第440期
第888篇
为深入贯彻落实
“全面对标找差，持续加压奋进”的
部署要求
打赢比较优势提升攻坚战
推动对标指标改善
不断提升经营业绩
10月30日
公司下发了
《“全面对标找差，持续加压奋进”对标方案》
明确了任务目标和主要措施
对标原则
1
目标导向。找准标杆，定准指标。
2
问题导向。寻找短板，正视差距。
3
结果导向。降低成本，提高效率。
指标体系
1
关键对标指标
聚焦吨钢利润分位值、吨钢利润、生铁成本、吨钢人工成本、市净率等 5 项关键指标，持续对标找差，提升公司核心竞争力。
2
专业对标指标
确定 34 项专业对标指标
其中采购类 4 项
制造类 19 项
销售类 11 项
推进机制
01
动态调度
跟踪调度各单位开展的对标工作，以及对标举措落地推进情况。
02
定期通报
每月通报重点管控对标指标完成情况。
03
月度考核
将各单位对标追赶情况纳入专业考核，月度兑现。
转换思维、正视差距
找准问题、迎头赶超
全力以赴提升比较优势
坚决打赢变革求生攻坚战
让我们一起加油！
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END
公众号ID：gtdongmai
素材来源：“山钢股份”微信公众号
编辑：石 雪
审核：孙 鹏
监制：单传东 荣 沛
山钢股份莱芜分公司
物流运输部综合管理室
