在通用汽车CEO玛丽·博拉传中，书名主标题用了《向上生长》四字，这是对女性领导者制胜职场创造商业传奇的深刻诠释。同为女性领导者，我们从embecta全球副总裁兼大中华区总经理黄雪梅身上也看到了很多坚韧的品质和人格魅力，极度贴合这四个字。她豁达、乐观、从未停止更进一步。“向上生长”是一种蓬勃的姿态，它让职场女性打破传统认知，在职业生涯中大放异彩，在工作与生活中，活出女性刚柔并济的生命力。
英佰达公司embecta Corp. (以下简称“embecta”或“英佰达”) (纳斯达克股票代码:EMBC)，是一家拥有100年胰岛素输注领域历史的全球糖尿病护理公司，通过创新的解决方案、合作伙伴关系和全球2000多名员工的热情,赋予糖尿病患者无限的生活可能。
英佰达的管理体系相对扁平，总部对大中华区充分信任与授权，这也让这家新公司走出了一条更具“中国特色”的本土化企业发展之路。
黄雪梅倡导公开透明的管理哲学，并坚持目标的一致性，以减少组织内耗。“我特别反对用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。作为我们团队的一员，必须学会‘动脑子’，勤于思考，积极应对。”
F 卓越的专业人才是公司的财富，作为embecta全球副总裁兼大中华区总经理，您期待的优秀人才需具备哪些特征？对于初入职场的年轻人，您有哪些建议？
H 我觉得，第一点，就是以自己为坐标系，不断向上生长。自驱力对英佰达的团队伙伴来说，是非常重要的一点。第二点，是学习能力。这个世界变化太大，永远不能停下脚步，不进则退。优秀的人才要有很好的自驱力，身处职场，耐得住时间的考验，应该把如何提升自己作为初入职场的目标。不应该把物质条件作为衡量职场成功与否的唯一标准，学习和成长才是最宝贵的财富。如果你能为企业、为社会创造更多的价值，你的物质条件自然也会很好，不要盲从，应该找准自己的坐标点。
F 作为一个女性管理者，特别是跨国公司的高级管理者，怎样来权衡自己的工作和生活？能达成平衡吗？
H 撒切尔夫人的人生经历给了我很多启发，她的精神品质值得学习，但是一些人生选择我可能不完全赞同。她可能把政治生涯放在第一位，有时会忽略孩子和家庭。我不想因为职业完全放弃陪伴孩子，所以我会在儿子成长中的重要时刻陪伴在他身边。有时，工作和生活确实很难平衡取舍，但我也绝不会完全为了工作而放弃这些我生命中最宝贵的东西。当儿子到了20岁，回过头来，再和他一起探讨这些职业的舍与得时，他反而变得非常理解我当年的选择。你想要过什么样的人生？完全有选择余地。我希望展现自己的价值，坚守自己的原则，保持自己的底线，保留我做事的方式和风格。
F 能否分享一下您崇尚的管理哲学？
H 作为企业的负责人， 我们每个人都有自己的风格。我喜欢公开透明直接，以及以事实为依据的工作风格。这一点，也融汇在我对上——英佰达总部的沟通上，对下——我们团队的沟通上。英佰达中国是全世界最重要的组成部分，它是英佰达全球的增长引擎，也得到总部领导的特别关注，但总部对国内市场的了解是有“时差”的，中国市场有一些快速的改变，总部领导未必真正了解中国的情况，例如中国最新实施的带量集采，我们如何去跟总部沟通解释，能够以最佳方式获得总部支持，进而赢得中国市场的成功，其实这是考验外资公司中国总经理的“第一课”。这时，我鼓励以事实为依据，和总部进行很详细的沟通，我坚持实事求是，我不介意对总部的战略Say No。我的责任是确保英佰达在中国取得成功。到目前为止，我可以骄傲地说，我们团队在专业领域的建树以及对中国市场的认知和了解，让我们做成了恰如其分的判断。我们获得了英佰达总部非常大的信任和授权。另外，我们在团队以及客户的沟通中，也充分践行事实为依据，做到公开透明，让团队及客户非常清晰地了解英佰达的战略以及公司的行动方案。每个人都很清楚自己的角色，实现组织架构的扁平化，实现快速反馈，充分以结果为导向。服务于中国的糖尿病患者是英佰达一以贯之的目标，我们希望让糖尿病患者无惧糖尿病，能够享受美好生活。
我们在糖尿病领域拥有光辉的历史和光明的未来。从1924年推出全球第一款胰岛素专用注射器,到如今采用胰岛素注射器、胰岛素笔和笔针作为胰岛素注射的主要方式。
我们是市场领导者：embecta是糖尿病注射器械的领先生产商，每年生产约 80 亿支注射装置，为约3000 万患者提供服务。
我们对公司的事业充满热情：我们拥有崇高的目标让我们所做的工作造福于全世界数千万的糖尿病患者。
