在集团公司党委召开的
党建工作会议上
南京客运段党委
上海动车段党委
合肥站党委
上海机辆段党委
东华地铁公司党委
杭州铁路物流中心义乌营业部党总支
作了交流发言
让我们一起看看吧
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南京客运段党委通过抓责任细化、抓履职落责、抓责任闭环，有力推动了党纪学习教育、新时代基层党组织建设“强基提质”工程等年度党建重点任务走深走实。
提高政治站位，抓责任细化。一是强化责任意识。党委班子成员专题学习习近平总书记相关重要论述，牢固树立抓好党建是最大政绩的鲜明导向，推动形成了“班子成员走到哪儿就把党建讲到哪儿、抓到哪儿”的思想共识。二是明确具体任务。全面分析梳理段党建工作中存在的短板弱项，明确10个方面42项具体任务，推动了党建责任的具象化。三是健全运行机制。明确党总支月度例会报告、党办随机抽查验证、段党委季度考核评价的具体要求，形成了清单牵动、经常提醒、一贯到底的运行机制。
聚焦责任主体，抓履职落责。一是坚持书记抓、抓书记。党委书记直接上手推动党纪学习教育、“强基提质”工程、高铁乘务党支部建设等重点工作，结合实际细化工作措施。专职党委副书记落实直接责任，牵头制定各项重点任务的具体落实方案。二是推动“一岗双责”落实。对党委委员到联系点“干什么”作出具体规定，同步组织按季度写实、年度向党委会报告。将全段81名车队党总支委员组织关系划分到班组党支部，实现了党委和总支两级委员对全段班组党支部的全覆盖包保联系，今年以来，两级党组织委员检查支部924人次。三是督促全员责任落地。探索打造“支部+党员”双积分管理新模式，把支部和党员的工作成效体现在“积分”高低上。
上海动车段党委认真落实“党员队伍建设的重心要放到加强教育管理、提高质量、发挥作用上来”的要求，从严从实加强党员队伍建设，引导党员立足岗位创先争优，为争创全路一流动车段提供了坚强组织保证。
合肥站党委认真学习贯彻新时代基层党组织建设“强基提质”工程部署要求，把“三亮三比三评”活动作为发挥党组织政治功能和组织功能的重要载体，不断深化分领域创先争优，引领广大党员在服务旅客美好出行中当先锋、打头阵。
加强组织领导，推动“三亮三比三评”活动规范化。强化思想引领。通过集中学习、专题培训等方式，深入学习习近平总书记关于“广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的重要要求，理解丰富内涵，筑牢思想基础。强化制度保障。修订创岗建区实施办法，优化党员积分制考评指标，优化完善考评权重。强化整体合力。将深化“三亮三比三评”活动纳入党建责任制重点任务清单，指导办客站与综管办党建联建，健全路地党员应急联动机制，广泛凝聚力量。
上海机辆段党委在实施新时代基层党组织建设“强基提质”工程中，围绕充分发挥示范引领效应，推动“周恩来号”机车组党内品牌提档升级。
强化组织推动，有序抓好提档升级任务落实。一是落实品牌创建机制。健全“周恩来号”机车组党支部建设、达标塑形等工作机制，组织机车组和段相关部门日常对照抓落实。二是凝聚品牌创建合力。运用“项目化”工作方法，党政主要领导带头认领品牌精神提炼、机车组展室升级等关键项目，其他班子成员按专业分工牵头领办10项重点任务，形成强大工作合力。三是拓展品牌创建外延。开展路地联学共建、组织机车组成员开展路外安全教育等，在社会实践中传承“周恩来号”精神。对“周恩来号”机车展室进行升级改造，吸引更多路内外党员群众参观学习。
东华地铁公司党委坚持“项目建设到哪里，党的建设就覆盖到哪里”，把高质量推进涉铁工程建设作为检验党组织作用的试金石。
锚定“共促”目标，确保圆满完成各项重点任务。一是牵头解决路地结合部问题。党建联建工作站主动靠前，统筹协调，推动土地供给、房屋迁改等难题有效解决。二是立项攻关破解技术难题。聚焦地连墙、深基坑、大盾构等施工难点，联合参建单位党员骨干开展立项攻关活动。三是关键节点组织立功竞赛。坚持在项目关键节点开展党内立功竞赛，推动项目建设大干快上、高效推进。
杭州铁路物流中心义乌营业部党总支强化制度落实，发挥党支部政治功能和组织功能，为推进铁路现代物流体系建设注入强劲动力。
坚持打牢制度建设“硬基石”，在推进落实中提升党支部组织力。一是动态完善一支部一制度。修订党员大会、支委会议事和决策清单，优化“三会一课”等工作流程，整合积分管理“一张表”。二是着力推进制度标准落地。优化党总支和班组党支部职责分工，把落实标准纳入两级支委年度履职清单，突出抓好党支部书记这一推动落实的关键人。三是从严做好日常检查指导。每月对班组党支部工作进行全覆盖检查，对短板较多的党支部安排专人帮促整改。
义乌营业部党总支以深化“强基提质”工程为总牵动，持续建强党支部战斗堡垒，为加快现代物流体系建设提供坚强组织保证。
