12月20日，中国瑞达召开“十四五”规划宣讲暨“十五五”规划谋划会，宣贯中国瑞达“十四五”规划，部署2024年规划执行情况评估及2025年规划工作计划任务，谋划“十五五”发展规划编制工作。中国瑞达党委书记、总经理郭颖，副总经理王力强出席会议。
郭颖指出，高质量编制中国瑞达“十五五”发展规划是贯彻落实党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神和集团公司“十五五”发展规划编制专题会精神的重要举措，也是中国瑞达主动服务集团公司打造国家网信事业战略科技力量、加快实现高质量发展的根本遵循。一要深入思考。认真思考中国瑞达在集团公司发展中的定位，结合业务实际，明确当前和今后一个时期的全局性、战略性方向，提高市场竞争力，切实将中国瑞达打造成为集团公司园区与资产管理专业子集团，承载集团公司主业发展。二要做好对标。选好行业标杆，全方位对标对表，找准差距，明确赶超方向，精准制定策略，科学编制规划。三要立足实践。面对发展中的新变化，要主动求变，及时调整，强化落实，实现中国瑞达高质量发展。
王力强就做好中国瑞达“十五五”规划编制工作提出具体要求：一是提高站位，注重协同。各部门要高度重视规划工作，严格按照工作安排，尽快启动，相互协作，主动作为。二是注重传承，保持定力。“十五五”规划要与“十四五”规划有机衔接，要保持战略定力，坚定路径自信，提升核心能力，毫不动摇地把正确发展思路坚持下去。三是注重实操，量化指标。规划指标要尽可能量化，具有实操性，加强评估考核，确保规划落地见效。
中国瑞达总部各部门负责人及参与规划编制人员参加会议。
