王晓东对近期工作提出要求
11月6日，西山煤电召开11月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会，西山煤电党委书记、董事长王晓东对近期工作提出要求。
王晓东指出，要提高政治站位，严格落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”要求。一把手要把心思放在工作上，管生产的干部要把精力放在现场，坚持“四走三必到”工作模式，加强走动式管理，不能只听汇报，要深入现场，到不放心的地方去，眼见为实，要把走动式管理与井下带班同等对待。要常态化用好“暂停键”，切实做到不安全不生产、不安全就停产。要时刻警钟长鸣，常抓不懈，“稳”字当头，科学组织生产，确保安全生产。
屈平对近期安全生产工作提出要求
近日，汾西矿业党委书记、董事长、总经理屈平出席十一月份安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会并提出要求。
屈平提出，要充分认识当前安全生产的极端重要性和紧迫性，科学优化生产组织，切实做好采掘衔接。要深刻汲取近期各类事故教训，严格执行各项安全规程和措施。要坚持业务保安，持续深入推进顶板管理专项整治。要加强辅助运输管理，严格按照安全管理规定定期开展无轨胶轮车保养、检修、防灭火工作，进一步保障矿井运输安全。各级领导干部要时刻保持清醒头脑，勇于担当作为，切实转变工作作风，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感抓好安全生产和经营管控，保障企业高质量发展。
付中华部署近期安全生产工作
11月4日，山煤国际召开总经理安全办公会，山煤国际党委副书记、总经理付中华部署近期安全生产工作。
付中华指出，要切实履行好安全生产的职责和使命，全力以赴防范化解安全风险隐患，巩固安全根基。要落实落细安全生产“五个百分之百”要求，扎实推进矿山安全生产治本攻坚三年行动、八条硬措施落实，严把技术方案前置管控关，严格现场措施的落实和安全监督管理。要以“防假、防瞒、防侥幸、防打折扣、防搞变通”为重点，提升现场盯守质量。要坚定不移把“学规程、贯规程、守规程”活动持续开展下去，提升作业人员岗位风险辨识能力，增强规范操作意识，形成常态化学习机制和规矩作业的班组文化氛围。
王新照带队到南钢集团对标调研
11月5日、6日，山西焦化党委书记、董事长王新照带队到南钢集团对标调研，通过现场参观、座谈交流等方式了解智慧监督系统建设和运用情况以及焦化系统生产经营经验。
王新照表示，推动产业高端化、智能化、绿色化转型是支撑经济高质量发展，提高焦化企业竞争力的重要途径，希望通过此次对标调研，增进双方的了解，建立交流与合作渠道。山西焦化各相关部门要坚定数智化发展方向，积极对标行业先进，找准差距，明确目标，积极探索运用现代化信息技术手段，赋能企业生产经营、智慧监督，全面提升焦化的生产效率、经营效益和管理效能；要注重对标结果应用，迅速形成调研报告，并结合企业实际，制定详细的改进提升措施，打造数智化与焦化业务互融的新模式，推动企业发展迈上新台阶。
翟茂林安排近期安全生产工作
11月4日，投资公司党委副书记、副董事长、总经理翟茂林安排近期安全生产工作。
翟茂林强调，要加强冬季“三防”工作，重点加强供电线路巡检，确保用电安全，并排查楼房、临建等隐患，防范极端天气；要严格“有限空间”作业管理，各单位须执行相关制度，确保作业有监护、交底，防护到位，强制通风并检测合格后方可作业，严禁侥幸冒险；要加强交通安全管理，针对道路易结冰特点，强化司乘安全教育，落实责任制，雨雪天非紧急不外出；要加强消防安全管理，确保防火设施完好，重点区域严禁烟火和明火取暖，全面检修防范事故，严控违规用电用气，及时清理杂物，明确责任人，严防火灾发生。
作 者：张衢 丁盛 郭芳 霍佳 高伟（山煤国际）高伟（山西焦化） 李森洲
编 辑：温 凯
责 编：高慧琴
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