1865年4月，美国南北战争以北方的完全胜利而结束，整个美国的市场都向北方的新经济资本敞开，对欧洲的关税政策也开始有利于北方的新经济资本家，美国的工业经济开始腾飞。在1900年，新世纪的第一年，美国人评出了当时的的十一个亿万富翁，他们是当时美国最富有的十一个人：
铁路行业的五位：杰伊·古尔德、威廉·范德比尔特、科利斯·亨廷顿、詹姆斯·希尔和爱德华·哈里曼；
石油行业的约翰·洛克菲勒；金融行业的杰伊·库克、皮尔庞特·摩根；
矿业行业的威廉·克拉克；食品加工行业的菲利普·阿穆尔
安德鲁·卡耐基：1835年出生于苏格兰，卡耐基钢铁公司的创始人，世界上著名的“钢铁大王”。
安德鲁·卡内基是人类智慧的运用者，他兴致勃勃地与科学家和发明家合作；在大规模生产中获得奇迹，给千百万人民带来物质享受。
他还是人力和物力的最卓越组织者 一一 企业管理艺术的大师。他以洞察一切的眼光，看到世界范围内工业、采矿业和运输业现有生产和管理方法中的浪费和粗糙现象，创建并成功运转了世界上第一家全球性制造业公司。
“在苏必利尔湖畔开采铁矿石,经过900英里的运输到了匹兹堡; 在落基山脉开采煤，并炼成焦炭，运到匹兹堡；在五大湖地区开采石灰石，在就近的工厂粗加工，运到匹兹堡；在弗吉尼亚开采锰矿，在仓库中储存一到数天，并运到匹兹堡…….
所有这几十种物质，从他们的产地开采出来，经过仓储、陆运、海运、源源不断地送到匹茨堡，在匹茨堡占地数十平方公里的工厂里经过数百道工序的加工，就有了各种各样的钢板、钢锭。这些钢板、钢锭可以以一美分一磅的价格卖出去，卖到世界各地需要它们的人手里。使无数贫穷的人们可以用上结实、耐用的钢铁制品，改善他们的生活。
这样大规模地、连续地、低成本的生产造就了对生产过程管理的极高要求，也造成了对工厂里的管理者、工程师、工人、司机的极高要求。加之当时的美国经济蓬勃发展，人们换工作、涨工资是很经常的现象。因为这两个方面的要求，安德鲁·卡内基发展出了一套基于职位管理的标准化人力资源管理体系：包含了清晰的职位设计、每个职位的能力要求、具体的工作职责，以应对四处兴建的工厂对各种人员的要求，以及岗位员工经常变化的要求。
这种管理方法一开始用，就被很多其他的公司发现了其优点，大家纷纷采用，久而久之，就形成了整个企业范围内公认的管理方法。
1970年代计算机和软件行业兴起以后，就有软件公司基于这种管理方法，来开发各种系统功能，利用软件来帮助企业提高工作效率。一段时间以后，就有了完整的人力资源管理软件。
