耶”的表情。

地铁阅读快闪活动

“坦率讲，‘读书会’三个字给人的感觉就没有什么‘商业性’。”汪洋认为，做读书会很难成为一个盈利项目。因为办读书会的人往往出于兴趣、爱好，在主业之外投入一些精力——这种“玩票式”的打法，从一开始就没考虑盈利点，后期很难长成商业项目。

2021年，深圳读书会通过公开竞标，承接过一个面向儿童的演讲大赛。义工团队投入80多人，前后筹备了3个月。办完活动，大家一核算成本，发现没挣钱，甚至还要贴一点——即便没有人工成本，但光给几十人订餐这一项就花了好几万。

此外，还要找场地、搭LED屏幕、邀请评委、对接媒体、做KT板（广告展示板）等物料，每一项都要花钱，都是实打实的成本。最终，这个TO G（government，意为政府客户）的项目，没有带来利润。

2019年，深圳读书会启动了企业读书会，这是一个盈利项目——针对企业特性，结合企业战略层、管理层、执行层的需求，打造文化、创新分享交流课。同时，也可以帮助企业建立自己的读书会。这部分收入补贴给公益项目和义工团队的运营开支。

义工团队里有“一个半人”领工资——那“半个”有本职工作，同时兼着一些读书会的工作。汪洋有段时间全职运营读书会，后来感觉经济压力比较大，于是找了份工作。

汪洋讲起一个运营读书会变现的例子。李赛男曾在深圳读书会做了7年义工主持，2017年她参加“樊登读书”讲书人比赛，拿下了当年深圳赛区冠军。2019年，李赛男创办赛男财富读书会，2年时间带领2000多名学员精读50本书，实现个人变现200万。

根据汪洋的观察，“财富读书会走的不是大众路线，更像是通过打造个人IP进行变现。”除了运营读书会，李赛男也提供付费咨询，咨询费能收到五位数。

“我觉得运营读书会最核心的是，要真正地提供价值。”元苓做了几年帆书（原樊登读书）的代理商。她定期组织线下活动，有收费活动，也有免费活动。虽然线上也能交流，但她总觉得大家见面聊一聊，那种感觉更温暖。

帆书推出过一款叫领阅的APP，元苓经常在上面学习课程，“如果销售不行，就多听一些销售的课，如果讲课不行，就多听一些讲课的。没有硬性的学习指标，大家都是主动在学。”

“做读书会不太容易赚到钱，但我做代理有稳定收入。”元苓了解到，像她一样的代理，有一年赚几万块的，也有一年赚几十万的。她分析，“赚得多可能是花的精力更多，比如更主动地去销售，卖卡，或是卖其他的周边产品等等。”

盈利的关键在于有产品。

对于大众来说，帆书最常见的产品是“樊登讲书”年卡。来参加读书会的成员多是“樊登讲书”的老听众，本身有续费需求。此外，总部还在持续研发产品。无论是卖书、卖课、卖会员卡，公司都会给渠道留出盈利空间。

元苓做了6年读书会，办了几百场线下活动，有几个人的，也有几十人，上百人的。活动中，她接触到各行各业的书友，大家对读书、成长的需求很大。“这也是支持我把读书会做下来的一个核心原因。”她说。

元苓参加线下活动

很早之前，元苓就是帆书的“忠实听众”，一期不落地听“樊登讲书”，有的节目甚至听了十几遍。在线下活动中，元苓见过樊登，她认为樊登不只是知识分子，更是企业家，“他在企业管理上的能力容易被忽视。”

几年前，元苓接受培训，成为一名“翻转师”——通俗来讲，即根据企业需求，把任意一本书转换成课程。她去企业讲课要收费。针对不同类型的翻转师，公司系统里有明确报价。

做了几年读书会，元苓积累下一批出版社的资源和作者资源。这两年，她开始孵化畅销书。去年，她策划的一本家教育儿书上市一年销量破50万册。“之前有在帆书的学习和积累，所以第二曲线很快能拿到成绩。”她还做图书经纪人，推广全民阅读。

图为元苓策划的“作者光临”访谈类节目，主持人周于翔（左一）每年采访几十位各行业专家

未来，元苓还会继续做帆书代理。她说：“只要帆书还有代理，就会一直做下去。”

《读书会运营与阅读推广》是“阅读推广人系列教材”第三辑中的一本，2020年出版。这套由中国图书馆学会（以下简称“中图学会”）主持编写的丛书出到了第六辑，共36册。

