二十届三中全会指出，当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，面对纷繁复杂的国际国内形势，面对新一轮科技革命和产业变革，面对人民群众新期待，必须自觉把改革摆在更加突出位置，紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。
在中国式现代化建设的过程中，建筑业的现代化是什么样的？如何探索出中国建筑业现代化改革路径？建筑央企、地方建筑国有企业、大小民营建筑企业如何共建建筑业现代化？宏观大势给建筑行业出了一道14万家建筑企业不得不回答的问题。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，“十五五”，我们都没有退路。
观大势——
2024年上半年全国新开工面积15.18亿平方米，比上年同期降低14.2%，已经连续6年下滑；企业应收账款居高不下，降薪裁员事件持续不断。我们不禁要问：建筑业还有没有发展机会？“十五五”我们还能活下来吗，活下来就有未来吗？没有答案，科思顿愿与14万家建筑企业一起寻找答案，在变局中开新局，在微光中寻找希望。
谋发展——
改革是需要参照物的。美国建筑业发展比中国早50年，欧洲建筑业发展比中国早30年，他们的今天会不会是我们的明天？我们会不会走日本建筑业的老路？行业下行，建筑企业该如何生存和发展？美国福陆、法国万喜、日本大林组等这些经历了“充分竞争”、战火洗礼的企业给我们什么教训和启示。
赢未来——
时代成就英雄，英雄造就时代。“十五五”，我们似乎很担心它、我们又很期待它。未来就在脚下，唯有奋进才能让行业止跌向上，唯有奋进才能让新质生产力孕育新赛道，唯有奋进才能让国际国内双循环孕育新市场。
会议议程
11月28日（周四）
时间 | 09:00-12:00
讲师 | 郭 刚 科思顿咨询合伙人
主题 | 洞悉未来，“十五五”宏观环境解读
时间 | 14:00-17:00
讲师 | 包顺东 科思顿咨询合伙人
主题 | 寻灯塔征新程，世界建筑业发展历程与启示
11月29日（周五）
时间 | 09:00-12:00
讲师 | 彭 宏 科思顿咨询合伙人
主题 | 新赛道，战略性新兴业务的选择与发展
时间 | 14:00-17:00
讲师 | 胡 建 科思顿咨询合伙人
主题 | 新市场，建筑企业海外市场机会与应对举措
会议详情
时间 | 11月28日上午09:00-12:00
主题 | 洞悉未来，“十五五”宏观环境解读
讲师 | 郭刚 科思顿咨询合伙人
1. “十四五”发展回顾和现状分析
• 国家“十四五”规划执行情况和存在问题
• 行业“十四五”发展现状和存在问题
• 我们处于转型变革期，正在构建发展新动力
2. “十五五”宏观环境预判
• 宏观经济增长面临的风险和对策
• 固定资产投资三大领域趋势预判
• 房地产投资趋势预判：中期企稳复苏，长期仍有机会
• 三大工程、民生改善、经济发展是中期热点
• 基础设施投资趋势预判：中期保持韧性，长期低速增长
• 传统提质、新型增速、安全加量是中期特点
• 制造业投资趋势预判：持续稳健增长
• 新兴产业、未来产业和高技术制造业需要重点关注
• 行业政策发展趋势：推进供给侧改革，引导创造新赛道
• 社会环境发展趋势：人才吸引力下降带来的挑战
• 技术创新发展趋势：人工智能对行业的促进和颠覆
3. “十五五”宏观环境分析小结
• 行业发展面临四大挑战，同时存在四大机遇
• “十五五”对于国家和行业都是发展关键期
• 以长期能力提升的确定性应对短期市场波动的不确定性
时间 | 11月28日下午14:00-17:00
主题 | 寻灯塔征新程，世界建筑业发展历程与启示
讲师 | 包顺东 科思顿咨询合伙人
1. 美国建筑业发展历程
• 美国建筑业发展的四个阶段
• 影响美国建筑业发展的核心因素
• 洪流下的企业奋进-美国福陆
2. 日本建筑业发展历程
• 战后日本建筑业发展的四个阶段
• 影响日本建筑业发展的核心因素
• 洪流下的企业奋进-日本大林组
3. 欧洲建筑业发展历程
• 欧洲建筑业发展的四个阶段
• 影响欧洲建筑业发展的核心因素
• 洪流下的企业奋进-法国万喜、豪赫蒂夫
4. 中国建筑业的未来
• 世界建筑业发展历程对中国的四大启示
• 战略上，以终局思维寻找未来
• 科技上，以新质生产力塑造优势
• 经营上，以12456营销法穿越周期
时间 | 11月29日上午09:00-12:00
主题 | 新赛道，战略性新兴业务的选择与发展
讲师 | 彭宏 科思顿咨询合伙人
1. 战略性新兴业务的内涵
• 观趋势，战新产业重点政策解读与趋势研判
• 明方向，战新产业包括哪些领域及细分方向
• 抓重点，寻找与建筑企业强相关的战新业务
2. 战略性新兴业务的选择
