新茶饮赴海外掘金,东南亚成必争之地

文摘   2024-10-18 12:04   北京  


“在目前越来越多新茶饮出海的情况下,品牌影响力成为新茶饮竞争的重要因素。”


作者 |    闫思羽

编辑 |    李文贤

出品 | 搜狐财经



在新茶饮市场在内地较为饱和的情况下,“海外”茶饮市场成为新选择

茶百道在韩国、泰国及澳大利亚共开设了7家门店。其中,韩国成为海外业务的主战场。

蜜雪冰城则对东南亚进行了“全覆盖”。截至目前,2018年出海的蜜雪冰城海外门店数已突破4000家。

香港也成为众多茶饮“尝鲜”第一步

10月11日,茶百道香港首店正式营业。一杯中杯杨枝甘露售价32元港元,与内地价格相比上涨了约60%。试营业期间排队时间在半小时以上。

但新茶饮在香港的开拓并非易事,喜茶入港近六年,目前有9家门店。

中国食品产业分析师朱丹蓬分析,高昂的租金、高昂的人工、还有整个供应链,这是所有茶饮品牌甚至餐饮品牌在香港拓店速度起不来的核心原因。

前柠季市场负责人张滨表示,新茶饮的未来一定在东南亚。“目前新茶饮出海主要依赖海外华人,在目前越来越多新茶饮出海的情况下,品牌影响力成为新茶饮竞争的重要因素。”

茶百道“赴港”价格上涨约60%

韩国经营利润率高于国内门店
10月11日,茶百道香港首店正式营业。茶百道香港店上线了包括水果茶、牛乳茶在内的21款饮品。

产品种类比内地少一些,售价也较内地有所上调。例如中杯杨枝甘露内地卖18元,香港卖32元港元,按开业当天的汇率计算,约29元人民币,上涨了约60%。
2023年以来,茶救星球、蜜雪冰城、茉酸奶、书亦烧仙草、奈雪的茶等十余个茶饮品牌在香港开出首店或新店。
3月下旬,奈雪的茶在K11开出香港第二家门店,该店开业仅半个月销售额突破30万港元。
不少网友反映,茶百道香港店试营业期间排队时间在半小时以上,并称呼茶百道为“内地top 3 奶茶饮品”。
茶百道工作人员告诉搜狐财经,排队半个小时以上是确定的,香港新店的销售数据暂时还未统计完毕
茶百道半年报显示,截至2024年6月30日,其于韩国、泰国及澳大利亚分别开设了4家、2家及1家门店。其中,韩国成为茶百道海外业务的主战场,目前累计布局了7家门店。
茶百道联合创始人、集团副总裁古计林曾介绍,茶百道韩国门店的本地人的购买比例已经达到80%以上,已开业的四个门店的经营利润率高于国内门店,投资回报周期明显短于国内门店。

新茶饮遭遇水土不服?

喜茶入港近六年只有9家门店

为什么新茶饮都在忙于“走出去”?

根据中国连锁经营协会数据,2023年新茶饮市场规模预计达到1498亿元,恢复3年复合增长率近20%的水平。至2025年,内地消费市场规模预计进一步扩张至2015亿元。

随之而来的是一场越来越激烈的新茶饮品牌竞争,这种竞争不仅体现在门店布局上,还扩展到了联名营销活动中。在新茶饮市场越来越卷、越来越饱和的情况下,“海外”新茶饮市场的竞争激烈程度确实要远比内地市场小。

前柠季市场负责人张滨告诉搜狐财经,香港的餐饮还停留在单店、夫妻店的模式。“国内的品牌在香港有信息差,竞争小,物流也比较方便,是蓝海。”香港目前的盈利情况比较好,但不利于规模化推广和未来战略。

虽然茶饮品牌到香港后,定价有所上涨,但相较于本地品牌普遍30-40港元一杯饮品的定价,仍显得很实惠。

香港市民Z女士告诉搜狐财经,茶百道等内地茶饮品牌在香港有热度,但不是很有名,价格也还好

早在5年前,喜茶和奈雪的茶就去率先到香港试水。

公开信息显示,2018年12月,喜茶在香港沙田新城市广场开出首店,截至2024年10月16日,喜茶小程序显示,香港共9家门店。以规模扩张著称的蜜雪冰城进军香港已近一年,目前在香港也仅有5家门店。

2019年11月,奈雪的茶在香港太平山山顶广场开出首店,经营未满5年,于2024年7月突然闭店。目前奈雪的茶在香港仅剩K11一家门店。

限制内地茶饮品牌在港扩张的原因,还是回到了经营收支难以平衡的问题上。

中国食品产业分析师朱丹蓬分析,租金是最大的一个问题,还有就是文化以及招聘,“很多香港人对于内地餐饮品牌并不认可”。高昂的租金、高昂的人工、还有整个供应链,这是所有茶饮品牌甚至餐饮品牌在香港拓店速度起不来的核心原因。

海外掘金

东南亚

将成为新茶饮的兵家必争之地

中国茶饮早在2018年就已经开始陆续布局东南亚市场,喜茶、霸王茶姬、蜜雪冰城等新茶饮大品牌陆续落地新加坡、越南、印尼、泰国等华人聚集地的东南亚人口大国。

蜜雪冰城对东南亚进行了“全覆盖”。据红餐网发布的《中国餐饮出海发展报告2024》,截至目前,2018年出海的蜜雪冰城海外门店数已突破4000家。

张滨认为,新茶饮的未来一定在东南亚,东南亚是新茶饮未来三年的兵家必经之地。劳动力成本低、房租低加上天气炎热,大家对水的需求非常高,跟国内有5到10年的信息差。

张滨分析,“像日本、香港、韩国不一定是非常好的地方,因为那边人工贵、原材料贵,日本一个的西瓜可能要几十块甚至上百块,就不适宜鲜果茶这类产品。做生意要因地制宜。”

但由于尚处于发展初期,供应链涉及的环节众多,目前大部分品牌的原材料依赖于中国出口和当地采购。

朱丹蓬表示,在海外市场,品牌的供应链体系需要重新搭建,海外原材料和国内相比价格与品质差别较大,部分品牌核心原材料还是依赖国内,且还需面临运输成本和原材料储存问题。

随着新茶饮头部企业综合实力的不断上升,出海是检验其供应链完整度建设的一个好契机。“产品可以模仿的,包装可以模仿的,小料可以模仿的,价格可以跟进的,但是供应链是骗不了人的。”朱丹蓬强调

内地新茶饮纷纷涌入海外,既有到其他地区寻找增量的考量,也可以借此机会提升影响力,打造国际影响力。

张滨介绍,目前新茶饮出海主要依赖海外华人,在目前越来越多新茶饮出海的情况下,品牌影响力成为新茶饮竞争的重要因素

朱丹蓬也表示,目前是新茶饮出海最好的时间节点,茶饮品牌可以借此机会提升影响力,打造国际影响力。“欧美对中国茶饮的偏爱是没东南亚那么强,但是所有的快消品它只要是成瘾性的产品,它的市场容量就会很大。国外对于甜食的人喜好度比中国还要强,所以我们的奶茶去到西欧去到北美,受欢迎程度会更高。”






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