安德玛卖不动,库里带着首店来“救火”

时尚   2024-09-25 16:31   浙江  

作者 | 卢思叶

编辑|童洁


NBA球星史蒂芬·库里近日在成都、上海等城市的中国行在运动圈掀起一股热潮,为期7天的中国行活动中,库里个人品牌Curry Brand还完成了全球首店落地,以及Curry Brand中国行系列发售。
推动库里和Curry Brand品牌来到中国市场的,是背后的“金主”安德玛。自今年5月宣布重组计划之后,安德玛动作频频,除了积极推出Curry Brand,还落地了户外系列首店
在业绩下滑、股价大跌的情况下,安德玛的掉队危机已经十分紧急,品牌创始人、董事长Kevin Plank在今年4月重新出任CEO,并宣布7000万至9000万美元的重组计划。
而目前来看,创始人回归的成效还没有显现,业绩下滑态势依旧,安德玛在中国市场购物中心的门店也处于调整状态之中。
子品牌首店、户外首店相继开出
与其他头部运动品牌一样,安德玛也通过与运动明星的深度合作打造品牌力,类似迈克尔·乔丹与耐克,与安德玛关系最密切的就是库里。
安德玛与库里的合作源自2013年,双方首次推出的篮球鞋“库里一代”一度引发抢购热潮。2018年,安德玛为库里打造个人品牌Curry Brand,定位多品类的运动生活方式品牌。
合作十年之后的2023年,双方绑定升级,安德玛再次与库里签订长期合约,并任命库里为Curry Brand总裁,Curry Brand也成为安德玛的长期子品牌。
不久前的9月12日,Curry Brand全球首店在成都光环购物公园正式揭幕,库里出席了开业仪式,作为其中国之行的首站。
将全球首店落址中国市场可见品牌发展的野心,Curry Brand还计划在今年推出篮球鞋之外首个扩张的运动品类——高尔夫服装系列
Curry Brand的频繁动作背后是安德玛在积极求变,除了Curry Brand,安德玛在今年还投入了许多主品牌之外的新举措。
7月,安德玛推出户外系列UA OUTDOOR,并开设独立门店,在上海港汇恒隆广场落地安德玛户外中国首店。
据报道,Under Armour Outdoor作为独立销售户外系列的店铺,与品牌运动系列店铺进行区分,未来还计划落地更多门店。
3月,安德玛发力扩圈,瞄准女性用户,在上海TX淮海开设女性专属的互动体验活动,官方称这是“安德玛品牌形象焕新的重要行动,传递着品牌在中国市场扩圈的决心。”
一系列新动作传递出安德玛想通过新品牌、新品类寻找新增长的意图,而这背后,是安德玛的业绩焦虑促使
创立于1996年的安德玛,曾以高端、专业的运动品牌形象成为耐克、阿迪达斯等巨头的有力竞争对手,但近年势头渐微,第二梯队的位置都摇摇欲坠。
2024财年,安德玛收入同比下滑3%至57亿美元,净收入2.32亿美元,比上年减少1.42亿美元。
到截至2024年6月30日的2025财年第一季度,安德玛收入同比下跌10%至11.8亿美元,业绩下滑的态势依旧。
购物中心门店缩减
在中国市场,安德玛也逐渐显露出颓势,曾经的“高端运动品牌”成为折扣区的常客,线下门店渠道也处在收缩状态之中。
以购物中心渠道观察,赢商大数据显示,安德玛主品牌在全国27城5万方以上代表性购物中心拥有超300家在营门店,而自2022年开始,安德玛主品牌购物中心门店就在逐年缩减。
2021年,安德玛在购物中心还净增加了7家门店,到2022年关店数量就开始超过新开门店数量。
2023年,安德玛新开12家购物中心门店,关闭23家,净减少11家;今年上半年,其新开12家门店,关闭13家,依旧是负增长。
不过,今年上半年安德玛在代表性购物中心的新开门店已经超过去年全年,可见品牌正在恢复积极的渠道布局策略
此外,在童装表现更好的市场环境下,安德玛儿童的独立门店也在积极扩店,其自2021年就开始扩张门店,每年门店数量都保持净增长,今年上半年已经新开13家购物中心门店,数量超过过去三年的全年。
整体来看,官网数据显示,安德玛目前在中国市场有1012门店,除中国港澳台之外的所有省份均有门店,江苏、浙江的门店数量最多,分别达到95家和91家,如西藏、青海、宁夏等省份也已经有门店覆盖。
