专题视频十三
风险预控机制最终要落实在风险的管控策略、措施和工具层面上。因此，风险管控方法和工具是“风险预控机制”最实用的技术方法。
安全风险预控的方法和工具是多元的、系统的、综合的，需要多层级、全员、全面地参与实施。
安全风险的管控策略从不同维度概括：
从形式逻辑维度，称为“三E对策”：技防（安全科技）、管防（安全管理）、人防（安全文化）； 从时间逻辑维度，称为“三P策略”：事前防控、事中应对、事后补救； 从系统要素维度，称为“四M要素”: 人因、物因、环境因素、管理因素。 从技术逻辑维度，称为“系统策略”：消除风险、替换风险、降低风险、转移风险、隔离风险、防护风险（受体保护）等。 安全风险的管控措施从不同层次来划分：
政府层面的安全风险管控措施：针对宏观安全风险，如以行业、企业、区域、工程项目、重大危险源、重大事故灾害等为对象的安全风险分类、分级精准预控； 企业层面的安全风险管控措施：针对中观安全风险，如行业领域、专业板块、危大工程、高危作业、重点项目、重点设备、重大设施、关键工艺（工序）等进行固有风险和现实风险的合理分级预控； 现场层面的安全风险管控措施：针对微观安全风险，如作业工种、作业岗位、生产设备（设施、工具）、作业点、作业环节的现实和现场风险的有效防控。 安全风险的管控工具（技术）从不同应用人员来归纳：
政府层面监管人员：行业重大风险源分级标准、行业重大隐患认定标准、安全风险管控信息化平台、风险监测物联网、重大风险源智能监控系统、区域风险地图、风险趋势分析图表、重大事故风险预警通报、安全风险定期分析报告、气象因素实时风险分级预警发布等；
企业生产管理人员：行业安全风险检查表、典型事故风险预控确认表、安全风险APP推送、危险源（点）风险分布地图（年度）、区域、场所风险分布地图（年度）、高危作业风险预警地图（每天）、典型事故风险预警报告（每天）、企业（公司）年度风险分析预警报告、承包商安全风险年度预警报告、厂区事故风险警示牌（电子）等；
企业安全专管人员：安全风险因素（因子）管控基础标准数据库（清单）、事故隐患认定标准数据库（认定单）、安全风险快速分级工具（诺模图、矩阵表等）、安全风险专项检查表（设备、设施、危险源点SCL）、事故风险预警通报、安全风险预控验收单、设备设施故障类型及影响分析管控表（FMEA）、典型工艺预先危险性分析表(PHA)、化工危险性操作风险管控表(HAZOP)、事故隐患查治报告APP、高危作业风险预警管控规范等；
企业生产现场作业人员：危险源（点）风险提示卡、重点设备设施风险警示标识、作业岗位风险预警表（单）、人员工种风险管控三法-三卡（表）、危险点（源）风险管控要求（单）、作业工艺风险预控要求（单）、场所、车间、岗位风险警示牌、现场车间安全生产风险公告栏、重点场所风险公告（牌板）、JSA/JHA作业风险管控卡、生产作业风险预控指导书、工种岗位风险预控指导卡、典型工艺预先风险分析预警(PHA)、工艺流程风险公告栏等。
风险管控方法和工具
风险预控与隐患查治
-基于RBS理论的双重预防机制方法技术及应用范例
专题内容及逻辑
为什么：三个导向、四大价值、五大优势
是什么：基本概念、科学原理、理论规律
怎么做：关键技术、方法、工具
象什么：行业、企业的范例共享
做什么：双机制与管理体系和标准化的关系
专题目录
前 言：双重预防机制的需求与要求
第一讲：风险管理的理论基础
第二讲：风险预控-关键技术及方法
第三讲：隐患查治-关键技术及方法
第四讲：企业双重预防机制实践与范例
总 结：常规应用、高级应用
专题将有10余个小视频展现给大家
风险预控关键技术（4）PPT
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