用4000场活动认识更多样、更丰沛的城市

从2018年起，YOU成都一直在做一件事情，就是从事本地城市内容的生产。与其它媒体有点不一样，我们的做法比较贴实，一方面，我们偏爱扫街，像gai娃儿一样走街串巷，去发现城市的新变化，另一方面注意力聚焦在城市艺文，喜欢找些奇奇怪怪的人物和故事，作为选题。

六年下来，我们累积了非常多的内容，比如我们逛过100条小街，撰写过100场展览，采访过100位城中妙人，喝过1000杯咖，由此形成了很多专题，如百米小街、看个展、好个奇，并由此生发出出版物、落地展览，连续四年举办过独立书店市集、咖啡市集。

基于这些经年累月的发现、探索与记录，我们每年底还会举办一场成都生活美学大赏，盘点与致敬一年之中对本地美学生活作出贡献的个体与机构。

在这些记录的过程，我们发现对成都的了解与触达，还能深入，还可以继续下沉到城市深处，于是，2022年底，我们开发了一个文艺活动发布平台——YOU在场。

简单来说，这款公益产品是想助力本地的文艺空间、书店、艺术馆、复合空间完成运营的数字化转型，同时推进我们对于城市的观察、理解和沉淀。

也许是因为成都文艺机构确实有着破壁的需求，也许人本身就具有参与艺文活动的内在需求，加上疫情过后，与活生生的人建立真实的关联，成为一种迫切的内心需求。

于是，许多机构尝试使用YOU在场来管理日益增多的活动；许多市民通过它看见城市的活动，并参与进来。

根据YOU在场的数据，2023年上新发布了3006场活动。全年文艺活动，月均达250场，周均62场，11月达到峰值329场。

这一年，有195家机构加入YOU在场，其中有50+文艺机构长期稳定的策划与发布活动，有30+机构，年均发布50场活动以上，其中浮于野独占鳌头，总共输出127场，一苇书坊、库闻书店紧跟其后。

到了今年，活动数量稳中有升，截至到2024年6月，上新活动1666场。

上半年，入驻机构123家，并从地方区域拓展至济南、深圳、上海、重庆、南充、乐山、遂宁等地。

从数据与体感来讲，近几年，成都的艺文圈确实活跃，就我们不完全的观测，新的机构在不断产生，新的表达者不断涌现，新的需求在不断裂变，加入到公共交流中，并形成微小、有力、持续的影响，注入到地方文化与情感的再造之中。  

这个数据背后，有5个耀眼的维度。

首先是自由个体的策划与输出，成为文艺，这方小池水的活水源头，其中最为闪亮当是风哥。

风哥是城市活动的创意人、策划人。他在2023年高频策划、输出系列主题活动，包括且不限于：白话文、90后、有朋自远方来、夜航船等等，去年6月入驻后，半年组织了69场活动。

像风哥这样的自由个体，不隶属于任何机构和组织，但凭借自身的偏好与链接力，活动组织的有效性和公众性，给机构带去人气和流量。

在这个全方位利他的过程中，他建立起个人品牌，磨砺出策划活动的清晰思路与打法，形成一种可以效仿与传递的范式。

风哥并非孤例，像明星式的表达者不断涌现。

比如四川大学哲学系毕业的大国手，全城各处组织免费开放麦，联络大批开放麦的好手，一起冷冷热热地搞幽默，广受大量年轻人的喜爱，场均爆满。

物理与法律双博士蒋金晗，常在各个空间举办古典音乐分享、法律讲座、模拟法庭等系列活动。

超级个体的出现，不仅是成都良好文艺氛围的一个佐证，也促进了氛围，同时也是氛围本身。然而，机构的主理人才是本地文艺风向最为积极的营造者。

前两月，上海大学历史系副教授的成庆老师，到成都旅游，远家创始人宁远做了接待，并邀请他做了一场分享。期间，宁远邀请了本地文艺圈的朋友宴请成老师。在饭桌上，成老师当场答应了几家书店的分享邀请。

