编者的话 党的二十届三中全会吹响了进一步全面深化改革的号角。百联集团正在按照三中全会的新部署、新要求，扎实推进新一轮国企改革深化提升行动。为进一步强化思想引领、凝聚发展共识，激励百联人以钉钉子精神抓改革落实，百联集团旗下各公司以多视角、深层次的探讨与交流，畅谈学习体会、谋划落实举措、促进改革实践。本刊分享一组百联集团学习贯彻党的二十届三中全会精神 积极投身国企改革深化提升行动的系列文章，供读者参考。
乘“改革”长风 勇赴关山万里
——以国企改革深化提升行动为帆、奋斗为楫，逐浪物贸发展新未来
张梁华
潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入进一步全面深化改革战略全局，鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点。
大道如砥，征程如虹。在集团党委的坚强领导下，物贸股份党委以党的二十届三中全会精神为指引，深入贯彻十二届上海市委五次全会精神要求，聚焦集团改革深化提升行动工作方案提出的“任务清单”，坚持把党的领导贯穿企业改革发展各方面、全过程，围绕物贸“从传统贸易商向综合服务商转型”的战略目标，不断激扬“逢山开路、遇水架桥”的精气神，在历久弥新的改革征程中始终保持定力、自添动力、迸发活力，加快锻造争先态势和发展胜势，奋力迈向高质量发展的广阔前景。
向“新”谋远，聚心同行，坚定改革信心
高擎伟大旗帜，方能明心定向。改革开放的伟大实践深刻启示我们：惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。发展出题目，改革做文章。发展之问，问的是难点、重点；改革作答，要答出勇气、答出智慧。
回望来时路，物贸股份牢牢把握新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南，破茧重塑、主动作为，奏响“奋斗在物贸”的最强音，蹄疾步稳踏上“十四五”规划新征程，紧扣改革实践任务主线，应势而谋、应时而为，“开启十四五”“智汇新征程”“破局闯新路”“赋智砥砺行”等党建主题活动次第开花结果，发展蓝图点点绘就，“一体四翼”战略格局逐步形成。走好脚下路，站在改革深化提升行动落地实施的关键当口，我们不断砥砺改革之志，坚持守正创新，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，坚持问题导向和目标导向相统一，深入调研、聚焦关键，找准制约公司高质量发展的裉节问题，以科学谋划推动物贸改革转型出新出彩，抓实“牢记嘱托、勇担使命，改革深化提升建新功”主题实践活动，探索经营模式创新，发挥业态优势，着力拉长长板，群策群力的“任务书”“时间表”愈发明晰，“实景图”日渐立体。锚定前行路，我们要坚决打破经验主义的思想坚冰，破除机制弊端、解决问题矛盾，洞察发展大势、增强系统思维，把改革各项目标任务、思路举措转化为广大员工的共同意志和自觉追求，不断创造和积累具有物贸特色的改革新鲜经验。
向“实”发力，聚势赋能，激活改革引擎
唯有磐石压舱，方可行稳致远。走向光明宏大的未来，我们要坚持以高质量党建引领企业发展航标，全链锻造党建“生态圈”，切实担负起改革的探路使命。
根本固者，华实必茂。聚焦现代新国企“四新”要求和物贸改革发展“重中之重”，深耕“奋斗在物贸”系列党建主题活动，不断驱动创新发展。将最有挑战性的任务作为“党组织带项目”，细化项目考核要求和抓手，运用专项审计进行年度考核兑现，形成工作闭环，近年来，“创新商场店模式、造车新势力合作拓展”“政企联动、内外联合，推进市场供应链建设”等重点项目积极融入发展大局，通过协同攻关破瓶颈、促落地，为公司构建“园区+平台”总体格局添上关键一笔。突出创新探索，逐年优化“双建双带”和“特色班组”工作抓手，步步迭代为实施“上下联动+基层自主”管理、个性指标和共性指标相结合的模式，探索出双建双带“3+3”工作新路径。瓜剖棋布，百川朝海。以公司“奋斗在物贸”党建品牌为核心，推动“红色引擎”效能不断辐射到基层细胞，采用“三种工作法”牵引品牌“三力”不断深化提升，指导“北斗星”“有‘生’有色”“最美传承 奋进乾通”等党建品牌相继发布，使“党建+”模式与企业文化要素共融互通，与经营中心任务全面贯通，与满足干部员工新期盼紧密贴合，形成基层党建“多点发力，百花齐放”的生动局面。育才造士，兴企之本。从完善“十四五”人力资源规划，到打造人才自驱敏捷文化；从实施人才“引航”计划，到打造产教融合、跨界融合的“双融合”培养实践平台，以“四阶”递进为主线，不断构筑完善“全视角”引才+“全链条”育才+“全方位”爱才为一体的“全景管理”机制，激活人才“一池春水”，改革内生动力越发强劲。
向“变”图强，聚力攻坚，狠抓改革成效
知变应变求变，势必无往不胜。围绕增强核心功能和提高核心竞争力的要求，物贸股份正迈开改革破局、创新转型的实干步伐，锚定目标，势必功成。
主动思变，做强长板。结合经营模式特点，推动党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”，动态调整、精准定位营销方式，以“西郊百联集合店”为试点，打破汽车商超品牌界线，实现一店多品牌运营模式。依托百联“Touch-care”特色服务品牌竞赛活动，争创“车享生活 智行百联”特色品牌，力求用服务创造价值。积极应变，善作善成。在共和新路一期交地搬迁任务中，坚持挂图作战、倒排进度，做到目标分解层层落实，提前打赢地块搬迁“攻坚战”；根据“零基管理”工作要求，公司党委主动跨前一步，将场地物资处置作为切入点，指导基层制定物资处置检查对照卡，确保过程全覆盖，监督无死角。细致谋变，精业笃行。发扬“赛龙舟”精神，力争跑赢大盘，确保补缺举措有效落实，推进新能源业务拓展，加快“园区+平台”建设步伐，以数字化赋能衍生物流服务功能，以智能化转型提升危化品牌价值，不断增添改革发展的后劲；研究探索符合百联和物贸特色的市值管理体系，增强市场竞争力。
改革无坦途，奋斗无止境。我们要做到胸中有全局、脚下有力量，于无路处踏出新路，于荆棘处开辟坦途；我们要善于求新、勤于求实、勇于求变，充分发扬钉钉子精神，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，在进一步全面深化改革的大潮中乘风破浪、御风远航，加快推进物贸“一体四翼”多业态专业服务平台建设，为集团打造“一核三柱”战略格局贡献物贸力量！
（作者为物贸股份党委书记 ）
供稿 | 百联集团
编辑 | 赫铂
