粤港澳青年创新创业训练营
(第二期)圆满收官
活动概览
此次活动由珠海市台港澳事务局、珠海高新技术产业开发区管理委员会、暨南大学珠海校区联合主办，珠海高新区创新创业服务中心和中国电子·南方软件园联合承办，并获珠海市科技企业孵化协会、中国银行珠海分行的鼎力支持。
创训营旨在为青年人才提供精准了解珠海市就业环境、创业机遇以及就业创业政策的机会，为港澳青年参与大湾区建设、共享发展机遇、深化交流融合搭建活动平台，支持港澳青年更好地融入国家发展大局，助力珠海打造高水平人才高地，推动高质量发展。
本次活动共吸引了来自广州、东莞等粤港澳大湾区16位创业者和高校大学生参加，通过课程培训、商业计划书打磨工作坊、资源对接和项目路演等一系列精心策划的活动环节，为学员们打造了一个全面的学习成长平台，拓宽了学员们的视野，培养创新意识，提升项目品质，并增强管理领导能力。同时，通过这些丰富的活动，学员们与行业专家、投资人以及其他创业者进行深入交流，获得宝贵的指导和建议，进一步推动创业项目向前发展。
/////
01.
开营仪式
南方软件园副总经理可爱群致辞
开营仪式上，珠海南方软件园副总经理可爱群向导师和学员们表达了热烈的欢迎。他表示，创新创业是一条充满挑战和机遇的道路，需要坚定的信念、顽强的毅力和不懈的努力。希望大家在本次活动中相互学习、相互帮助、共同进步，不断提升自己的创新创业能力，并预祝本期训练营取得圆满成功。
/////
02.
破冰小游戏
为了迅速打破学员间的陌生壁垒，促进彼此间的了解与互动，创训营组委会精心策划了一个别开生面的破冰小游戏。破冰小游戏不仅为学员们营造了一个轻松愉悦的学习氛围，更为他们后续的深入交流与合作奠定了坚实的基础。
/////
03.
精彩课程
创训营特聘了行业内资深导师，为学员们带来了《小米爆品方法论——新质生产力下的创新之道》《穿越创业峡谷：创业基础逻辑与八大深度思考》等系列课程，课程内容充实、目标明确，覆盖了创业领导力、案例剖析、投资市场动向、资金筹集策略以及创业基础逻辑等多个方面，全面提升学员的创业知识和实际操作技能。导师们结合理论与实际操作，利用具体案例的分析和易懂的讲解，指导学员们掌握创业过程中的核心技能和策略。
开营第一讲：陈长华导师为大家
分享《小米爆品方法论——新质
生产力下的创新之道》
曹勇波导师分享《穿越创业峡谷：
创业基础逻辑与八大深度思考》
等系列课程
/////
04.
BP打磨工作坊
16名学员们被分为四个小组，开始了10小时紧张而充实的BP打磨之旅。学员们在导师的引导下，学会了如何更有效地展示自己的创业理念以及在有限的时间内吸引投资者的注意。通过实战演练，学员们不仅提升了撰写商业计划书的能力，也锻炼了团队协作和时间管理的技能。
/////
05.
项目路演
图为珠海市台港澳事务局王琳
为优秀BP颁奖
为让学员们更好地展示自我，创训营特别设置项目路演环节，以此检验学员学习成果。最终，经过紧张的路演，打造装修平台区块链化、数据库SQL性能优化和解决方案普惠化3D动态Fitting系统等3个项目获得本期训练营“优秀BP奖”。
/////
06.
结营仪式
图为暨南大学珠海校区创业实验室主任张
冲为优秀小组颁奖
图为珠海高新区创新创业服务中心吴振方
为优秀学员颁奖
学员们纷纷表示，这次创训营经历让他们受益匪浅，不仅在知识层面有了飞跃的进步，还结识了许多有共同理想的伙伴，为未来的创业旅程奠定了坚实的基础。
/////
07.
学员感悟
珠海蓝台风网络科技有限公司
总经理 王杰鹏
通过深入学习本次创业训练营，我的创业观念经历了深刻的转变与升华。我深刻体会到，商业计划书绝非仅仅是一份冰冷的融资文件或是战略规划的蓝图，它更像是创业梦想的灯塔，是连接创新理念与资本市场的桥梁，更是向潜在投资人展示项目核心价值与未来愿景的窗口。在这个过程中，“深度挖掘客户痛点、精心设计商业模式、严肃制定执行计划”这一三步法，如同一把钥匙，解锁了成功创业的大门，它强调了以客户为中心，兼顾创新与可行性的重要性，促使我们在创业初期就全面审视市场需求、竞争格局及自身资源，为项目的稳健前行铺设了坚实的基石。
本次活动让我深刻认识到，优秀项目的核心在于其社会价值与长期影响力。活动精准剖析创业盲区，指引方向，减少试错，激发了对社会责任的思考。希望此类活动能持续举办，丰富内容，引入进阶课程，构建全方位创业教育体系。这不仅能助初创者稳固根基，也能推动企业转型升级，共创繁荣、可持续的创业生态，为社会贡献正能量与创新力。
珠海图思科技软件有限公司
经理 江华
我在活动中受益良多，陈老师用案例生动地展示了如何用一句话，一幅图以及一个视频来做营销，如何差异化做产品，在激烈的竞争中脱颖而出。曹老师高屋建瓴地总结了创业活动的本质是体相用。“体”即创始人的初心，战略；“相”即内因外缘；“用”即让各种因素有机的结合，逐步走向成功。曹老师从十大能力的角度来分析创始人必须具有的各种素质和能力，一针见血地指出了各种认知误区。曹老师提出应根据对象的不同，BP的侧重点也必须不同。曹老师具体从投资人的角度，详细讲解了优秀的BP应该如何组织和呈现。
