你好，我是老陶。
生意逻辑＋开店思维=开店做生意。
所谓开店思维讲究的是ROI值中的分母的把控。
比如你的学习投入成本在做生意中一定是最低的，最有价值的。
这是个人生意知识资产积累。任何时候可以用得上，别人拿不走。
因此开店思维就是哪些投入能变成你的核心资产。
开店思维主要是一种从商家角度出发的思考模式。
核心是盈利思维，始终关注成本与收益。
比如在考虑进货成本、店铺租金、员工工资等开支的同时，要计划好商品或服务定价，以确保利润空间。
要有目标客户思维，明确店铺面向的是哪些人群。
比如开一家母婴店，目标客户就是孕妇和有小孩的家庭，所以店铺的选品、装修风格、营销活动等都要围绕这个群体的需求和喜好来设计。
还包括竞争思维，了解同行的优势和不足。就像开咖啡店，要清楚周边其他咖啡店的特色咖啡、价格、环境等情况，从而找出自己店铺的差异化竞争点，吸引更多顾客。
既然讲开店思维，你就得有开店计划
一、项目是什么
1. 店铺名称：名称，要易记、贴合定位。
2. 经营项目[具体说明售卖商品或提供服务的类别。
3. 店铺定位：主打特色，如高端品质、性价比、小众风格等，面向目标客户群体，年龄、性别、消费习惯等特征。解决客户什么问题，痛点，痒点，爽点，提供获得什么价值。
二、市场分析是什么
1. 行业现状：调研该行业当前规模、发展趋势，了解线上线下销售占比及主流经营模式。
2. 目标市场：分析所在区域潜在客户数量、年龄层次分布、消费能力与需求偏好，预估市场容量。
3. 竞争态势：考察周边同类店铺数量、经营状况、竞争优势，找出差异化切入点。
三、产品与服务是什么
1. 产品规划：列清主营产品清单，确定货源渠道，保证质量稳定、供货及时；规划产品组合与更新周期。
2. 服务设计：制定贴心服务标准，如免费包装、售后退换、专业咨询等，提升顾客体验。
四、营销策略是什么
1. 开业推广：开业初期推出限时折扣、满减、赠品等活动吸引客源；利用社交媒体、本地生活平台发布宣传信息；举办线下体验活动。
2. 日常营销：会员制度，积分兑换、会员专享价；定期新品推荐、节日主题促销；与周边商家联合推广。
五、店铺运营
1. 选址装修：选在人流量、目标客户集中度高的地段；按品牌风格装修，注重空间利用与陈列布局。
2. 人员管理：招聘有经验、态度好的员工，做好岗前培训；制定合理薪酬、考核与激励机制。
3. 供应链管理：与供应商签合同保障权益；建立库存预警，优化补货流程。
六、财务规划是什么
1. 初始投资预算：涵盖房租押金、装修、设备采购、首批进货、人员首月工资等费用，预留备用金。
2. 日常收支预估：预测月度销售、成本（进货、房租、水电等），分析盈亏平衡点，规划资金周转。
七、风险评估与应对方法是什么
1. 市场风险：关注市场波动、需求变化，及时调整产品服务；拓展多元渠道分散风险。
2. 经营风险：强化成本控制，提升员工管理；购买商业保险应对意外损失。