品牌直营门店也在大多数省份开设,全国共有94家直营门店,广东、上海、江苏、浙江的直营门店数量位于前列,分别有12家、12家、8家和8家,直营网点主要布局在江浙沪和广东的一、二线城市。
而安德玛目前在中国的直营门店多布局在奥莱渠道。
据品牌数读梳理,除了开设在上海万象城、晶品、凯德晶萃、淮海路、曲阳百联、合生汇;广州天河城、万国广场;深圳万象天地;杭州in77和武汉汉街的11家直营店,其余直营门店均落址各个城市的奥莱渠道
其中,非奥莱渠道的直营店有多家是旗舰店规模,如上海淮海路旗舰店是安德玛在中国的首家直营旗舰店,武汉汉街旗舰店于今年7月开业。
对于安德玛的渠道布局,时尚产业独立分析师程伟雄认为,安德玛的“掉队”一方面原因在于,安德玛在国内做分销体系,线下实体渠道受到较大冲击,没有及时加码在线业务,业绩很难达到预期的发展效果。
重组计划成效还未显现
今年4月,安德玛品牌创始人、董事长Kevin Plank重新出任CEO,2019年,Kevin Plank曾因股价暴跌遭到司法部和ESC的调查,让出首席执行官职位。此次回归,无疑带着“救火”的重担。
Kevin Plank回归次月,安德玛就宣布了改善公司财务和运营效率的重组计划,计划为期18个月,预计2025财年税前重组及相关费用总额约为7000万至9000万美元。
在销售端,安德玛提出要改变过度依赖促销的状态,计划下一个财年的促销天数减半,并重点推出独家优质产品,发力高客单价产品,计划将SKU或款式数量减少约25%,增加入库的优质产品规模。
然而,这并不是安德玛首次提出要改变折扣促销的现状,2019年新任CEO Patrick Frisk也曾指出要谨慎促销、加强DTC渠道等举措,但如上述数据显示,安德玛当前直营渠道布局的重心依旧在奥莱渠道
最新财报发布后,Kevin Plank在业绩声明中表示,公司为重塑安德玛品牌的高端定位所做的努力取得了初步进展。
据Kevin Plank表示,第一财季集团的电商促销同比减少了三分之一,实体店方面正在测试全新的全价品牌概念,并对初步结果感到满意,看到了生产力和客单价的提高,新概念门店SKU减少近50%。
反映在财务数据上,2025财年第一季度,得益于折扣促销和产品成本的下降,安德玛毛利率上升110个基点至47.5%,库存价值同比下降15%至11亿美元。
近日,安德玛将旗下健身APP MapMyFitness出售给户外媒体科技公司Outside,也是重组计划中的一部分,安德玛似乎想集中精力,扭转主业务的颓势。
程伟雄认为,重组计划对于安德玛而言非常关键,降本增效是未来全球企业始终面临的问题,竞争加剧需求更加多元,但安德玛重组必须要搞明白品牌的战略方向,专注运动还是专注时尚,不能通吃,需要做好用户精准定位,做好优势品类和核心用户群体的服务
从市场表现来看,高端还未能成为安德玛的标签。
赢商大数据显示,安德玛在全国27城5万方以上代表性购物中心的门店主要分布在中档购物中心,占比60%,其次是中高档和高档购物中心门店,分别占比25%和10%。
与之相比,近年活跃的定位高端的运动品牌,如昂跑、萨罗蒙、迪桑特等品牌,购物中心门店选址更偏好中高档购物中心,安德玛想要高端定位,渠道布局也是需要调整的部分
值得一提的是,2024财年逆势上涨的亚太市场是重组计划中的重要投入地区,2025财年,安德玛计划扩大亚太市场的门店数量。
不过,亚太消费市场的变化剧烈,重组计划之后的第一份财报显示,截至6月30日的三个月内,安德玛收入同比下跌10%至11.8亿美元,亚太市场也出现下滑,收入下跌10%至1.8亿美元
作为亚太地区的主要市场,安德玛无疑要在中国市场抓住主动,而随着国内品牌和运动户外各类细分品牌脱颖而出,安德玛的挑战很大。
对于2025财年,安德玛预计全财年营收将以两位数的低百分比率下降,难题依旧存在。

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