从恩捷到盛通、吉宏、东风、翔港、艾录的跨界，是坦途还是荆棘？

科技 2024-12-18 09:01 上海

上周，包装印刷行业有两起跨界并购事件值得关注。

一是顺控发展跨界进入包装印刷行业。原本主要从事自来水生产、垃圾焚烧发电等业务的顺控发展，斥资5.15亿元收购了华新彩印。顺控发展看中了包装印刷行业，尤其是烟标、酒标等高端包装领域的高利润和广阔市场前景。他们认为，华新彩印的业务模式成熟，符合国家政策导向，且具有较大的整合提升空间。通过此次收购，顺控发展希望进一步扩大业务规模，提高盈利能力。

二是永吉股份跨界拓展管制药品业务。以烟标和酒标包装为主业的永吉股份，斥资约2.86亿元收购了澳大利亚的Phytoca公司。Phytoca是一家专注于自主品牌管制药品销售的公司，拥有完善的物流和仓储体系。永吉股份希望通过此次收购，完善其在管制药品领域的布局，丰富产品线，提升市场竞争力。

总结来看， 上述两起并购事件都反映出包装印刷行业正在经历一场变革。一方面，行业外企业看中包装印刷行业的高利润和发展潜力，选择跨界进入；另一方面，行业内企业也在积极寻求多元化发展，拓展新的业务增长点。这些跨界并购行为不仅丰富了包装印刷行业的竞争格局，也为行业带来了新的发展机遇。

总体而言，与其他行业企业进入包装印刷行业的情况相比，包装印刷企业跨界到其他领域的案例更为常见。那么，这些包装印刷企业跨界后的效果究竟如何呢？让我们一起来盘点一下。

恩捷股份

恩捷股份的发展历程具有典型性。其起源于2001年成立的玉溪创新工贸有限公司，后历经更名与业务拓展，在包装印刷领域积累了一定基础，但受限于激烈竞争与有限的发展空间。2010年起，李晓明家族创立恩捷股份有限公司涉足锂电池隔膜行业，这一举措成为关键转折点。2015年与宁德时代建立供货关系并获得市场认可，2017年通过重大收购全面转型锂电隔膜领域，开启从传统包装印刷向新能源新材料领域的深度转型之旅。

从2024年半年报数据可知，其制造业业务（核心为锂电池隔膜生产制造）占比高达96.49%，广泛应用于动力、消费、储能等锂电池领域，服务众多国内外主流企业，成为营收的绝对主力，而其他业务占比仅3.51%，对整体营收贡献有限。恩捷股份的成功转型表明，精准把握新兴行业机遇，适时进行战略布局调整，并在技术研发与市场拓展方面持续发力，能够实现从传统行业向高增长的新能源领域的华丽转身，为企业创造巨大的价值增长空间。

盛通股份

盛通股份在包装印刷领域长期深耕，定位高端出版印刷市场，为出版全产业链提供综合印刷服务，同时在医药、食品等产品包装领域也有业务涉及。然而，包装印刷行业面临的激烈竞争以及原材料价格波动、经济形势变化等因素给企业发展带来压力。

2015年起，盛通股份借助资本工具开启跨界布局教育产业之路，先是参股教育出版策划发行公司，2016年以4.3亿元收购乐博乐博100%股权，正式进军教育领域。此后通过一系列收购投资活动，如入主中鸣数码、中少童创，战略投资VIPCODE等，成立盛通教育集团，形成“出版综合服务 + 青少年 STEM 课外培训”双主业模式。尽管印刷业务依然重要且持续推进智能化建设，但受多种因素影响，利润表现有所波动。

