稻盛和夫:决定经营好坏的关键,是领导者的思维方式和意志强弱

文摘   文化   2025-02-02 20:11   辽宁  

稻盛金句经营者要想让自己的精神和思想达到堪称“哲学”的境界,就需要磨砺心性。


——《稻盛开讲11:作出正确的决断

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在我看来,一个人所拥有的“哲学”,即这个人的思维方式、人生观,也就是其个人对于各种事物和问题的看法和想法。


而身为企业经营者,针对自己的企业,势必有相应的理想和愿景。比如“希望自己的公司能实现这样或那样的经营方式和业绩”等。对此,我称之为“哲学”。


为何企业经营需要哲学?当然,即便以非常原始的思维方式,亦能开展经营活动。但若要实现优秀的经营,就需要升华至哲学境界的思维方式。


在我看来,如果经营者不能将自身的思维方式提升至“崇高精神”和“出色人品”的境界,便难当经营企业之重任。


鉴于此,我才一直使用“哲学”这个词。换言之,经营者要想让自己的精神和思想达到堪称“哲学”的境界,就需要磨砺心性。




企业经营取决于领导的思维方式和意志。所以说,一家公司倘若经营不善,其责任既不在副总,也不在专务;既不在干部,也不在员工。


责任的源头只有一个,那就是最高领导者的思维方式有误,或者最高领导者的意志薄弱。


希望各位先将此作为企业经营的前提。换言之,决定经营好坏的关键,是领导者的思维方式和意志强弱。


今生只此一次,无法重来。若虚度光阴、蹉跎岁月,岂不可惜?既然如此,自然应当努力拼搏、认真度过。


比如像我这种小地方出生的人,大可试着奋斗,付出不亚于任何人的努力,看看自己能活出个什么样子来。




但说到今生只此一次,有的人反而会想:既然如此,那辛苦干活岂不是浪费了这大好时光吗?所以觉得应该及时行乐,世间的琐事“船到桥头自然直”。


像这样,每个人的思维方式皆不同,可谓千人千面。而身为执掌企业的领导,其自身的思维方式其实决定了企业的前途。


但大多数经营者并不会这么想,他们并不认为自己的思维方式有支配整个公司的力量。


经营者的所思所想,其实都会反映在现实中,也就是反映在公司的实际状况中。


有的人可能觉得“自己心里的一丝想法和念头,不至于影响到自己公司”,但果真如此吗?其实经营者的任何想法和念头,到头来都会成为公司的血肉。


本文摘自《稻盛开讲11:作出正确的决断》



作者简介:稻盛和夫(1932—2022),出生于日本鹿儿岛。1959年创办京瓷公司、1984年创办KDDI两家世界500强企业。1983年创立盛和塾。2010年出任日航会长,仅一年就让破产日航扭亏为盈并创历史最高利润。代表作:《活法》《京瓷哲学:人生与经营的原点》《思维方式》等。


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