我们正处在一个不确定越来越多的变革浪潮当中，大家共同所面对的都是没有去过的地方，是无人区。在这种环境下，是没有人能够给我们一张地图，帮我们指明方向的。作为企业的管理者，我们唯一可行的应对策略就是进化，在各种可能的选择中不断的去进行尝试，就如同一队人马，在黑暗的洞穴中去寻找出口一样，派人在几个最有可能的方向去测试，试的通就走下去，试不通就赶快收手换方向再尝试。当然了，测试是需要成本的，但舍不得花这种成本去测试的人，等待他的，只有坐以待毙。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
