MBA日常 | 英国牛津访学Day7
来到英国🇬🇧的第7天,咱们从牛津到了剑桥Cambridge,真没想到哇~我有一天也能到剑桥大学里面上课,在世界名校里面溜达🚶,给自己添点智慧的光芒🌟,哈哈哈哈~
01 上课:区块链、企业区块链、资产代币化
1. 课堂产出:数字货币创新金融游戏
分成数个小组,头脑风暴讨论USPs,融资渠道、融资目标、制定投资方案,路演,表决,投票🗳️
行业:娱乐、健康、地产、环境
2. 课堂目录
Introduction
The Fundamentals of Blockchain & DLT System
Bitcoin and the Rise of Digital Assets Ecosystem
Cryptoassets-CeFi-DeFi-Digital Money
Enterprise Blockchain
Asset Tokenisation
Regulation of Digital Assets
Digital Assets Strategy
3. 三个研究主题:气候、数字金融市场基础设施、新兴货币系统
4. 货币
4.1 什么是货币?
交易的媒介(用于交易商品与服务)、价值储存(保持未来的购买力)、记账单位(商品及服务定价的单位)
4.2 比特币
小写的b,表示单位,即数字资产(稀缺的数字商品,不可查封的长期财富储备)和货币(互联网原生的全球支付方式)
大写的B,基于区块链的系统,即支付网络(相对快速且廉价的全球价值转移机制)和公证人(用于验证数据存在性和完整性的全球数据注册表)
4.3 起源
一群自称密码朋克的技术专家在90年代初期开始致力于为所有人实现互联网隐私和安全
主要工具=密码学(易于设置和验证,但难以破解/攻击)
他们的圣杯是创建一种纯粹的数字匿名货币,不受国家限制,而是由密码学的法律控制
5. 比特币
5.1 网络剖析:技术组件
点对点P2P网络、Public key 共钥密码学、Hash-linked关联式排列追加日志
5.2 网络剖析:社会经济组件
去中心化争议解决(工作量证明)
关键目标:确保每个参与者对共享数据有相同的视图,而不依赖单一的可信机构
6. 区块链
6.1 三个层次
应用层:商业应用和使用案例接入现有业务网络以创建商业价值
网络层:由多方共同管理和运营的业务网络
协议分层:代码库框架和软件平台
6.2 心理模型
6.2.1 非许可型区块链
关键价值主张:抗审查应用
开放和无需许可的访问:动态成员资格、伪匿名参与者
复杂的社会经济系统:基于博弈理论和经济激励设计的安全性,需要一个原生数字资产(加密资产)
6.2.2 许可型区块链
关键价值主张:具有密码学保障的联邦商业网络
受限访问:固定成员资格和可识别的参与者,需要门禁控制
联邦商业网络:通过访问控制和参与者之间的链下法律协议进行保护
7.合格分布式账本技术DLT系统的主要特点:
共享记录、多方共识、独立验证、篡改证据、篡改抵抗
8. 货币与支付
2009-11:比特币
2011-12:生态系统初期
2012-14:山寨币时代
2014-16:智能合约平台
2017-18:ICO狂澜
2018-20:数字货币
9. ICOs初次代币发行
9.1 发行人
通常不稀释的资本筹集:保持公司/项目的决策权
全球覆盖:拓展潜在投资者基础
启动早期项目并将投资者转化为支持用
为“公共事业”开发提供新筹资方式
9.2 投资者
投资民主化:早期投资机会
短期货无锁定期:代币通常可交易
高潜在回报
投资门槛一般较低
10. 加密资产使用:客户基础的地理分布
最新估计数据,全球共有多达1亿1千万个独立加密资产用户,分布在1亿9千万个账户中
公司主要服务于其运营地区的客户
北美公司在其他地区的存在可能证明了它们国际化战略的成功
11. 监管合规:对加密资产储备的独立审计
在过去的12个月中,五分之二的服务提供尚未对其加密资产储备进行独立审计
独立的加盟资产储备审计在亚太地区和北美公司的普及率较高
传统的由独立第三方执行的审计可以通过链上储备证明审计进行补充
12. DeFi(去中心化金融)
12.1 基本原理:开放金融
开放访问和无需许可使用
本质上是全球性的,基本上不受监管
关注自我主权和用户控制
12.2 关键支柱
借贷(有抵押)
去中心化交易所DEX和协议
衍生品、保证金交易和预测市场
12.3 借贷与稳定币
杠杆交易是DeFi的第一个应用场景,将存款代币作为抵押物存入CDP中,并铸造新的稳定币或介入其他代币
可以将新的稳定代币出售以购买更多代币,或存入其他协议
出售借入的代币以进行空头交易
12.4 AMM(自动化做市商) 去中心化交易所
订单簿交易所在以太坊上无法复制
自动化做市商提供被动流动性,流动性提供者存入一对代币,用户可以选择交易方向
任何人都可以与流动性地进行交易(无需许可),交易即时结算和清算
价格由代币数量的比例决定:x*y=k
12.5 Flash loan 闪电贷款
利用原子性允许用户在无需提供抵押品的情况下借款,需要提到两个注意事项
每当你在闪电贷中借用资产时,你必须支付所借金额0.09%的费用
你必须在借款的同一笔交易中还清贷款
12.6 去中心化幻觉
治理代币的分配情况
内部人员的代币持有情况
谁掌握管理员密钥和紧急停机开关?
