在世界经济发展的长河中，每一个行业都不可避免地会经历起伏与波折。正如圣经传道书第一章第九节所告诫的：“已有的事，后必再有。已行的事，后必再行。日光之下并无新事。”在钢贸领域，这一古训一次又一次地得到了印证，不时回顾历史，时刻警醒，或许可以让我们收起傲慢，谨慎行事。
中国*物事件回顾
一、事件背景
2012年，中国钢铁贸易行业正处于高速发展期，然而，背后隐藏的风险逐渐暴露。8月份，一起震惊业界的事件——中国*物事件，将钢贸行业的风险推向了风口浪尖。
二、事件经过
提货受阻，揭开骗贷黑幕
2012年8月，某公司在上海宝杨仓库提取钢材时，遭遇仓库人员的无故拖延和阻挠。这一异常行为引起了公司的警觉，随后要求提取名下所有货物。面对无法阻拦的局面，仓库人员采取了极端手段，如坐在货物上、堵塞仓库大门等，试图阻止货物被提走。
重复质押曝光，涉案金额巨大
随着调查的深入，一个涉及多家仓储公司和钢贸公司的钢材重复质押骗贷链条浮出水面。这些公司通过开具虚假仓单，将不属于他们的钢材资源重复抵押给金融机构和民间托盘公司，涉案金额超过5亿元。中国*物旗下子公司也卷入其中，成为事件焦点。
行业震动，危机蔓延
中国*物事件曝光后，整个钢贸行业为之震动。银行、国有企业乃至民间资本开始意识到危机的严重性，纷纷收紧贷款，导致钢贸商资金链断裂，行业陷入全面危机，引发了这一轮的“钢贸风云”。
三、事件影响
特点显著，引发广泛关注
中国*物事件具有几个显著特点：涉及央企、仓库安全神话破灭、虚假仓单公开化、内部管理混乱。这些特点使得事件不仅受到业内关注，还引起了国内主流媒体的广泛报道。
银行和企业信用受损
事件暴露出银行在贷前检查和管理上的漏洞，以及企业在风险管理上的不足。银行和企业信用的受损，加剧了市场的不信任感，影响了整个行业的健康发展。
监管加强，行业整顿
事件发生后，监管部门加大了对金融市场的监管力度，对钢贸行业进行了全面整顿。许多违规行为被查处，市场秩序逐步得到恢复。
四、事件处理与启示
中国*物的自救之路
事发后，中国*物对涉事子公司进行了整顿，调整了管理层，加强了党的建设和风险控制。通过债务重组、债转股等措施，成功化解了债务危机，实现了从严重亏损到涅槃重生的转变。
风险防范意识的提升
中国*物事件给行业敲响了警钟，企业应加强风险意识，完善内部管理，树立信用观念。同时，银行等金融机构也应加强对抵押品的检查和管理，防范系统性风险。
五、总结
中国*物事件是中国钢贸行业风险的一次集中爆发，它揭示了行业快速发展背后的诸多问题。通过这一事件，行业和企业都得到了深刻的教训，也为未来的发展提供了宝贵的经验。
后记：
根据最新的资料，中国*物集团在经历了一系列的转型和发展之后，已经取得了显著的进展。
中国*物集团在重组三年后加快了转型步伐。通过优化业务结构，提升业务质量和市场核心竞争力，公司实现了显著的进步。特别是，公司综合物流服务业务营业收入在2023年上半年同比增长116.1%，毛利率达到10.06%，成为公司毛利率最高的业务板块。
在经历了一系列的转型和调整后，公司已经实现了从债务危机到稳定发展的转变，这也为同类事件的妥善处置提供了参考。
资料来源：
*物集团实施债务重组并连续五年实现利润递增 - 中国企业网
中国*物2023年成绩单：净利润5.71亿，同比下降19.46% - 风险雷达
中国*物深陷债务危机：盲目扩张和融资性贸易是主因 - 财经头条
中国*物：从资不抵债到涅槃重生 - 财新网
《钢贸风云》