• 看体量，重点战新业务市场体量与发展趋势分析
• 看布局，重点战新业务区域分布与市场特征分析
• 看竞争，重点战新业务竞争态势与市场准入分析
• 看标杆，优秀建企战新业务重点开展方向与成效
• 选业务，自身优劣势结合业务特征选定战新业务
3. 战略性新兴业务的发展
• 市场突破，采取适宜战新业务的经营模式经营策略
• 履约保障，培育专业的履约能力与相关方资源积累
• 组织支撑，构建支撑战新业务发展的组织架构体系
• 团队匹配，配备结构化的专业人才队伍与活力激发
时间 | 11月29日下午14:00-17:00
主题 | 新市场，建筑企业海外市场机会与应对举措
讲师 | 胡建 科思顿咨询合伙人
1. 国际化之道：少数玩家的游戏
• 国际化是建筑业做增量的必然选择
• “一带一路”是国际化的主要方向
• 从大数据看建筑企业国际化的进程
• 国际化视野下建筑企业的竞争格局
2. 国际化之法：国际化不是加法
• 两个案例看建筑企业国际化之痛
• 全球重点区域市场的剖析与比较
• 三种模式出海：造船、借船、买船
• 海外业务拓展的三个阶段
3. 国际化之术：四大体系促转型
• 组织体系：国际化的支撑
• 人才体系：国际化的基石
• 资源体系：国际化的保障
• 管理体系：国际化的关键
讲师简介
郭 刚
科思顿咨询合伙人
• 工程建设行业管理咨询专家
• 从事工程建设领域管理咨询20余年
• 中国勘察设计协会经营创新与体制改革工作委员会副主任
• 《中国勘察设计》专栏撰稿人
• 中国勘察设计协会建筑分会、市政分会、中国水利水电勘测设计协会、中国公路勘察设计协会及多省市协会特邀演讲嘉宾
• 工程企业体制改革、战略管理、组织设计、市场经营体系、运营体系和人力资源管理资深专家
包顺东
科思顿咨询合伙人
• 工程建设领域资深管理咨询专家
• 多家工程建设企业长期管理顾问
• 从事工程建设企业管理咨询15年
• 《施工企业管理》《建筑时报》《中国勘察设计》《工程行业洞察》特约撰稿人
• 工程企业战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销体系建设资深专家
彭 宏
科思顿咨询合伙人
• 工程建设领域资深管理咨询专家
• 多家工程企业长期外聘管理专家
• 从事工程建设领域管理咨询10年
• 《施工企业管理》《建筑时报》《工程行业洞察》撰稿人
• 工程企业战略管理、组织设计、市场营销体系、运营体系和人力资源管理资深专家
• 亲自主持多家工程企业战略规划、集团管控、组织结构、市场经营体系、项目管理体系、标准化管理体系、人力资源管理体系咨询项目并辅导实施
胡 建
科思顿合伙人
• 工程建设行业管理咨询专家
• 多家工程建设企业长期管理顾问
• 从事工程建设企业管理咨询15年
• 《中国勘察设计》《建筑设计管理》《施工企业管理》《建筑时报》《工程行业洞察》特约撰稿人
• 曾任某跨国公司天津分公司总经理，拥有多年的企业管理实战经验和管理咨询经验
• 工程企业战略管理、组织管控、市场经营体系、人力资源管理和EPC工程项目管理资深专家
会议介绍
⌜ 举办单位 ⌟
科思顿企业咨询管理（上海）有限公司
⌜ 会议时间 ⌟
2024年11月28-29日（周四-周五）
⌜ 会议地点 ⌟
上海国展宝龙丽筠酒店
(上海市青浦区新府中路1550号）
⌜ 参与对象 ⌟
建筑企业中高层管理人员、企业发展部、人力资源部、市场经营部、办公室等相关人员
⌜ 联系方式 ⌟
冷雪情：13611761827（同微信）
梅 丽：13764478282（同微信）
⌜ 扫码报名 ⌟
培训费用
1. 4800元/人，同一单位报名3人送1人（即4人同行3人收费）
2. 费用主要包括：场地、2午2晚餐、茶点、培训、打印版和电子讲义
3. 如需安排住宿，请与会议经理联系提前预定，费用自理
4. 可以安排机场及火车站接送
5. 报名截止日期：2024年11月25日（周一）
组织机构
科思顿企业咨询管理（上海）有限公司（以下简称“科思顿”）总部位于上海，在天津设有分部，科思顿为工程建设领域企业提供管理能力提升的综合解决方案，其中勘察设计、建筑施工是重点服务领域，包括企业发展战略、组织结构、人力资源、项目管理、体制改革、兼并收购等专业咨询服务以及人才培养系列课程体系。
科思顿主要专业人员均具有良好的教育背景和丰富的咨询、管理经验，目前科思顿团队中包括8位资深合伙人、50余位全职专业咨询师、5位全职研究人员以及多位行业内资深人士组成的专家顾问团。科思顿核心团队成员都具备十年以上的行业咨询服务经历、复合的学历背景、丰富的实战咨询经验，能够为客户提供既具备理论基础、又经过实践证实的系统解决方案。科思顿的员工或毕业于国内名校、或有海外留学背景，解决方案既有国际视野、也贴合国情企情。
⌜ 团队业绩（部分）⌟
勘察设计行业：
建筑施工行业：
