从2020年5月份开始,我们对照《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南(试行),陆续推出 养老机构星级评定对应资料,很多养老机构负责人反馈比较符合他们的需求,也帮助很多机构通过了星级评定工作。
2023年7月10日,《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南(2023版)在民政部官网对外发布。我们团队发布的养老机构评定对应资料,已整合新版国标要求和各地要求(不仅包含新版国标对应内容,还整合了各地的地标要求内容。),目前非常完善,基本涵盖各地星评的要求,可以说是较为通用。
图源:民政部官网截图
2023.7.10 民政部发文,请养老机构院长们关注!2020版《<养老机构等级划分与评定>国家标准实施指南》(试行)即日起废止。
为此,我们整理出新版评定要求涉及的制度,逐一提供参考文本,希望对您的等级评定有所帮助。资料收费,要免费请勿扰。如需要全套资料,请扫二维码联系小编或留言。
养老机构反馈(滑动可查看下一张图片):
今天,我们把养老机构星级评定的 养老院组织架构+各部门岗位职责说明书+职责内容,附 养老机构组织架构、养老院各部门岗位职责说明书、医养结合机构组织架构、养老院各部门岗位职责,分享给大家,分享给大家。
养老机构组织架构
(未完).......更多内容在正式文件里包含。
将实行董事会领导下的院长负责制。采用所有权与经营权分离的原则,院长负责全院管理工作,负责与董事会对接。全权负责养老服务、行政后勤及日常运营工作。全院将按照运营规范配置专业护士、社工等,行政和后勤人员将按照实际需要配置。
初创期设立营销部,成熟运营后可不设立,前台接待一般在前期由营销部负责,后期成熟运营后归并行政部。
(未完).......更多内容在正式文件里包含。
养老院各部门岗位职责说明书
一、院长岗位说明书
(未完)......更多内容在正式文件里包含。
二、副院长岗位说明书
(未完)......更多内容在正式文件里包含。
三、综合部部长岗位说明书
(未完)......更多内容在正式文件里包含。
专家现场检查星评台帐资料
医养结合机构组织架构
将实行董事会领导下的院长负责制。采用所有权与经营权分离的原则,按照一院两副的管理模式进行管理。院长负责全院管理工作,负责与董事会对接。
主管护理院的副院长全权负责医疗康复部门的工作,主管养老院的副院长全权负责养老服务、行政后勤及日常运营工作。
(未完)......更多内容在正式文件里包含。
养老院各部门岗位职责
养老院岗位人员设置
1、院 长 职 责
2、副院长职责
3、办公室主任职责
4、会 计 职 责
5、出 纳 职 责
6、护理部长职责
7、护理员岗位职责
8、食堂管理员职责
9、食堂采购员职责
10、仓库保管员职责
11、食堂保管员职责
12、炊事员职责
13、驾驶员职责
14、门 卫 职 责
养老院各人职能职责
一、院长职责
1、依照国家和政府的有关法律与政策,负责全院的全面工作。
2、在市民政局的领导下,负责完成上级民政部门下达的各项目标管理和本院的工作计划,并向有关领导请示汇报本院的工作。
3、负责全院的财务管理和使用工作,坚持财务开支一支笔审批制度。
4、主持院长办公会议,院务会议,研究和讨论决定重大问题。
5、检查、落实全院的精神文明、综合治理、消防、计划生育工作。
6、关心员工福利,了解掌握全院人员的思想、工作及生活情况,发现问题及时解决。
7、贯彻民主集中制原则,搞好领导班子建设,不以权谋私、办事公道,执行制度纪律严明。
二、副院长职责
1、在院长的领导下,分管护理部、精神文明、综治、消防等工作。
2、协助院长搞好全院工作,完成院长交办的各项任务。
3、协助院长抓好对全体职工的思想政治教育,安排指导业务学习,提高职工的整体素质。
4、做好收养人员的出入院及生活管理工作。
三、办公室主任职责
(未完)......更多内容在正式文件里包含。
如需更多完整内容或附件表格内容请联系小编。
一家被评为五星级养老院的负责人提到评星的经验,其中一个关键点:
首先要找到一份具体可行的参照资料,这样可以少走一些弯路,节省大量时间和金钱。盲目的参加一些培训班收益不大,得到的只是一些大方向指导,具体能落地的却少的可怜。
我们运营高管团队将《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南(2023版)逐条消化,编制成新版《养老机构等级划分与评定》运营管理篇和服务提供篇,为现成新版对应资料模版。资料收费,要免费请勿扰。
等级评定总分为1000分,其中环境120分,设施设备130分,运营管理150分,服务600分。我们助您轻松拿到700分以上,环境的120分和设施设备的130分,得靠您自己。
使用过的一位院长透露:
“这套资料是按照新版国标指南编制的,包含现成的制度、课件、流程、记录表单。制度类的略作修改就可以使用了,记录表单的自己填写下即可。我在模板上按照自己机构的情况,略做了调整,哈哈,我的机构运营服务台账就完善了!”
我们已在运营的养老机构经营者,普遍更愿意在不投入资金做改造升级的前提下,如何在评定中获得高分提升机构等级。那么,就在“运营管理和服务提供”上下功夫吧!
我们指导完成的星评台账顺利通过专家验收
表A.1养老机构等级评定内容与分值表
《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南(2023版)中:
运营管理部分大项中包含1.行政办公管理、2.人力资源管理、3.服务管理、4.财务管理、5.安全管理、6.后勤管理、7.评价与改进, 共七个子项。
服务提供部分大项中包含1.出入院服务、2.生活照料服务、3.膳食服务、4.清洁卫生服务、5.洗涤服务、6.医疗护理服务、7.文化娱乐服务、8.心理/精神支持服务、9.安宁服务、10.委托服务、11.康复服务、12.教育服务、13.居家上门服务,共十三个子项。
养老管理者参照我们提供的资料模版,通过了星级评定
附件:2024全国《养老机构等级划分与评定》对应现成文件截图(运营管理篇和服务提供篇)
1、2024全国《养老机构等级划分与评定》(运营管理篇)对应现成资料V9.0
2、2024全国《养老机构等级划分与评定》(服务提供篇)对应现成资料V9.0
(资料收费,要免费请勿扰)
承诺资料真实有效,超出预期!
由于篇幅有限,感兴趣或要详细了解请扫二维码联系小编或留言。
真实资料,可以编辑。80%以上的资料可以直接套用,剩下的20%只需替换为机构自己的资质资料即可!(温馨提醒:市场上其他组织或个人所售卖的 2024全国《养老机构等级划分与评定》全套对应资料 与我们无关,谨防受骗上当)
只要您们的环境和设施设备达标(环境的120分和设施设备的130分,得靠您自己。),我们可以助您轻松拿到700分以上,三、四星评定轻松通过,努力点五星级不是梦。
所见即所得,直接使用,提升养老机构等级评定级别,省事省心!
养老院星级评定对应资料
养老标准化体系对应资料
养老机构医养结合对应资料
养老服务安全规范对应资料
养老护理视频、课件、系统