群面技巧大揭秘:让你在团队面试中脱颖而出!

教育   职场   2024-06-19 18:30   北京  




一到群面就紧张迷茫,看着滔滔不绝的组员,自己却插不进话、张不开嘴?


周围竞争对手都是大佬,自己在中间自惭形秽、瑟瑟发抖?


别担心,我们为你准备了一份群面秘籍,助你成为那颗在团队面试中熠熠生辉的闪耀之星!



在求职过程中,时间有限、淘汰率高的群面(即集体面试)往往是一道难以逾越的关卡。特别对于不少i人来说,更是地狱级别的难度。





如何在众多求职者中脱颖而出,成为面试官心中的“佼佼者”?今天,我们将一同探讨群面中的团队合作技巧,助你成功突围!


了解基本情况


群面即指集体面试,通常又称作“无领导小组讨论”,是一种利用情景模拟的手段对求职者进行考察的面试方式,在当下求职者众多、求职市场竞争日趋激烈的环境下较为常见;政府公务员、银行、国企央企、互联网大厂、外企等多种行业、单位在招聘时,往往都设有类似的环节。


  • 通常出现在面试的第一轮

  • 每组人数大多在10-12人之间

  • 一般性的考核流程:

   自我介绍-阅读题目-轮流发言-小组讨论-总结汇报-面试官追问


那么,群面又为什么令人闻风丧胆呢?被众多面试者所诟病呢?
  • 更大压力:

    相比于简历筛选、1v1单面,在群面的场景下,不同求职者之间的对比关系被更直接地呈现出来。原本未知的对手此刻就坐在你的旁边,对方所凸显的学历、技能或工作经验上的优势,无形中会给面试者增添不少临场的心理压力。


  • 更强竞争:

    求职本身就是一场争夺战,而到了群面这一环节,竞争强度更是拉满。单面时,面试官只需要考察一位面试者,所以面试官的注意力基本都是放在你身上的。


    但群面不同,群面的面试者有多位,面试者发言时间、发言状态各异;从面试官的角度来看,他们给予每位面试者的注意力也不同。即,群面除了面试内容本身,还附加了一场“注意力争夺”之战。不少面试者吐槽,参与其中有种难言的“斗兽”之感。


但无论如何,作为校招的重要一环,我们必须直面群面,在理解群面的基础上多多积累技巧,争取拿下群面。

















重视自我介绍

正如前面所说的,群面不同于单面,面试官面前有数个面试者,面试官对每位面试者的观察有限、甚至很多时候是不平均的,如果不争取就很可能得不到注意。

因此群面的第一步,是让面试官先“看到你”,主动获取面试官目光,然后才有可能让面试官“欣赏你”

因此,需要把握住自我介绍阶段短暂而珍贵的、确定只属于你的那30到60秒钟时间,做好准备,主动出击。


  • 绽放异彩:

    提前挖掘自身较为出彩之处,可以是与岗位工作内容直接相关的经历或者技能,也可以是其他积极正面、能够迁移到工作环境之中的特质,在自我介绍时重点在于强调自己的与众不同。


  • 留下“钩子”:

    如果拥有与团队合作、公共演讲、总结汇报等小组讨论环节所需能力有关的突出奖项、经历,例如演讲比赛名次、最佳辩手称号、竞赛获奖团队组长身份等,也可以重点说明。


    表现自己有担任相关任务的过硬能力,给他人留下一定印象,从而在后续竞争领导、汇报等角色时,相较其他竞争者更能服众、赢得组员认可和信任。


从另一角度来看我们需要认识每段自我介绍都是这位面试者人生高光时刻的混剪也就是说,不要被其他参与者的自我介绍吓唬到

如果是同样认真准备的面试者,那么他的自我介绍基本也是按照上述思路精心设计过的。这短短几十秒该说什么,什么样的经历值得被放进,都经过了深思熟虑。因此这段听起来金光闪闪的自我介绍,已经是他尽自己能力美化后呈现出的最大程度放大优势、匹配岗位的说辞,因此往往并不是“冰山一角”,而是“预告即全部”