2024年半年度报告显示，出版印刷业务收入6.9亿元，占比68.28%；包装印刷业务收入1.43亿元，占比14.14%；科技教育服务业务收入1.35亿元，占比 13.4%。盛通股份的跨界实践说明，传统包装印刷企业在面临行业困境时，通过跨界进入具有潜力的教育行业，利用自身资源优势与资本运作手段，能够构建多元化业务结构，降低对单一行业的依赖，不过在新业务发展过程中也需应对不同行业的竞争特点与市场变化带来的挑战，平衡好各业务板块之间的资源分配与协同发展。

东峰集团

东峰集团前身为1983年成立的汕头东风印刷厂，专注烟标印制及包装材料业务，在包装印刷领域积累深厚技术与经验，并通过后续一系列战略举措，如2007年注册全资子公司延伸产业链、2012年上市提升品牌价值，巩固了在行业内的地位。2019年，东峰集团迈出跨界第一步，发展I类药包材企业，成功切入医药包装领域，拓宽业务范围并降低业务单一性风险。

2022年，进一步并购新能源板块子公司，进军新能源材料板块，构建起涵盖新能源新材料、药用包装材料、印刷包装材料的综合性产业集群，主要产品包括烟标、医药包装、纸品、基膜等，且已开发出锂电池隔膜相关产品并成为恩捷股份的主力供应商。从2024年半年报数据来看，医药包装业务占比48.02%，营收3.31亿元，毛利率 29.32%；膜类新材料业务占比22.09%，营收1.52亿元，毛利率8.13%；烟标业务占比10.06%，营收0.69亿元；纸品业务占比10.75%，营收0.74亿元；其他业务占比5.3%，营收0.36亿元。

东峰集团的发展历程显示，企业基于自身在包装印刷领域的积累，逐步向关联度较高的医药包装领域拓展，进而进军新能源材料领域，这种渐进式跨界策略有助于充分利用现有资源和技术基础，实现产业的逐步升级与转型，在不同业务板块之间形成协同效应，提升企业整体竞争力和抗风险能力，但在进入新领域时也需应对技术研发、市场开拓以及不同业务板块管理整合等多方面挑战。

吉宏股份

吉宏股份自2003年成立起便专注包装业务，为众多知名企业提供快速消费品外包装生产服务，在包装设计、生产工艺等方面形成了自身特色与优势，积累了丰富的技术、经验和客户资源。2016年上市后，敏锐捕捉到移动互联网发展带来的跨境电商商机，于2017年开始布局并打造跨境社交电商业务，通过独特的“货找人”模式，运用AI算法进行海外市场分析、用户画像描绘、智能选品和精准客户定位，借助国外社交网络平台推送独立站广告实现线上B2C销售，成功将跨境电商业务发展成为核心业务与主要利润增长点。

根据2024年半年报，电商业务收入13.84 亿元，占营收比重为56.42%；纸盒纸箱业务收入6.04亿元，占营收比重为24.60%；食品包装业务收入2.21亿元，占营收比重为9%；其他业务占比2.28%。吉宏股份的跨界实践表明，传统包装印刷企业在互联网时代背景下，能够充分挖掘自身在产品设计、供应链管理等方面的优势，结合新兴技术创新商业模式，快速切入跨境电商领域并取得显著成效，实现业务的转型升级和价值创造，但在跨境电商业务发展过程中也需应对国际市场竞争、政策法规变化、物流配送等多方面挑战，持续优化业务运营和技术创新能力。

除了这些跨界多年的上市包装印刷企业，事实上，就近两年而言，又有多家企业在向外探索。

大胜达

主营瓦楞纸箱包装业务的大胜达通过资本运作跨界进入光伏领域。2023年7月，拟出资999万元设立涉足新能源等战略性新兴产业领域的私募基金，随后8月引入投资人增资至1亿元，并用于收购荷兰 Fornax B.V.公司100%股权，于2024年1月完成股权交割。目前处于新能源领域布局的持续推进与整合阶段，尚未有大规模业务拓展及显著业绩贡献。

