【耕读随笔】唐保超：洑水湾村的绿色革命：脐橙产业的创新与乡村振兴
文摘
三农
2024-09-04 10:50
湖北
农业绿色低碳发展实验室鼓励研究生们在2024年暑假期间，深入农村进行实地调研。调研活动结束后，学生们将耕读路上的观察、体验和思考，记录成文字。
今年暑假，我有幸参与了湖南省第三届“芙蓉学子·乡村振兴”公益计划，并在怀化市溆浦县大江口镇洑水湾村进行了为期10天的调研。洑水湾村，坐落于溆浦县西部的沅水河畔，以其风景秀丽而闻名，被誉为中国的柑橘之乡。在这里，几乎每家每户都种植柑橘，尤其是脐橙，包括纽荷尔脐橙、血橙、朱红橘等多样品种。据传，古代诗人屈原曾在此地创作了包括《橘颂》在内的多篇流传千古的佳作。
难以置信，眼前这片生机勃勃、绿意盎然的土地，曾经是一片荒芜的山丘，荆棘密布。在肖书记的详细叙述中，我得知洑水湾村经历了一段充满挑战的发展历程。自上世纪以来，连续五任村书记带领村民，秉持着“背土上山”的精神，一代接一代地不懈努力，经过数十年的辛勤耕耘，终于将这片土地转变为如今广袤的1.5万亩脐橙园，创造了“从贫瘠石缝中培育出致富之果”的传奇故事。![]()
然而，洑水湾村的集体经济并非始终处于领先地位。据记录，2021年该村的集体经济纯收入仅为12万元。但随后两年，该村经济实现了显著飞跃：2022年收入增至107万元，而到了2023年，收入更是突破200万元大关，连续两年跃居怀化市首位。这样的经济“爆炸式”增长令人惊叹。正是带着对这种快速增长背后原因的好奇，我前往洑水湾村，旨在探究该村是如何实现经济快速发展，以及这一过程中所采取的策略和措施。通过进一步交流与学习，我了解到洑水湾村依托其脐橙产业，创新性地实施了全过程托管模式，实现了农户与村集体经济互利共赢。这一模式涵盖了“统一修枝、统一施肥、统一病虫害防治”以及“统一包装、统一销售”，旨在确保脐橙的品质并提升其市场附加值。在这种托管模式下，果园的果树所有权仍归农户所有，农户仅需向村集体支付0.3元/斤的托管服务费。这一做法有效解决了农户在打工与务农之间的往返问题。在党员的示范引领和村集体的积极推广下，洑水湾村成功建立了120亩的集中连片精品示范园。全过程托管模式不仅降低了农户生产经营成本——从原先的0.7元/斤降至0.3元/斤，提高了果农经济效益，而且通过托管模式销售的脐橙价格比市场高出2至3元，为村集体带来了超过80万元的经济收益。此外，农户对农资的大量需求也激励村集体开展农资采购服务，进一步增加了村集体经济收入。![]()
面对脐橙市场日益饱和的挑战，洑水湾村紧跟时代步伐，积极拓展销售渠道，利用电子商务平台进行产品销售，并取得了显著成效。该村还敢于尝试，善于把握机遇，近年来充分发挥其区位优势，通过新建怀化国际陆港，成功将脐橙销往东盟和中亚地区，迈出了怀化农产品走向国际市场的重要一步。2021年，洑水湾村党总支部联合供销社、信用联社和农民专业合作社，成立了三社合一合作社，并建立了2000平方米的脐橙仓储物流中心。引进了先进的选果设备，对脐橙进行分类包装，不仅提高了农产品销售价格，还有效减少了脐橙损耗。目前，村集体正计划对脐橙进行深加工，以延长产业链，更充分地利用脐橙资源。例如，考虑将次果用于酿酒，将坏果转化为有机肥料，旨在实现资源的高效利用，减少农业生产对环境的污染。加强乡村建设不仅是实施乡村振兴战略的核心任务，也是国家现代化进程中的关键组成部分。洑水湾村积极响应时代号召，走上了一条富有地方特色的宜居宜业和美乡村发展道路。具体措施包括：一是建立邻长制度。村内共设立了74名邻长，他们根据与村民关系的亲疏程度划分管理区域，确保能够及时收集村民的意见和需求，有效调解村民间的矛盾和纠纷。二是实施绩效考核机制。通过分散化管理，对每个区域内的政策执行情况进行考核，以评分高低作为基础设施优先建设的依据。这种将村民利益与乡村建设紧密结合的机制，不仅激发了村民参与热情，也促进了正向的外部效应，为营造宜居乡村环境和建设美丽村庄提供了有力支撑。![]()
三是深度挖掘和传承本土文化。洑水湾村拥有深厚的龙舟文化传统，村内流传着“宁愿荒掉一垄田，不肯错过扒龙船”的祖训。肖书记认识到，村民对美好生活的向往是推动乡村发展的重要动力。近年来，在他的努力下，洑水湾村成功恢复了中断20年的龙舟赛事。通过龙舟活动，村民凝聚力得到了显著增强，实现了从“干部干、群众看”到“干部群众共同参与”的积极转变，显著提升了村民对村庄的归属感、荣誉感和责任感。通过这些措施，洑水湾村不仅在物质层面得到了改善，更在精神文化层面实现了丰富和提升，为乡村振兴战略的深入实施奠定了基础。尽管洑水湾村在发展上取得了显著成就，但在其产业快速发展的背后，一些问题仍然亟待解决。通过深入走访大院子、葛坪冲、左家湾、二家冲、江边、碗厂等六个组，我们识别出了三个主要问题。首先，脐橙托管的条件较为严格，导致部分托管效果未能达到预期。村里推行的托管模式设定了一定的门槛，并非所有果园都能参与，同时对脐橙品质也有较高要求。同时，由于精品园工作人员数量有限，田间管理效果并不理想。因此，如何实现洑水湾村脐橙产业持续健康发展，是一个值得深思的问题。其次，洑水湾村电子商务起步较晚，缺乏专业电商人才。虽然通过线下渠道销售了大部分脐橙，但村里年轻人大多在外工作，导致电商发展相对滞后。最后，溆浦脐橙知名度相对较低，容易受到“贴牌”销售行为影响。与赣南、秭归等知名脐橙品牌相比，溆浦脐橙的品牌影响力较小，导致一些外地客商以低价收购后，贴上其他品牌高价销售。针对上述问题，洑水湾村脐橙产业的发展可以从以下三个方面进行改进：一是探索创新托管模式。鉴于全村1.5万亩脐橙全部托管的难度，可以考虑与企业建立合作关系，采用订单农业的模式。这不仅能解决脐橙销售问题，还能通过减少供应链环节来提升农业经济效益，从而探索出一种新型的产业发展模式。二是加强电子商务平台建设。电商直播销售已成为一种重要销售渠道。通过优化电商平台交易功能，确保用户界面友好、操作简便，可以提升消费者购物体验。同时，与高校合作，建立专属的电商团队，并提供技术指导和培训，以培养专业人才。三是提升品牌影响力。应全面治理“贴牌”销售乱象，保护本地品牌。同时，通过普及品牌知识，提高村民对溆浦脐橙品牌的认识，鼓励他们主动维护品牌。此外，挖掘和利用村庄的人文历史故事，如“背土成金”故事，可以增强品牌文化认同感。利用微信公众号、小红书、抖音等新媒体平台进行宣传，可以有效扩大品牌知名度和影响力。唐保超，男，汉族，湖南永州人，华中农业大学农业绿色低碳发展实验室2024级硕士研究生，师从何可教授。研究兴趣为农业资源与环境经济。
