著名高校开学典礼的余温尚未褪尽，镇海中学有这么一个神仙社团——镇海中学翼轩领导力社，近三年有2名社长先后作为本科新生代表，登上清华大学、上海交通大学安泰经济与管理学院开学典礼发言台。
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他为何入选上交大安泰经管学院新生发言代表，镇中24届、浙江公益少年周济睿为你娓娓道来…
镇海中学无人销售点
开篇
镇海中学无人销售点创始人、北京大学研究生陈宣桦（镇中2013届）：
关于无人销售点的持续良好运转，感到十分高兴。这的确是一个适合于校园这一环境的并能潜移默化地影响校园生活氛围的项目。阅读了相关的报道，祝项目更加完善！
镇海中学无人销售点
中篇
当时的参社组社感受很多，还是同学们的支持吧，包括当时我们进货补货，有些不是社团的同学，看到了也会上前搭一手帮忙，然后我们也经常也做减价活动，甚至免费活动，也经常受到学校同学们的好评。
我们当时也开创了无人售货点文创设计出售的先例，当时是制作了100份，当天就被抢空了，然后每次学校办竞赛，有其他学校的同学进来也是会扫荡一波文创。
有时候听到同学们说起你们这个文创设计的好好，或者你们这个商品又降价，太良心了，我就觉得很有成就感。
据称售货点的回收率在2019年有98.6%，但实际上，在我管理的2020年，做活动的时间不算，实际的回收率大约只有80%左右。
——镇海中学2021年翼轩社长、清华大学吕宇轩（镇中22届）
对大学做学生工作会多一些经验吧，也是对社会更多了解一些，包括自己设计一些东西，从设计定稿找制作商家，到讲价销售统计发放等环节。我好像高中的时候都不会做推文，和买家商定文创细节什么的都挺花时间的。参与这些活动有必要平衡好活动和学习的关系。
我们当时有那个记账本，也是留给下一届了的……
——镇海中学2022年翼轩社长、浙江大学周钰棋（镇中23届）
1.关于参加社团。当时领导力比赛还没有专门的社团负责，一开始是对领导力比赛感兴趣，加入了这个社团，进来之后发现社团平常的活动基本围绕“维持无人售货点运营”展开，在我成为社长后，就希望多做一些活动丰富社团的日常，就把领导力比赛纳入社团的一项活动，同时也与学生会政宣部一起打造文创，其实看着这样一个老牌社团能够重新焕发生机与活力还是挺自豪的～
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后来社团的资金周转大了起来，利润也有对应提升，社员和我也在思考不应以盈利为目的的导向，于是决定做一些公益活动，将超出社团运营所需的部分用于多种形式的捐款。
2.无人售货点平均回款率在85％这样，回款率持续下降其实之前遇到过，我们曾在值周小结提醒过，之后回款率有所回升，当然也会在货架上采取“晓之以情，动之以理”的方式（简称卖惨），也维持了高回款率。
其实也能感受到大家对社团的信任，有朋友跟我讲他们有时候捡到钱也会放到我们货架上（这就是有时候收款率超100％的原因），多出来的钱款同样回投入公益事业当中。
——镇海中学2023年翼轩社长、上海交大周济睿（镇中24届）
不得不说，运营翼轩的这两年给我打下了一定的商业基础，培养了一些头脑。
高中的回忆真的很珍贵。
我在高一时就开始接手了翼轩领导力社的主营项目——无人销售点。在当时我们的起步环境是不甚理想的。我们的起步资金很少，只有253元；群众基础不足，很多同学完全不知道有这么一个项目。但在我们那一批几位社团成员的共同努力和互相鼓励之下，以及指导老师和学校的帮扶下，我们成功地在一年时间里将销售点从最初只在高一楼的一个货架发展到了三个货架。当时做扩张决定的时候，我们手里只有一千多元，有些成员是不太支持这个决定的。但在我和当时的社长吴允（镇海中学2019届）反复沟通并列出数据及发展期望后，社长说，“你放手去做，剩下的我来沟通。”在得到保证后，我就开始了扩张工作。事实证明，这一决定是正确的。
进入高二，接任社长的职位之后，除了日常的运营工作之外，我也与副社长共同承担起了管理工作。在保证销售点正常运转的同时，我尝试进行了升级，不断更新商品目录，并初步建立了一个标准化的运营流程。此外，我也着手编撰了一份销售点运营指导手册，力求以书面的形式指导继任者们开展工作。既然我自己淋过了雨，就应该为后来者们留下一把伞。
在无人销售点的日常运营过程中，也不是一帆风顺的。因为付款找零全靠自觉，不免会出现个别不那么自觉的同学在取物后不付款的情况。针对此类情况，我们调整了无人销售点的位置，并与学校相关老师进行了沟通，让销售点处于校内监控摄像头的摄像范围内。
在高三卸任社长位置后，我依然对社团的无人销售点的经营情况保持着持续的关注，新的社长和社员们有问题也会向我询问，我都会尽我所能一一解答。我也了解到，下一任的社长和副社长保持了很好的协作，也创造性地推出了镇中文创产品，并在年度义卖上大放光彩。到现在，我和下一任社长张陈晔依然保持着很好的朋友关系。
说到无人销售点为什么能够持续十五年之久，我的回答是，是因为指导老师和学校各部门的悉心帮扶，是因为一代代领导力社成员的传承与坚持，更是因为我们和同学们之间的双向信任。
镇中三年，翼轩三年。当我踏入梓荫山下时，无人销售点百废待兴；当我离开镇中奔赴前程时，无人销售点已是硕果累累。一路走来，也无风雨也无晴，一代代翼轩人从无人销售点前走过，不变的是那份梓荫山下的赤子之心。
——镇海中学2020年翼轩社长、上汽大通何翔（镇中21届）
诚信的力量！无人销售点已持续7年多的镇海中学再添“诚信项目” - 新华社客户端 http://xhpfmapi.zhongguowangshi.com/vh512/share/5535937?isview=1
镇海中学无人销售点
新探索
连续三年，镇海中学翼轩领导力社（无人销售点）都是全校所有班级（含社团）慈善一日捐最多的社团。
进货、补货、保持三个无人销售点的整洁等打理工作都需要项目组成员的长期坚持，这些都得靠课余时间来完成。有时是别人可以休息了，他们还在补货中。但镇中翼轩领导力社无人销售点的同学们乐此不疲。
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镇海中学无人销售点
下篇
由你开启！
2024年下半年，继续由镇海中学翼轩领导力社招收、组织2025年全国领导力项目组成员，以下为新领导力项目组成员的招新海报，请有兴趣的高一同学关注：
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（特别感谢镇海中学给翼轩搭建的发展平台，感谢各位指导老师！感谢历届社长、骨干的不懈努力与坚持！赞赏所得将全部用于翼轩领导力社公益活动，谢谢！）