从长远来看，大胜达期望借助此次跨界实现从传统包装行业向新能源领域的转型升级，拓展盈利增长点并提升综合竞争力与市场价值。然而，新能源行业竞争激烈且技术迭代迅速，这对大胜达提出了严峻挑战，要求其投入大量资源用于技术研发和人才培养，以增强在新能源领域的技术实力与创新能力，克服跨界过程中的技术门槛、市场竞争和业务整合等诸多困难，逐步在光伏领域站稳脚跟并实现可持续发展。

上海艾录

上海艾录早期专注工业用纸袋包装业务，后拓展至复合塑料包装领域，在包装领域有一定的市场地位，尤其在奶酪棒产品包装供应方面表现突出。2023年，上海艾录涉足新能源领域，成立控股子公司艾录新能源、艾纳新能源，将光伏背板膜及复合材料边框纳入战略发展路径，正式切入光伏新能源赛道。2024年，其在新能源领域的布局进一步深化，与华能新能源签署战略合作协议，与北理同创签订产品战略合作框架协议。

随着全球清洁能源需求的增长和光伏产业的迅猛发展，上海艾录的新能源业务虽目前对财务数据直接贡献较少，但凭借其聚氨酯复合边框相对于传统铝合金边框在应用场景、价格、使用寿命等方面的优势，有望在未来材料替代过程中迎来广阔市场机遇。通过与行业内企业的合作，上海艾录可实现资源共享与整合，提升品牌影响力与市场竞争力，逐步拓展在光伏新能源领域的市场份额，在跨界发展过程中需持续关注技术创新、市场变化和合作协同等方面的工作，确保新能源业务的顺利推进与成长。

翔港科技

翔港科技原本主要从事日化产品包装印刷和化妆品生产销售业务，在包装印刷领域拥有一定市场份额与客户资源，但由于行业竞争激烈、成本上升以及客户需求多样化等因素，面临较大的发展压力，亟需寻找新的业务增长点与转型机会。2024年 3月，翔港科技计划以自有或自筹资金1.5亿元认购深圳市金泰克半导体有限公司 10%股权，借此涉足半导体存储行业。其主要看中该行业随着数据中心和算力中心建设加速而呈现出的良好前景，希望通过参股深入了解和学习行业动态，为未来进一步布局提供决策依据。

尽管目前包装印刷等传统业务仍在营收中占据一定比例，但公司已迈出探索半导体新业务的步伐，未来将在巩固现有业务基础上，进一步挖掘半导体业务的发展潜力，寻求多元化发展以提升综合实力与市场价值。不过，半导体行业技术门槛高、竞争激烈且市场变化快速，翔港科技在跨界过程中需要克服技术研发、人才储备、市场竞争等诸多困难，谨慎制定发展战略并持续投入资源，才有可能在半导体领域培育出新的利润增长点并实现成功转型。

企业跨界进入一个全新的领域，就好比闯入了一片未知的森林。陌生的行业规则、技术标准和市场动态，都会成为企业前进道路上的阻碍。企业在原有包装印刷领域积累的品牌优势、技术专利和高效生产流程等核心竞争力，未必能在新领域直接发挥作用。更重要的是，跨界过程中还会面临一系列的挑战，包括品牌形象的塑造、资源的整合、技术的突破、内部管理的调整以及企业文化的融合。

对于这些包装印刷行业的上市公司们来说，跨界是企业在复杂市场环境下寻求生存与发展的重要战略选择。虽然跨界过程中面临诸多挑战，但通过合理规划、精准布局、创新驱动以及有效资源整合与管理，部分企业已经取得了显著的成效，并为行业发展提供了新的思路与模式。未来，随着行业发展趋势的演变，跨界行为将继续深入推进，有望重塑包装印刷行业的竞争格局，同时也为企业创造更多的发展机遇与价值增长空间。

那么，您觉得这些跨界的上市公司门是否取得了成功呢？或者还有哪些包装印刷行业上市企业的跨界更为成功呢？

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