8月13日，勤好集团华东区域在安徽省阜阳市人民医院组织召开了2024年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议。区域总监、各项目部经理出席，集团董事长刘凯敏等高层领导通过视频参会。会上，各项目部经理依次发言，全面深入梳理上半年工作，详细汇报指标完成与主要成绩，深度剖析存在的问题及改进措施，阐明运营状况，提出下半年重点工作及需集团支持事项，内容涵盖安全生产、品质提升等多方面，对后续工作计划作了全面细致阐述。区域总监徐斌认真听取后提出要求：一是安全生产是现场管理基石，各级管理人员要高度重视；二是依据半年数据分析把握经营方向，掌控项目计划进度，确保年度指标实现；三是各项目部要认真完成公司20周年庆各项任务。会议最后，集团董事长刘凯敏总结讲话。她指出，会议总结了上半年工作，明确下半年重点方向，为华东区域下半年取得佳绩筑牢基础。坚信在区域总监的带领和各团队共同努力下，华东区域定能实现全年高质量发展，为客户提供更优服务，为集团创造更好的经济效益。
8月14日，勤好集团运作一区的半年工作总结会在北京总部顺利举行，由区域总监张玉珍主持，集团董事长刘凯敏以及总裁助理邱鹏、代忠受邀出席，一区各项目部的负责人全员出席。会议开启时，张总监首先宣读了《我的单位观》，对个人与单位的关系等内容进行了详细阐述，众人皆认真聆听并做好记录。紧接着，张总监带领众人学习《勤好十大铁律和 28 条禁止》等文件，着重表明一区将严格遵循公司文件制度。其后，各项目负责人依次汇报上半年的工作总结、下半年项目部计划实施推进以及发展的建议。张总监依据项目就工作完成做了区域半年的总结与展望，大家展开了热烈的交流探讨，相互借鉴。最后，集团的两位助理分别也做了发言，对各项目的汇报予以点评并寄予期望。此次一区总结会是紧密围绕年度战略目标责任书的落实，重点计划推进完成，节约预算支出，管控收支，人才储备培养、提升品质与管理考核，排除安全隐患，利润指标的增长，贯彻优化管理，认真领会好公司半年工作总结上董事长的讲话精神，组织落实公司二十周年庆各项活动的推进。
8月19日，值第7个中国医师节当日，勤好安徽省阜阳人民医院岳家湖院区项目部的管理人员向奋战在医疗一线的医师致以最诚挚、最崇高的敬意与祝福！管理人员早早便为敬爱的医务人员精心筹备了蛋糕、各种零食及饮料。同时诚邀医院各位院领导亲临活动现场，共同欢庆第七个中国医师节，还亲自为参与活动的医务工作者切开精美的蛋糕，同在场众人分享，一同共度这欢乐的医师节时光。勤好项目经理李雪琴深情地向院领导以及医务科主任献上鲜花，衷心祝愿他们医师节快乐、身体安康。
8月14日下午，为提升电梯员工的应急反应能力，山东省临沭人民医院副院长崔冬梅在综合楼一楼大厅为勤好项目部电梯员工开展心肺复苏的培训。在崔院长的指导下，电梯员工现场双人协作，一人进行心肺复苏的胸外按压，一人进行开放气道的人工呼吸。通过逼真的模拟及实践操作，增长了对急救技术的掌握。培训完毕后，崔院长指出大家操作中呈现的不足和注意事项，并着重强调，心肺复苏属于极为关键的生命抢救手段。故而，学习心肺复苏技能，不单是医护人员的责任，也是项目部岗位员工都应当具备的基本技能与医学科普知识认知。
8月20日上午，山东省诸城市人民医院项目部1号楼创伤科的勤好保洁员张德华收到了患者家属的一封表扬信，此信对张德华的勤恳付出与优质服务予以了极高评价。患者家属在陪伴家人住院期间，真切看到保洁员们，每日不辞劳苦地清扫医院的各个区域。不管是病房、走廊，还是卫生间，皆被打理得洁净有序。特别是遇到诸如厕所堵塞这类突发状况，保洁员们总能快速做出反应，毫不迟疑地加以清理，有力保障了医院环境的整洁与舒适。这封表扬信不单肯定了保洁员们的辛勤劳作，还传递出对他们无私的职业奉献精神。患者家属在信里指出，保洁员张德华的工作不单为病人和家属营造了干净、齐整的就医环境，更是彰显了爱医院“家文化”的理念。他们凭借实际行动诠释了“宁愿一人脏，换来万人洁”服务真谛，为医院和项目部赢得了的美名。
曹姗姗于2023 年加入勤好山东省临沂妇幼滨河院区项目部。她在平日的工作中勤勉踏实，不辞辛劳，关爱员工，乐善好施，服务贴心周到，因而获得了一致的认可，并出任电梯兼运送班长一职。身为电梯班长，她承担着31部直梯和2部扶梯的运行管理工作，同时负责标本和药品的运送。她保障电梯的日常运作，在高峰时段进行合理安排，坚决贯彻患者优先的原则。为确保电梯功能正常，她每日都会进行轿厢消毒杀菌、细致地检查异常，一旦发现问题即刻上报。作为司梯员的她，还是医院服务形象的代表，有参观任务时总是奋勇当先；每个工作日都会在门诊一楼热忱迎接客户，主动询问其需求，对行动不便者予以搀扶，将勤好电梯导诊空乘式服务塑造为医院第一窗口的一张耀眼名片。她热衷于学习，熟知运送流程，标本送检和药品收发从未出错，能够处理额外服务和员工调岗事宜，常常以自身行动影响他人，不仅是工作中的标杆，也是一位务实且善于管理的班长。
近日，勤好中国医科大学附属盛京医院沈北院区客服部主管对导诊员展开培训，重点集中在《科室分布情况及详情》与《导诊员精神面貌》这两大方面。此次培训不但增进了导诊员对于医院科室分布状况的熟悉程度，而且提升了员工的专业素养与精神风貌。借由实际案例的分享以及模拟演练，导诊员们对医院的环境和患者就诊流程更为熟知，能够更精准地引领患者前往目标科室。与此同时，还着重指出了导诊员作为医院形象代表的关键作用，导诊服务空乘式更是公司的尖刀产品；要求员工在工作时维持积极、热忱、耐心的态度，给患者提供优质的导诊服务。经由这次培训，导诊员们整体提升了服务意识和沟通能力，能够更有效地满足就医患者的需求。
近日，勤好安徽省阜阳人民项目部实施了消防安全检查，针对院区内的防火门展开全面且逐层的排查。此次检查着重关注了防火门、闭门器等消防设施的运行状况，及时发现并排除可能存在的安全隐患，以保障医院能够安全、稳定地运转。每组人员都对每一栋楼的每一层常闭式防火门予以检查，查看防火门的闭门器能否保持自动关闭，防火门的关闭状态是否符合消防标准，以及楼梯口开放式防火门的门锁是否正常等情况。对于在此次检查中暴露出的诸如防火门把手松动、锁芯损坏、防火门未处于关闭状态等问题，通知相关责任人在规定时间内完成整改。此次消防安全检查计划的落实，强化了项目管理对安全隐患的防范意识与责任，力求让院长、分管领导省心、放心，为争光、节能、保安全贡献勤好力量。
