12月11日，起始价110.54亿元的丰台区万泉寺地块接到了唯一的报价——它来自中海地产北京公司。
曾在万泉寺附近成功开发过项目的华润、首开、懋源等企业皆无踪影，只有招商蛇口报名，却未报价。
11月29日，当朝阳区酒仙桥、小红门、十八里店三宗宅地和商业捆绑地块以153亿元起始价开拍的时候，现场只有中海地产新城公司和华润到场，而华润代表象征性举了一手后即放弃。
这一手，也被称为“昂贵的3200万元的碰瓷”。
最终，中海地产新城公司以153.32亿元，拿下了上述朝阳区综合捆绑出让地块。
就这样，中海地产在几乎无人防守的情况下，连中两球。
中海地产豪横投下260多个小目标，为2025年北京市场的销售额充值。
在这两次土地出让中，几乎没有竞争对手与中海地产硬刚。一是这两个地块总价高，一般企业拿不起；二是像华润、招商蛇口、保利这样的央企也不想做过多纠缠。
如果是块肥肉，相信其他央企也不会和中海客气，如果是块骨头，那么中海豪掷这么多钱，得到的是馅饼还是陷阱呢？
也不是无先例可循：2023年底的时候，中海地产北京公司同样是连续拿下多幅地块，为2024年销售业绩充值。结果这些地块成为了销售不理想的永定玖里、公元里、丰和叁号院等。
前不久，中海地产北京公司营销负责人走马换将，京津两地对调，也是为了解决中海地产北京公司这些难销的项目。
2024年，受益于中海地产新城公司的京华玖序项目百亿销售额，中海地产在北京仍然占据开发商销售额榜前列。
153.32亿元鲸吞朝阳区巨无霸地块后，中海地产新城公司走出石景山，东进朝阳区，而这次拿地在内部也造成了一次失衡。
原本作为中海地产“亲儿子”的北京公司，没有拿下朝阳区这巨无霸地块，还要守着一堆难去化的项目，还让“干儿子”进入了“亲儿子”的势力范围。
于是，这次由“亲儿子”拿下万泉寺地块，“海妈”给了110个小目标支持，算是中海地产内部的一次平衡。
不过，“拿地一时爽，拿完心里慌”这个规律不会因为中海地产是“成本王”就消失。拿完这几块巨无霸地块后，中海地产能否顺利操盘，实现盈利，才是大家最关注的话题。
如今不管拿到多好的地块，开发商都需要采取新型高周转策略（开发商出现了“新型高周转”），尽快卖房，以防后面出现更好的地块、更好的规划条件。产品被卷，变成滞销。
中海地产即便武艺高强，在朝阳和丰台这两宗巨无霸地块开发中，也应该关注以下问题：
1.风险前置，谨慎行事。酒仙桥本是中建智地的主场、万泉寺本是华润的主场，这些央企都没有出手竞争，它们对这些地块开发的风险考量是怎样的？
2.产品迭新，有备而来。十八里店计划做120-150平米的更贴合区域主力需求的改善产品，万泉寺甚至准备主力做110平米左右的三居室，这些产品定位都突出了中海地产客研的到位。
但是公司是否有匹配的产品系顶上呢？金茂在东铁营推出了新的璞系，而中海的叁号院和拾光系明显不适合“好地段+中档面积段”的产品开发需求。
3.如何做好新型高周转。与过去规模化时代的无差异，标准化快周转开发模式相区别。新型高周转就是拿地后2年内要清盘，否则后来的地块可能将自己卷死。过去的高周转是基于公司规模，如今的新型高周转是基于项目。
相比2023年底的拿地，这次中海是“花了重金、进了核心”，所拿地块都是好位置。但是仅凭地段就想赢，如今已经行不通了。
在“嘉格纳7件套”打法失效的情况下，中海地产会拿出什么新产品、新策略来打赢这一仗，值得期待，拭目以待！
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