上接：与研究人员共同创新——什么才是当下期待的研发管理人才（上）
作为研究战略URA施展身手
通过两个项目实现愿景
米泽作为研究战略URA的目标之一是利用九州工业大学在社会应用方面的优势，推动学术成果的社会实施，使其成为一所促进创新的大学。首先，在2023年4月九州工业大学获批 “地方核心与特色研究型大学的产学官合作共同研究设施建设项目”。该项目正在九州工业大学户畑校区内建设 “九工大未来平台”，预计在2024财年内完成。该设施的建设预算约为10亿日元，建成后将成为汇集将学术界的想法具体化、研究成果的社会验证以及相关法律法规的整备工作的战略人员基地。
户畑校区内已经有一座名为 “GYMLABO” 的设施，旨在通过利益相关者之间的互动，推动产官学合作项目的进展，米泽是该设施的总监（图3）。为了实现这两个设施的有机结合，米泽正在积极申请 “地方核心与特色研究型大学强化促进项目（J-PEAKS）” 的采纳，加速和提升以大学优势和特色为核心的社会实践，同时构建支持国际研究活动所需的硬件和软件环境。
图3 推动产官学项目活跃交流的GYMLABO
九州工业大学已入选了由JST实施的大学新产业创出基金项目“创业生态系统共创计划”。该计划旨在支持大学发起的初创企业的持续产出，形成人材、知识和资金三方循环的生态系统。九州工业大学与九州大学共同作为主要机构，提出了一个涵盖九州和冲绳的18所大学和1家民间企业的平台“PARKS(Platform for All Regions of Kyusyu & Okinawa for Startup-ecosystem)”（图4）。PARKS提出的目标是到2026财年末为止，创立155家初创企业。
图4 “PARKS”的目标愿景
“用于平台运营的补助金规模达到数十亿日元。我们已经开始了促进创业的活动。” 如果未来能够获得J-PEAKS项目的支持，将在软环境的建设方面进一步推进，计划雇用负责实现创意和进行研究成果社会应用实践的博士研究员和博士生。九州工业大学通过两个研究开发项目，将有力支持该校实现其作为创新创出大学的未来愿景。该校目前有包括米泽在内的五名研究战略URA。这些负责研发项目构想的人才必定会在实现大学未来愿景的过程中发挥重要作用。
米泽认为，作为副理事，他与大学管理层的距离缩短了，他的角色是为大学管理做出贡献，从而最大限度地发挥价值。作为青年工程院的代表干事，他与11名干事一起，以观察员的身份出席审议大学管理重要事项的管理协商会。“在制定以创新大学为目标的‘十年愿景’时，管理层征求了我们的意见，许多建议都得到了采纳。URA无论年龄如何，都有可能作为副理事参与大学管理。我的职业生涯明确地展示了这一点”，米泽自信地说道。
JST的新动向
进一步充实人才
为进一步充实研发管理人才的工作已经启动。2024年，URA技能认证机构实施的国家补助项目中的培训与认证工作将由JST接管。URA研修分为两个级别，一个是基础（Fundamental）级别，旨在让工作经验较少的URA人员、大学等的行政职员、社会人士及研究生等没有工作经验的人都能学习基本知识；另一个是核心（Core）级别，针对具有数年工作经验的URA人员，此级别学员的一个前提是已了解基础级别的内容（见图5）。该研修采用在线视频的形式，便于学员参与。
图5 2024年起由JST实施的URA研修概要
随着URA研修移交至JST，为了吸引更多的人，尤其是大学事务人员的兴趣，扩大研发管理人才的普及，从2024年度起，研修费用将免费。此外，JST还在推动URA研修与PM研修的一体化运营和推广（图6）。
图6 URA研修与PM研修的一体化运营和推广
此外，自2023年起，JST还新设立了研发管理人才（研发管理专员）这个新职务的招聘和培养的人事制度。这是一项积极的举措，不再仅限于开展研修培训，而是由JST自行雇用并长期培养。JST同时也很注重人才的流动性，希望在该制度下培养的人才能够在日本各地的研究开发一线发挥作用。
对于能够与研究人员共同提升研究能力和创新的研发管理人才的需求正日益增加。期待他们在国家大型项目等各种场合发挥重要作用。我们将持续关注包括米泽先生在内的研发管理人才的活跃情况。（全文完）（TEXT：茂木俊辅、PHOTO：石原秀树）
原文：JSTnews 2024年10月号
翻译：JST客观日本编辑部
