品牌建设丨中铁一局四公司召开空气压缩储能项目管理推进会

企业   2024-09-30 16:58   四川  



管理制度测一测



项目商务部要加强分包结算,

必须做到哪“三个统一”?

答:统一合同文本 、统一单价、统一台账

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9月29日,公司召开专题会议研究部署压气储能领域生产经营工作。公司总工程师邹超、职业经理人燕玉敏参加会议。
会上,中宁储能、长沙储能及正在跟踪的相关压气储能项目分别进行情况汇报。储能集成技术研发专班代表汇报专班工作进展情况及下一步工作计划,公司各部门针对压气储能项目提出了具体要求。
邹超在会上针对压气储能项目进行分析研判,他强调,压缩空气储能项目紧密契合了国家绿色低碳、可持续发展的战略蓝图,蕴含的广阔发展前景与市场潜力。针对压气储能项目建设,他提出了三点要求:一是全体员工必须提高政治站位,深刻理解压缩空气储能项目对于国家能源结构优化、减少碳排放、促进经济高质量发展的重大意义,更要理解压气储能项目对于企业可持续发展的重大意义;二是要充分认识并深入分析项目可能面临的技术、资金、合同、水文地质等多方面风险,提前做好应对预案;三是要以压气储能项目为依托,积极培养具有创新思维和实践能力的专业技术人才,努力打造一支在行业内具有领先地位的专家团队。他还就项目安全质量管理、核心技术研发以及潜在风险管控提出具体建议。
燕玉敏针对压气储能项目的建设提出了两方面的要求。一方面,储能项目成本控制、合同履约、安全保障以及技术创新等方面的风险日益加剧,各项目团队必须给予高度关注,加大防范力度,确保项目能够顺利推进并达成预期目标;另一方面,正在追踪的压气储能项目要积极与在建项目进行横向沟通,积极借鉴先进的建设与管理经验,不断提升自身的执行效率与质量水平。
会议集中宣贯学习了压气储能行业现状以及未来的发展趋势,解读了中铁一局及四公司在该领域的优势和不足。公司各职能部门负责人、储能集成技术研发专班代表、在建储能项目全体管理人员参加会议。


作      者丨朱煜喆

编      辑丨杨沁琳

审      核丨党委宣传部


中铁一局四公司
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