今年是“十四五”规划的收官之年，面对即将到来的“十五五”，为进一步凝聚共识、明确方向、强化举措，确保“十五五”规划编制扎实推进、取得实效，1月12日，江苏交控结合年度工作会议，召开“十五五”规划编制动员部署会。
会议强调，一要充分认识“十五五”规划编制的重要意义，五年规划对企业高质量发展意义重大、影响深远，“十五五”规划是把握发展机遇的关键指引，是应对发展挑战的战略选择，是提升发展质量的系统谋划，必须在全局、长远、大势上作出正确判断，努力在危机中育新机、于变局中开新局。二要准确把握“十五五”规划编制的总体要求，坚持目标导向与问题导向相结合，坚持放眼全局与立足企情相结合，坚持全面规划与重点突破相结合，坚持以我为主与借助外脑相结合。三要扎实做好“十五五”规划编制的重点工作，深入开展前期研究，强化靶向发力，确保今年6月底前形成系列课题研究报告；科学确定发展目标，推动产业升级，确保“十五五”发展目标既体现前瞻性和挑战性，又能够通过努力实现；精心谋划重大项目，紧盯重点任务，要既看数量、体量，更看质量、能量；加强规划衔接协调，形成更强支撑，确保12月底前形成江苏交控“1+N”规划体系。四要切实加强“十五五”规划编制的组织保障，加强组织领导，落实责任分工，将规划编制工作纳入年度综合考核内容；加强队伍建设，提高编制水平，对在规划编制工作中表现突出的人员给予表彰和奖励；保障经费投入，确保顺利开展，在年度预算中适度安排研究经费，以小投入产生高质量成果。
前期江苏交控印发了《“十五五”规划支撑性课题 （第一批）研究指南》《“十五五”发展规划编制工作推进方案》，会上江苏交控发展改革事业部对规划编制方案进行了详细说明。
公司领导、董事、监事、总经理助理，省纪委监委派驻纪检监察组领导和外派财务监督专员，高级专务、公司各部室负责人，党委巡察组、党委监督组、安全生产巡查组负责人，江苏交控控（参）股企业专职董监事，所属各单位领导班子成员，受表彰的各类先进集体、先进个人代表，二届六次职代会（工代会）职工代表参加了会议。
