第434期
第872篇
废钢增值加工业务外委转自营作为公司“变革求生”的一步“先行棋”，在物流运输部运行已一周年。物流运输部肩负着废旧资源转化与创效的使命，以“应收尽收”的回收原则、高效的加工效率和科学的交运策略赢得了客户的认可。不足70人的车间屡破纪录，今年以来，废钢加工量达11.1万吨，创效436.9万元。
下面跟着小编一起走进
废钢加工中心
从“八千”到“两万”吨，以效率提升实现“月产量”的倍增。物流运输部在这段摸着石头过河的过程中，坚定“为公司创效”这一核心目标，按照上下两端客户需求制定月生产任务清单，精准管控生产计划。“原来我就怕生产单位给我打电话让去拉废钢，现在咱加工量上来了，底气也足了，我都是主动去要废钢”废钢加工中心主任李晓宾说道，该中心以“日日清”为目标，合理分配切割人员，提高人员作业效率，保证废钢量“入出均衡”，全力压减公司废钢资金占用。强化与产线沟通，优化切割方案，调节切割长度，减少无效作业。以一体化支撑为契机，引进鹰嘴剪设备，利用机械化提高加工量，引进后每日可增加产量260余吨。
从“运输”到“加工”，以过程管控助力“效”的倍增。按照公司清洁运输要求，以“应铁尽铁”为原则，以降低运输成本为目标，推进废钢倒运“公转铁”。结合厂内铁运线路，优化废钢交运路径，按照就近原则设立废钢加工场地，缩短运距，建立废钢公转铁项目9项，可实现降费357万元。优化场地垛位摆放，通过“H形交叉”摆放，每个垛位提升了200吨的存储量，大幅降低了因场地不足产生的倒运量。开辟特钢50吨作业区，利用作业区的有利资源，实现管氧替代瓶氧，年可降低切割作业成本144万元。
从“无”到“精”，以过硬作风推动“质”的提升。“只要工作需要，我啥都能干”废钢切割工刘宝铧笑着说，为了满足生产需求，一年多的时间里，中心职工各个变成了“多面手”，刘宝铧所在的班组共13人，行车证、叉车证、指吊证、热熔切割证等各类专业证加起来就有20多个，“见缝插针”式的学习已经成为他们的习惯。将技术提升作为创新增效“奠基石”，利用所学技术，该中心将公司已报废的三台设备，自营组装出一台新的抓钢机，不仅通过了特检站检测，还将抓钢机升级为“油改电”，满足环保要求的同时，节省采购费200多万元；中心三名职工从网络上花费13元购买材料，对10余台切割机进行修复升级，并改善了切割车易掉轨的情况，大幅提升切割效率的同时，节省采购费2万余元。像这样的创新改善案例在该中心比比皆是，从细微的工作流程到长远的战略规划，他们将创新增效厚植于每一项工作、每一处细节中。
一周年
废钢增值加工业务收获满满
用实际行动诠释了
“有梦想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”
“二次创业”精神
未来的路上
相信物流运输部
定会为企业废钢增值加工事业
做出新的更大贡献！
也许您会喜欢☟☟☟
END
公众号ID：gtdongmai
编辑：石 雪
审核：孙 鹏
监制：荣 沛
山钢股份莱芜分公司
物流运输部综合管理室