成都就是这样，有着良好的共享氛围，许多活动相互援引和支持，共同推出，并没有很复杂的流程，也没有周密的策划。

这样得以成立的原因，一是主理人自信的眼光与见识，二是信任分享者的能力与专业，三是都具有共享意识，觉得「好东西就该让更多人知道，而每个人都该吃好点」。于是，资源和信息就此流动起来。

这其中蕴含了灵活、流动、友好、主体判断，四大要素。

有了这样的共识与机制，各个机构的主理人，也形成了“雁过拔毛”的常规操作，只要有学者、作家，或有趣的人到了成都，旅游也好。路过也摆，一定让TA找点时间，找点空闲，在各个书店和空间举办多场活动。原则上，就是把人「薅秃」。

这种案例俯拾皆是，随手就可以抓一个，比如上几周，就有上海纽约大学的林垚到四川办事儿，路过成都，就被安排了连续4天，在四家书店做分享。

·新的变化

说到这，不得不提，新书推广在成都，有了全新的进化。过去新书营销，一般由出版社承担，或由机构发起邀请。这两者，要么需要付场地费，要么需要付出场费。

六月单读到成都做新书推广，则是几家书店共同承担成本。

这个小小的变化的重点在于，机构有主动权选择参与与否，并且不设置出场费，成本平摊。最终，几方协力，以最低成本，完成了做最大限度的宣传。

 ·官方发力

除了民间的活跃，成都官方每年也会推出多场重磅的文艺活动，比如欧洲文化季、蓉城之秋。

欧洲文化季是包含多场展览、音乐会、电影周的文化惠民季，由成都市政府联动欧洲驻蓉的领事馆共同推出的艺术季，所有活动都面向市民，且免费。

每年从4月一直延续到7月下旬，从国际视野与官方搭建，为本地文化生态输入了大量的海外活力。

城市活力的涌现，离不开对时代议题的积极回应。分析过去一年的数据，我们发现大量活动，围绕着更为细小的趣味与需求展开。比如自由辩论、开放麦、城市步行和骑行、性别友善、宠物友好、衰老与死亡、心理治愈日益成为新的活动热点。

·性别友善

自来树下书酒馆，开宗明义打出性别友善空间的名头，成批量的性别友好空间出现在街头。

虽然都有相同的价值取向，但各个机构和空间，各有偏好与专精的能力，有的喜爱编织，运营庞大的编织社群，有的专长摄影，有的以调酒为媒介，相互识别与理解，共建具有安全感的小共同体。

·宠物友好

城市与动物的关系，这几年渐入日常视野，成为城市生活的重要关切与话题。

宠物问题，关涉到我们与动物、环境与他者，也关涉到如何看待世界与自身。更理性，更有抓手的方法，着手解决动物与城市的相关问题，深刻理解相关理论，并找到可操作的路径，成为一种需要不断讨论、演练与总结的经验。

·明亮的对话

去中心化的自由辩论「明亮的对话」，七月迎来了它的100期；并跟随社会热点的过程中，「明亮的对话」不断迭代，并分枝成新的版本，开出了青年版与少年版，分别讨论与应对不同年龄的热点议题。