我们在倾听他人的自我介绍时,应该持有客观的认识。千万不要产生惧怕、自卑的心理,以免影响自己的正常发挥。


既然坐在同一个面试房间,就说明你们都是面试官认可的经过初步筛选、能力匹配的候选人——你们拥有平等的面试机会,都是最终offer的有力竞争者。


灵活参与分工


当下众多的群面经验帖,常常将群面表现五种角色进行划分

1、领导者(leader):负责引导讨论方向,确保团队围绕主题展开讨论,推动团队达成共识;通常在读完题目后第一个跳出来,提出核心观点和整体框架,为团队提供完整的讨论思路


2、计时者(time keeper):负责掌控时间和节奏,确保讨论在规定时间内高效、有序进行;在讨论偏离主题或花费过多时间时进行提醒,拉回正轨


3、记录者(recorder):负责速记小组讨论的内容;在群面过程中做好发言记录,整合讨论内容的逻辑和要点


4、汇报者(reporter):负责总结陈述讨论成果;在讨论结尾作为整个团队的发言代表,向面试官汇报成果


5、建议者(idea- contributor):负责提供创意、点子等新思路;提出新颖的观点或独特的视角来激发团队思考,推动讨论进展

诚然,代入这些角色,能够让我们更好地了解群面过程中需要做什么、能够怎样分工,让群面变得相对简单、可操作。

但需要注意的是,不要将自己框定在角色定位中,不要给自己设限

这些角色并不是完全独立的,在实际的群面过程中,其负责的任务常常是穿插的。

我们在群面时,比起执着于抢夺某一单一角色身份,更多地应该仔细分析当场的局面,考虑到目前为止场上还有什么任务缺口需要补上,自己所具有的能力是否匹配相应任务


如果自身不适合承担、组内有没有相应的同学可以推荐,从而在讨论过程中及时指出,表现自己对问题、对分工的敏锐洞察和妥善安排,以及对团队合作的突出贡献。


积累可用话术


除了技巧和思路,在具体的面试情景中,怎么把话说得清楚、说得动听、说得让人信服而不反感,也是群面中一门重要的学问。


特别是对一些即兴表达能力稍弱的同学而言,提前积累相应的话术是非常有效的,当脑内已有一定的措辞和表达,在遇到类似的情况时就能快速、流畅地进行反应,以免届时因紧张而头脑空白、说话磕磕巴巴。


以下是几种群面常见情景下可用的话术模板,可供同学们参考。


1、当讨论中持不同意见的双方争执不下,如何进行协调、推动讨论进展:

"刚刚大家已经阐述了自己的观点,目前看来主要有两种不同的意见,分别是“意见一:xxxx”和"意见二:xxxx”


鉴于现在时间已经非常紧迫了,为了使我们的讨论得以推进并得出一定结论和共识,我建议可以让两方各派出一名代表,再来论述一下己方的核心观点,着重强调一下选择的理由。论述完毕后我们举手表决,得到多数支持的获胜。


大家认为可以吗?"


2、部分同学受到冷落,发言较少,如何团结组员、给予他们机会:

"在刚刚的讨论中,A同学和B同学一直在非常认真和安静地倾听和思考

我觉得可以给他们一些发言的机会,也想听一听他们的看法。”


3、讨论进入尾声,如何提醒时间并争取总结汇报的角色:

“各位组员,我们的讨论已经比较充分了,每个人的想法也阐述相当清楚了。目前时间还剩下最后四分钟,我们需要尽快总结观点。

这里呢我先梳理一下我的思路,大家看看还有没有其他需要补充的地方。”



群面技巧并非一蹴而就的,需要我们在实践中不断摸索和总结经验。希望本文介绍的群面技巧能对你有所启发和帮助,让你在团队面试中熠熠生辉,成为那颗闪耀的未来职场之!加油~



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