软件许可的限制,例如Uniswap/Sushiswap
底层区块链结算层的中心化
12.7 抽地毯在去中心化应用中是一种常见做法,以牺牲无防备的用户为代价使项目开发者获利
13. 稳定币
13.1 是数字代币,理论上旨在保持其价格相对某种其他资产(通常是法定货币)的稳定
13.2 稳定币在区块链网络上发行,这些网络作为转移价值的替代支付渠道
13.3 三种类型
资产支持型:代币由保管中的资产,比如法定货币、黄金支持
加密货币担保型:代币由作为担保的其他加密资产支持(DAI的稳定币由150%的以太坊作为担保)
算法型:代币供应由智能合约根据需求事件进行管理
13.4 目前公共区块链作为主要发行平台占据主导地位,以太坊仍然是迄今为止最受欢迎的
13.5 私有区块链的趋势:由于其他网络不具备的附加功能,币安链和Blocksteam的Liquid越来越多地被用作主要发行平台
13.6 JPM coin 作为银行发行的全球稳定币,仅适用于通过摩根大通KYC的机构客户,然后机构客户可以使用该代币与其他合格的摩根大通客户之间进行实时转账,该稳定币最初是在经过许可的基于Quorum的区块链网络上发行的,随后扩展到其他平台
14. 采用r-CBDC的挑战
使用困难:eNaira的使用过程从注册到交易都很复杂,用户体验型
对数字货币缺乏了解:许多人对数字货币认识不足
缺乏信任和对安全性的怀疑:反洗钱措施被视为隐私侵犯,导致对系统的不信任
缺乏基础设施和供应商支持:缺乏足够的基础设施和供应商来支持
手机和数据价格昂贵:尼日利亚手机和数据费用昂贵
15. 非同质化代币
不可替代代币NFT是一种金融证券,由存储在区块链中的数字数据组成,是分布式账本的一种形式,其所有权记录在区块链中,并且可以由所有者转让,允许NFT出售和交易
16. 企业区块链系统中的分工
供应商:核心协议框架开发、解决方案设计、商业应用开发、咨询服务
网络运营商:网络管理、权限管理、门禁控制
网络参与者:交易验证、交易处理
应用提供商:用例服务
最终用户:应用使用
其他利益相关者:资助、研究、倡导、监管、法律、其他
17. 案例
17.1 TradeLens
1️⃣ 用例 :全球贸易的区块链平台
每年有超过16万亿美元的货物跨越国际边界运输,80%的消费者日常使用的商品由海洋航运业承担,通过减少国际供应链中的障碍,全球贸易可能增长近15%
一单从蒙巴萨到鹿特丹的鳄梨运输涉及30多个参与者,100多人和200次信息交换
2️⃣ 基本设置
一个开放网络,用于促进从出口商到进口商的所有贸易状态的加载、更新和管理
3️⃣ 利益相关者
IBM和马士基
4️⃣ 当前状态
已经支持60多个网络成员,包括6多个海洋承运商(目前占全球集装箱运输量的50%以上)、3多个内陆承担运商、40多个全球港口和码头,以及8多个海关机构,每年支持3.5亿个事件
17.2 Provenance Proof Blockchain
1️⃣ 项目范围:为珠宝行业提供一种工具,使其能够跟踪特定宝石在供应链中的每一个步骤
2️⃣ 用例:供应商追踪
3️⃣ 利益相关者:Gubelin Gem Labs及其合作伙伴(例如手工矿工、珠宝品牌、批发商)
4️⃣ 技术合作伙伴:Everledger
5️⃣ 网络设计:基于Hyperledger Fabric
6️⃣ 状态:2019年2月部署,已上线
17.3 智能合约+物联网=新商业模式
18. 资产代币化
18.1 代币可以被概念性地理解为赋予持有者一组权利的数字表示
原生数字资产:整个生命周期通过区块链进行管理的资产(发行、管理、转移、服务和到期退役),它们的存在完全由底层区块链系统定义
代币化资产:已存在于其他地方的资产的数字表示,例如保存在保险库中的实物黄金或存在商业银行账户中的美元,这些代币作为相应资产的数字双胞胎
18.2 将代币化资产与传统资产进行定位
部分所有权可能会扩大投资者基础
资产流动性可能增加
智能合约可以自动化资产生命周期
通过减少对账工作来优化业务流程,发行成本可以降低
新的托管和所有权形式,更高的透明度和不可变的审计追踪
通过综合二级市场进行转让
19. 评估企业区块链业务价值的8个关键步骤
共享业务流程:B2B价值链的高级定义
业务网络参与者:使用圆圈方法来捕捉,帮助我们识别谁是成员以及他们如何连锁,发现新的用例
市场:一旦选定用例,并在识别出核心成员后,我们必须设计市场规模和每个核心成员的市场份额
共享痛点:定义网络参与者的痛点
问题/变更/收益:必须考虑出区块链如何解决问题,获得的收益是什么,以及如何衡量这些收益
价值树(按成员类型):收入、成本、营运资本,并进行高层次的估算
市场规模:定义最小可行生态系统MVE,可寻址市场,拐点以及总市场
三年网络方程:包括对这一时期潜在费用和成本(开发、治理、运营)的估算
02 Pre:英国创意产业发展战略
03 校园:剑桥大学Churchill College
04 游览:剑桥郡城镇区域
街景实拍二:
05 绝妙晚餐
MBA日常:
读书笔记:
多一个点在看
多一条小鱼干