“在阅读推广过程中，很多图书馆面临不少问题，其中缺少合格的阅读推广专业馆员是一个重要问题。”冯玲是《读书会运营与阅读推广》的主编，现任东莞图书馆馆长。

据介绍，早在2005年，中图学会就设立了科普与阅读指导委员会（2009年更名为“阅读推广委员会”，2024年更名为“阅读推广工作委员会”），此后各类图书馆逐步开展阅读推广活动。

2013年7月，中图学会阅读推广委员会在浙江绍兴图书馆举办“首届全国阅读推广高峰论坛”。这一论坛的目的是为图书馆免费培训阅读推广人。

此外，中图学会制定了《培育阅读推广人行动计划》。学员参与培训，通过考核后，将得到中图学会授予的“阅读推广人”资格证书。

“过去，图书馆的使命之一是保存文献。从上世纪九十年代中期开始，图书馆开始从静态的、被动的阅读服务，转向动态的、主动的服务，通过办活动推广阅读。”冯玲提到，中图学会阅读推广委员会曾交流入选过一批图书馆读书会优秀案例。

其中，具有代表性的有浙江省图书馆的文澜书友会、山西省图书馆的长风读书会、苏州图书馆的天香读书会、东莞图书馆的易读书友会、深圳市罗湖图书馆的静心读书会、河南省延津县图书馆的致远读书会。

冯玲观察到，近几年读书会的形态更丰富了。比如，随着网络发展，读书会可以组织线上活动。还有读书会以露营的形式，在户外举办。

对于图书馆来说，阅读推广从创新性业务，发展为常态化业务。“它（阅读推广）发展得很快，很有活力。”冯玲介绍，她所在的东莞图书馆有3个读书会：易读书友会以成年读者为主，悦读书友会以中小学生为主，莞芽故事会以亲子阅读、绘本阅读的幼儿和家长为主。各个分馆也有自己的读书会活动，如工会分馆的劳模读书会等。

东莞图书馆莞芽故事会举办“《我的老师》读书会”

具体来说，易读书友会以《易读》为平台，以图书馆业务部专业馆员为骨干力量，策划了“好书共读、诗文诵读、专家论坛”三大系列活动，每月举办1～2次读书会。活动时间一般在周日上午，每次1.5~2小时，参与人数一般为20余人，最多不超过50人。

活动地点大多设置在东莞图书馆四楼423空间，有时也会在街道、社区等地举办。在内容上，读书会形式多样，不仅有读书、读图，还举办影视欣赏等交流活动。

此外，易读书友会经常走进机关、学校、企业等，开展阅读推广，并积极与区域内的阳光读书会、书香东城书友会、东莞日报书友会、东华书友会等读书会联合开展读书活动。2018年又组建东莞阅读联盟，联合各主题读书会，如启智读书会、小种子读书会、炼钢读书会、中海社区老年大学读书会等，共同开展读书活动，实现阅读资源共享。截至2024年，东莞阅读联盟举办读书活动400多场，参与人次逾2万。

东莞阅读联盟阳光读书会举办“方志里的东莞茶史”研学行活动

“我们发起过一个‘再发现图书馆’的活动，希望借助活动让更多人重新认识图书馆。”冯玲认为，图书馆是一个生长的平台——图书馆可以组织、培育读书会，提供多样的阅读服务。同时，图书馆还是一个交流平台，为各大读书会提供连接的纽带。

在《我国民间读书会研究》一书中，论述了国外民间读书会发展源流。书中提到，18世纪中叶，英国上流社会的一些知识女性不满足日常聚会中纸牌、游戏等消遣娱乐，模仿法国的沙龙，创办了一种以文学讨论为焦点的社会聚会。

在18世纪的英国，出席沙龙对着装有着严格的规定，需要穿正式的黑色长袜。而伦敦贵妇伊丽莎白·蒙塔古夫人创办的文艺沙龙，允许穿日常的蓝色长袜前往。

一些保守人士认为，女性和穿着蓝色长袜的平民高谈阔论高雅的文学是对文学的亵渎，于是将这种沙龙戏称为“蓝袜社”，要知道，在18世纪的英国，各种学术机构和教育机构不对女性开放。而“蓝袜社”等文学沙龙成为女性接受知识、交流思想、提高文学水平的重要方式。

正如“印象派”最初是对反抗学院派艺术的非主流画家的戏称，如今“蓝袜社”已成为英国文学沙龙的别称，不再是戏称。

世上为什么会有读书会？大概是源于人对求知、成长的不懈追求。

校 对：马   葵

编 辑：陈   麟

复 审：张维特

终 审：宋   强