· 社会焦虑

社会焦虑催发出各种疗愈团体，我们城市里的心理咨询师、心理治疗从业者、疗愈机构发起具有针对性的多样活动，共同奔赴这个棘手的人心问题。

正如我们的观察，运营良好的机构大都深耕垂类。

TA们组织的活动，完美贴合长尾理论和复利效应：也许是小趣味，非主流，但实际上，背后关联的人群，数量庞大，需求炙盛。

TA们似乎做一种社会实践：试图通过，理解同好，做深做透，从而建立起共识，形成信任，在这个基础上，再去推陈出新，激发新的链接与创造力。

·屋顶上的樱园：中年人的觉醒

比如我们看到屋顶上的樱园，长年致力于活动、餐食与文化的并进。即便在2022年，仍举办了71场活动，涉及新书分享、饭局、讲座、人类学观影会、读书营等诸多版块。

这种劲头一直延续至今。主理人燕姐可能认识80%以上的客人，在举办分享活动之前会通读和理解相关的书籍，再去做宣传。

七年前，机缘巧合，燕姐进入出版业，成为作家何大草的文学经纪人，并推出何大草写作工坊、两季颜歌小说线上工作坊。

明月远家的主理人宁远，正是从何大草写作工坊，转变为作家宁不远。写作工坊同学的第一本小说合集也于今年出版。

迄今，写作工坊开出16期，就有人跟随学习了16期，其中的粘性，可见一斑。

这些活动，使得樱园形成了一种可食可饮，可摸可触的聚力。来往其中的人，把这里视为第二客厅，在此享用美食、分享交流、学习写作。可以说，这里成为许多成年人，中年觉醒的第一站。

·浮于野：链接年轻的读者群体

比较特别是例子是浮于野。浮于野是一家有着「蹦迪」传统的书店，它也是一家连接网络年轻人，最近最深的一个文艺空间。

每次活动，都可以看见到许多涂着黑唇釉、穿着鼻环的纹身少男少女。

这并不奇怪，但确实是其它文艺空间少见的混杂风景。

所以浮于野推出的活动，有着不一样的风貌，除开常规的分享与沙龙，还有各种PARTY，另外它还有民宿。

这些杂糅的异色，让它的诗性更为丰沛。

·玉林颂：建筑师群体的浮现

玉林颂是家琨建筑的新空间，并在2023年推出了第一场展览。之后玉林颂发起多场建筑分享。

同期UED、底图、捌楼捌号等以建筑设计为主题的机构，不断推出分享沙龙，不仅链接起建筑师群体，并使这个群体浮现于公众。

数据一再显示，机构不仅有自身的偏好，深耕的垂类，更有相应的资源，而她们链接资源的光谱与取向，是完全迥异而多元的。

比如白夜，从上世纪90年代起，就是「城市文化会客厅」，加上诗人、作家翟永明个人巨大的声誉、魅力与影响力，白夜的资源是超拔于诸多机构，TA可以引入王笛、徐冰和张永和等等文化大家，举办具有世界性视野的交流活动。

·高校资源

不同于白夜厚实的资源包，两家书店，白读/库闻则围绕在高校发展资源。白读的主理人毕业于川大哲学系，热爱文学，合伙人是资深的数字游民，所以驳杂的口味，衍生出驳杂的活动话题。

老牌书店库闻，就更不用说了，依托优越的地理位置，以及四川大学出版社，库闻书店一直是高校老师校外分享知识的据点。（合同到期的库闻，正在寻找新的场地。）

·大国企的资源

除了以上两种，我们也发现拥有庞大背景的大国企，也着手开发国有空间的内容生产，推陈出新。

比如成都设计咨询集团，接手成都规划馆的余裕空间，建立儿童友好空间 ，围绕儿童作活动，并开展国际性的沙龙分享。

·商业资源

在成都，还有一类文化资源，很难忽略，就是城市运营商和百货公司，特别突出的是麓湖与SKP。

从很早以前，麓湖依托《麓客》杂志，就开启了文化营造之路。近几年，麓湖更是勇猛精进，通过A4美术馆、寻麓书馆、LOOKFOR、麓客社创中心、LOOKLIVE等等，不断引介各种文化资源，实现麓湖的文化调性，通过实际性的文化投入，完成麓湖的去地产性，去区域性，为城市的「南澳」提供了丰富的文化供应。

同样亮眼的还有时尚百货SKP，TA们从全国各地组织丰富多样的文艺活动，质感一流，视野开阔，与其它的商业体拉开大差距，匹配起高端百货的文化需求与调性。

以上这些迥异的个体、能力、变化、渠道和资源，一同汇入了本地文化生态的河流之中，参与了地方文化的生产与再造。

自成立以来，我们把累积城市的资源、观察与数据，作为工作的原点和归处，并以每天一个日更文章，去敲开理解城市与日常的大门。

过去500天，我们则用4000场活动认识了更多样、更丰沛的成都，看见了城市深处涌动的文化活力，看见了城市艺文活动有如一扇任意门，让我们、让参与其中的人，自由穿行，不受虚浮与无效信息的困扰，仅因着趣味和偏好，链接在一起。