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很多人会有一个误区，就是喜欢用外界的评价来评判自己，这对个人发展是很有害的。尽量不要让别人的夸赞成为你的快乐源泉，而是要客观评估，你做了哪些有价值的事情，哪些可以帮助到别人的事。如果你做了这样的事，可以偷乐一下，然后马上保持平常心继续干活。用夸赞来评判自己，那未来总有一天，你也会因为诋毁而难受。很多人会害怕质疑，因为质疑内耗，但实际上，受到质疑有时候是件特别好的事情。当你的决定是对的，但大多数人认为是错的时候，你会享受到超级大的认知红利。这个我在过去已经有过多次体验。反而是很多人都认可的事，不一定好，或许它也不是坏事，但很可能是平庸的。当然，早期我遇到质疑的体验都是“哎呀好烦，我也不确定对不对”，然后就不断和别人辩论，越辩论越发现自己也不能100%确定，就急了。早期还会失眠，因为和别人的看法不一致非常内耗，不断思考对错。当然，还是都坚持过来了，不然也不会有现在的阿猫和觉醒。现在，我能确定我是对的，别说辩论了，我根本就不想对外说，这类秘密我也只分享在小圈子里，例如觉醒合伙人群，只有600人知道。付费过的伙伴，会更愿意相信你，而没有付费的人，你扯一大堆，他不会珍惜、也不会相信，只会浪费你的时间。
3/高估人情世故的价值
如果你在人情世故浪费了很多时间，那就真的浪费了很多时间。
社会经常会告诉你要会做人，我也尝试学着做人，但最终还是发现，这真的太特么让人讨厌了。
讨厌的点是：放着事情本质不去干，而要讲究“做人”，接着在各种仪式上做一大堆，这期间会产生大量的浪费和摩擦成本。
有时候感觉，所谓的做人，是价值不到位，不得已采取的一种手段，当你价值足够了，也就懒得做人了。
或者到时候再做同样的事，可能就不是因为人情世故，而只是一种自发的行为而已。
有些人会因为当下没做好的事而内耗，自我否定，但这其实压根没必要。例如，上次办完上海线下见面会，小楠问，我们这次线下活动能打多少分。因为这次有120人，各种物料、细节、文案、海报、PPT、流程、嘉宾、志愿者等等，这一切能落地，我觉得就很了不起。后来团队又一起聊了很多可以优化的点，例如把重心更多放在到来的小伙伴的体验上，等等，太多太多了。其实任何事情都可以无限优化，但不要把当下没做好的事情变成压力，或者对自我的否定，而是变成下一次能做得更好的铺垫，感受增量的快乐。比如上海线下活动没做好的点，复盘之后就可以在9月的深圳线下做优化，做得更好。
1）你可以拒绝，只要你愿意承担代价，但如果没啥代价，那为啥不拒绝？2）当不知道自己要干什么，那就随便干点什么，一边干一边调正，才知道自己要干什么。3）不要随便模仿别人，看到别人做什么事情，就轻易跟风去做。因为一个人的核心竞争力，往往是背后看不见的东西。
4）做加法很容易，做减法反而很难，有时候失败的根源之一，就是想做的事情太多，做好的事情却很少。做好的事情很少，就会激发自己做更多事情，形成恶性循环。我建了一个以书会友交流群，欢迎大家进群，获取读书资料！![]()
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作者简介：毓华，一名终身读书人，坚持365天写作，未来七年将持续日更1000天，阅读1000本书，钟灵毓秀，腹有诗书气自华，毓华陪伴你成长！
