把稳航向 精准发力 在推进全面深化改革中展现基层组织部门担当作为
时事
2024-12-16 08:07
湖南
安仁县委常委、组织部部长 周洁
党的二十届三中全会强调,党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。组织部作为管党治党的重要职能部门,承担着为党选贤任能、夯基固本、引育人才等重要使命,要站在新时代的制高点,展现新担当、新作为,为推动全面深化改革提供坚强组织保证。突出“凝心铸魂”,筑牢改革发展思想根基。坚持把学习贯彻全会精神作为重大政治任务,精准把握实质内涵,自觉用全会精神统一思想和行动。深化理论武装。发挥党校教育“主阵地”作用,将全会精神纳入党员、干部教育的必修课,开展系统培训和宣讲活动。持续完善理论学习长效机制,认真落实领导班子读书班、“第一议题”、专题党课等制度,充分用好“三个座谈会”、乡村夜话等载体,引导广大党员领会把握全会核心要义,确保思想跟上、认识跟进、行动跟紧。筑牢政治忠诚。坚持用改革精神和严的标准管党治党,进一步完善落实“两个维护”的制度机制,巩固深化习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻落实机制,在干部教育培训、谈心谈话等工作中突出旗帜鲜明讲政治的要求。严明党的政治纪律和政治规矩,规范党内政治生活,确保改革始终沿着正确政治方向前进。坚持人民至上。始终站稳人民立场,在巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育的基础上,深化运用“四下基层”制度,走好新时代群众路线。深入开展“访民情、惠民生、聚民心”常态化联系服务群众活动,尊重基层和群众首创精神,注重从老百姓急难愁盼中找准改革发力点和突破口,汇集民智、凝聚民心,紧紧依靠人民把改革推向前进。精准“选贤任能”,锻造改革发展干部队伍。持续深化干部人事制度改革,实施干部选育“一系二化三行动”,着力培养具备创新精神、适应现代化建设需要的攻坚力量。坚持德才兼备配班子。综合运用“3+1”知事识人模式,常态化调研领导班子运行情况,强化分析研判,对领导班子及班子成员精准画像,实现“三考合一、三考互证”。开展领导班子调整配备要素分析,突出选优配强“一把手”,保持乡镇党政正职队伍相对稳定。加大干部跨部门跨领域交流任职力度,加强园区、国企、公立医院领导班子建设,建强专业干部队伍。强化系统思维育干部。持续实施年轻干部成长“薪火工程”,认真落实“墩苗计划”,健全选拔培养年轻干部常态化工作机制。动态更新干部资源“四库两清单”,完善和落实选配优秀年轻干部预审制度,优化干部队伍梯次配备。落实党外干部和年轻干部培养选拔“十条措施”,选派优秀年轻干部到巡视巡察、招商引资、信访维稳、项目专班等急难险重岗位上跟班锻炼、磨炼成长。注重严管厚爱添动力。完善干部监督管理制度体系,突出抓好政治监督、选任监督、日常监督和实绩监督,紧盯重要领域、关键岗位干部的监督。认真落实“三个区分开来”,健全容错纠错、不实举报澄清正名等机制,充分发挥“家访夜谈”、廉政谈话和表扬批评“双通报”制度作用,让干部放下顾虑轻装上阵、集中精力干事创业。推动“固本强基”,夯实改革发展战斗堡垒。持续深化党的基层组织建设制度改革,深入实施基层党建“1+5+N”计划,推动基层组织建设全面提质全面过硬。增强基层组织战斗力。抓实村干部“头雁”队伍建设,持续实施“雏鹰展翅”行动,加大村干部后备力量储备培育。不断提升“一月一课一片一实践”主题党日影响力,以“联学互助共享”模式推动基层党组织组织生活提质增效。以“书记领办党建项目”为抓手,促进党建与业务深度融合。大力推进“35岁以下青年农民党员发展”攻坚行动,全面推广农村党员“五式”分类管理,引导广大党员投身安仁发展建设,主动服务群众解难题。提升乡村振兴支撑力。压实县乡村三级党组织抓党建促乡村振兴责任,分层抓好乡村干部全覆盖培训,培养评选一批担当作为好支书。积极探索村集体经济发展新模式,派强用好驻村帮扶工作队力量,着力强化产业“造血功能”,重点打造集中连片、联村共建乡村振兴示范片区。激发基层治理新活力。建立健全五级城市基层组织体系,持续开展城市小区党组织组建攻坚行动,不断提高小区党组织覆盖率。完善党建引领下的居委会、业委会、物业服务企业协调共治机制,大力创建示范社区、和美小区。推深做实片组邻“三长制”,织牢常态化联系服务群众工作网,推动基层治理迈上新台阶。抓实“第一资源”,汇聚改革发展人才力量。持续深化人才发展体制机制改革,准确把握全会对人才工作的新部署新要求,旗帜鲜明地把人才工作摆在突出位置抓紧抓牢。因时而进,聚焦发展引才。紧扣安仁“四大定位”战略需求,完善“1310”人才工作体系,启动核心竞争力人才招引计划,持续推进“三个一百”引才行动,积极开展“直赴高校行”等专项引才活动,重点围绕科技创新、现代产业、农业农村、医疗教育、文化传承等领域精准引进急需紧缺人才。因地制宜,优化平台育才。支持亿等新能源省级新型研究院、鑫亮粮油省级模范专家工作站、中药材科技小院等平台做大做强,加大博士创新站、省级专家工作站创建力度,推动校地校企“产学研用”深度合作,促进人才链、产业链和创新链深度融合。因势利导,强化保障留才。紧扣安仁发展实际,深化人才发展体制机制改革,完善人才评价体系和激励机制。持续健全服务体系,全面落实“人才绿卡”服务“10条”,深入推行县领导联系服务专家人才制度,快捷兑现人才待遇,营造拴心留人的浓厚氛围。