《2024年HIA医院运营分析报告》重磅发布:多维度透视中国医院运营现状与未来趋势

文摘   2024-12-17 19:46   北京  


欢迎领导、专家和同仁老师们积极联系小编(微信号:dhn010),推荐您的好文,分享您的智慧、经验与感悟,谢谢!!

本期推送还有↓↓↓
热议!一片药几分钱,人人都能用得起,为何还有抱怨声?三甲主任:医院无原研药可开,我自己都得去外面药店自费买!
多地卫健委:全体医师将进行考核,不合格者暂停执业
医护注意:你的编制、收入将有变动…一省卫健委发文,明确23项医改重点任务
国家中医药局关于印发《中医医院信息与数字化建设规范(2024版)》的通知


在医疗行业创新发展、变革浪潮汹涌而至的当下,精准洞察行业动态、把握运营脉搏已成为医院管理者、从业者及相关研究者的责任与使命。值此年终岁末的关键节点,一份深度分析医院运营现状与未来趋势的报告 ——《2024年HIA医院运营分析报告》(以下简称《报告》)重磅发布,为医疗行业及医院管理者提供中国医院运营现状及未来趋势的权威参考。


报告概述


本报告汇聚了上海国家会计学院医院运营管理研究中心、望海康信(北京)科技股份公司专业团队及几十位国内知名医院管理专家的智慧结晶。

从宏观政策导向到微观运营实践,从经济环境影响梳理到技术创新变革解读,从医院资源利用流程优化到中医药服务高质量发展,从公立医院绩效考核到行业未来趋势预判,较为全方位、多维度、深层次地呈现了中国医院运营的全景图。在此,对参与报告编撰的专家团队致以诚挚的谢意!


核心要点概览与主编解读


一、行业环境综合剖析

《报告》紧密围绕政策监管要求、社会经济发展状况、技术创新与数字化转型等核心维度,深入解析医院运营的整体环境。政策维度,系统梳理国家、行业政策对医院运营模式的导向要求;社会经济层面,理性分析社会经济发展状况与医院收支结构之间的影响关联;技术创新领域,客观展示智慧医院建设与医疗服务品质提升的关系。

《报告》主编、望海康信(北京)科技股份公司董事长段成惠表示,“政策在医院运营中起着至关重要的引领作用,社会经济因素影响着医院的财务状况,而技术创新则是提升医疗服务水平的关键驱动力。这份报告对行业环境的剖析,有助于医院管理者认识外部形势,从而更好地制定运营策略。”


二、医院运营全景展现

《报告》从全国范围到各省级区域,再深入至医院内部各科室,以较为系统的视角呈现了医疗服务的总体状况、发展特性以及分科服务的具体情形,期望较为精准地分析不同层级医院在服务定位与特色方面的差异与特点。在医院资源利用效率方面,《报告》以详实数据资料为基础,可视化呈现医院关键资源的利用现状,以期能为医院管理者优化资源配置和运营管理提供决策参考。

《报告》主编、上海国家会计学院教授李颖琦解读道:“了解医院运营的全景,无论是从医院级别分类、所在区域,还是从医院学科优势、智慧运营等,都有助于发现医院运营中的优势与薄弱环节。通过报告中的数据可视化,管理者可以直观地看到资源利用效率情况,进而进行针对性的优化,提高医院整体运营效能。”


三、关键领域深度洞察

《报告》聚焦于医院经济运行的核心环节,针对医院收支情况实施了较为深入的分析,并在进行动因分析的基础上,提出了一系列有针对性、可操作的费用控制策略建议,具体涵盖药品和耗材的合理运用策略、人员成本的管控举措等方面。《报告》更加关注中医药服务领域,较为全面地展现了中医药在现代医疗体系中独具的价值内涵与发展路径。《报告》还针对公立医院绩效考核这一行业焦点议题,详细梳理绩效考核体系的实施沿革及其初步效果,期望为新时代背景下医院高质量发展提供一定的参考依据与决策支持。

段成惠进一步阐述:“医院经济运行是医院可持续发展的根基,合理的收支结构和费用控制策略是保持财务稳定的关键。药品和耗材的合理运用不仅关乎成本控制,更直接影响医疗质量和患者安全。人员成本管控需要在保障医疗服务质量的前提下,优化人员配置和薪酬体系。在DRG/DIP支付背景下,专病的诊疗临床路径匹配资源优化的管理是必然趋势。中医药服务承载着我国悠久的医学文化,在现代医疗体系中其独特的治疗理念和方法正发挥着越来越重要的作用,深入挖掘其价值内涵有助于推动中医药的现代化发展进程。公立医院绩效考核是引领医院高质量发展的指挥棒,梳理其发展历程和初步效果能为医院持续改进提供清晰的方向指引。”

李颖琦对于该领域的洞见是“在医院运营管理方面,深入分析收支结构能够帮助决策者、管理者精准把握运营关键,明确成本结构优化的重点领域。例如,通过敏感性分析可以找出导致费用波动的关键因素,在保证医疗质量的前提下,提升资源配置效率和效果。近年来,中医药服务领域的发展体现了我国医疗体系的多元性和特色性,展现其价值内涵有助于促进中西医结合,体现“以人民健康为核心”,提供更具中国特色的医疗服务。公立医院绩效考核体系的持续完善对医院管理提出了更高要求,深入研究其沿革和效果可以促进医院科学对标,提升管理水平和服务质量,助力医院高质量发展。”






目录


说明:本报告谨呈相关政府和行业管理部门、HIA 会员单位及战略伙伴。未能向所有关注者呈,我们深表歉意。倘若您对本报告有兴致,欢迎添加 HIA 小助手微信(微信号:15910687181),参与精彩纷呈的报告分享解读活动。



文章来源:望海康信ViewHigh



-End-
「喜欢就点个在看


右下点在看,右上点【···】分享好文,赠人玫瑰,手留余香,感谢同仁!

往期回顾

张拥军:公立医院成本报表和财务收入费用表的分析与答疑
许坦:新形势下城市公立医院战略成本管理体系构建
侯常敏:DRG下成本管理跟不上,医院将很吃亏
夏培勇:公立医院成本核算工作的思考与建议
库晓峰:公立医院会计人员职业发展的SWOT分析
薛宝旭:公立医院低值医用耗材的管理
厚盾:基于RBRVS与DRG的公立医院绩效薪酬考评应用
贺俊伟:不同发展模式和管理模式下公立医院经济和运营分析指标的思考
刘维:后疫情时代如何加强全面预算管理
毛文:医院智慧预算管理实践分享
韩冬青:基于价值医疗的公立医院经济运营分析
李满勤:医保监管下公立医院价格管理
左煌有感:刚刚结束的“2021年全国卫生健康财务工作会议”释放信号——公立医院运营管理势在必行
刘雅娟:病种成本怎么算 推荐一种新工具
任俐:取消耗材加成、价格调整对医院运营的影响
张丽:医院收费工作流程的优化——收费结算无窗口
曾瑞军:互联网支付背景下公立医院收费窗口内部控制研究
李琼:以RBRVS为基础的绩效管理改革在临床医技科室中的探索与实践
贺俊伟:公立医院收到财政拨款资金难点解读
黄少瑜:医院会计的思维特征与创新思维
李雪辉:有效实施全面预算管理 全面助推医院健康发展
谭向东:总会计师写给医院财务的N条军规--财务篇
......

医管新世界
努力搭建医疗卫生机构人才学习、交流大平台。
 最新文章