离开华侨城有段时间了，但是还是一直关注老东家的动态，今天跟同事聊天说华侨城的股票已经跌到二元了，我说那要不要去抄个底，同事说也许抄到半山腰。我炒股是真的没什么天赋，但内心还是觉得一旦华侨城有转机，还是希望他可以再创辉煌的。
自从华侨城失势，就没有什么正面消息了，作为亲历者，我觉得还是要抱着祝福的心态看待这件事。人自无完人，人做的事情做的企业也自无完美。把华侨城跟白手起家的私企比起来自然占尽优势，可与其他央企国企比起来，华侨城在很多方面都是可圈可点的，可以说劳苦功高。
一、华侨城响应国家战略，展现企业担当，文旅行业排头兵
中国企业平均年龄2.5年，华侨城在改革开放以来开辟了中国文旅行业先河，可谓开创了一个新行业。四十年的深耕做到中国文旅行业第一，全球前三，在文旅的细分行业是为国争光的。从锦绣中华开始把一片荒地变成如今深圳南山区的文化地标，记录着无数中国使者来华的历史印记，以一日游遍中华的行业担当为中华文化的传播做出了持续不朽的贡献。
华侨城第一代掌舵人马志民一生无儿无女，整个生命都献给了华侨城及发展中国旅游行业；华侨城是行业人才的摇篮和黄埔军校,至今为止代表深圳新城市文化产业的创意公司仍然聚集在华侨城创意园中，很多老板都曾在华侨城就职过。我记得曾经有一段采访马志民的报道里面说，华侨城从成立以来想的不是要赚多少钱，而是可以为中国文旅行业带来什么，可以为深圳带来什么，可以为祖国培养多少专业人才。四十年过去了，这些曾经在华侨城工作过的人遍布祖国大江南北，华侨城的文化也融在这些人的血液中，带着那么点理想主义和梦想家心态，为文旅行业的发展贡献力量。
我曾经跟一个老华侨城领导聊过，他对比了华侨城与南油，当时都是获得了国家5平方公里左右的土地，华侨城建成了如今的锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、欢乐海岸，为深圳的城市增加了新的核心和文化，而南油躺平等着城市发展，只靠卖地，华侨城的先贤们如果不是做事的人完全可以效仿同僚，可他们偏偏不要，偏偏在完全没有产业基础的产业走出了自己的路。这条路是难走的，但是带着中央的期望的，华侨城几乎所有的景区和业态都渗透着中华文化，即使是最近几年城镇化步子迈大了造成资金问题，我们也要公正的回想一下，“城镇化”的国家战略是国家提的，华侨城响应了这个战略，不是创造了这个战略，这个责任确实不应该由一个积极响应最高指示的公司独自承担。比起万科这种纯房地产公司，华侨城的贡献是显而易见的，基本上是没建什么烂尾楼，可万科有人救，华侨城却无人问津。经济环境不好，精神的力量才更重要，深圳如果选择保驹而弃帅，不是明智之举。
二、华侨城不压榨员工，是企业也是家，企业文化重情怀
还记得几年前的宝万之争，那时候我是坚定的支持王石的，我想诸如我这类重情怀轻胜负的人都是支持王石的。我觉得一个代表国家形象和民族精神的国企不应该被资本以钻法律漏洞的形式扼杀。国企的意义在社会主义奔着共产主义迈进的中国，不应该完全遵循资本主义弱肉强食的产业逻辑，国企就是要发挥让普通人民物质及精神向好的作用，而不是利字当先。所有的国企央企是国家赋予了其垄断式的资源及优势，这些优势也是生活在这个国家的人民赋予的，如果国企都那么唯利是图，那么就变成了国家资本主义了。还怎么往共产主义迈进？
中国一些企业经常站队996、007，所谓的资本主义英法已经开始上四休三全面增加假期了，如果任凭无视法律的公司压榨共产主义接班人的身体和时间，那不是比万恶的资本主义更万恶了吗？
华侨城在这点上遥遥领先。假期、年假都是按照国家制度严格执行，偶尔加班有加班费，节假日加班有双倍。即使在疫情期间，一些公司让员工不顾生命安全在公司打地铺或者扛着电脑回家，华侨城作为被疫情影响最严重的文旅行业，坚持居家办公，以员工生命安全为第一位，工资照发，每个领导报告员工每日健康情况，与国家一起坚持打好清零疫情战。在别的区都层出不穷的出现患病者时，华侨城以一己之力让环南山锦绣中华世界之窗片区一直保持零星症状状态。就凭这一点，真的是用真金白银在支持国家清零政策，且把华侨城的人才的生命安全看的比钱重要。
虽然后来华侨城真的开始资金有问题，有一些钱是没有给足员工的，但是已经以最大的努力争取员工利益。我听说当有人提出要解散东部华侨城的时候，老员工真是有与企业共存亡的员工，这在中国任何一个企业都是十分罕见的。
有些人说华侨城几十年了，里面的人情关系错综复杂，对于新进者不公平。但我不这么认为，华侨城就是中国文化的缩影，中国几千年都是个人情社会，从未改变过。别人祖辈打下的江山是拼了命的，普通人的祖辈什么都没做就想让别人用几辈子积攒的权财清零，跟大家一个起跑线重跑，这才是不公平的。
人嘛，难免会嫉妒，我也会，但冷静下来想一想，别人的爹为儿女鞠躬尽瘁死而后已，你的爹家里一趟干啥都累，别人的儿女比我们过的好不是很正常吗？阶级固化在中国和外国都是非常普遍的问题，随着几代人的传承，好的坏的也就代代相传了，要改变命运靠不了老爹就只能靠自己，而不是抱怨环境。
再怎么说，华侨城没有歧视35岁以上的人，更没有因为年纪大了就抛弃老员工，很多员工在华侨城工作了一辈子，父母打下的江山，儿女继续在这个充满温情的小组织中发光发热，这不是像极了前几年我们中国强调的匠人精神吗？文化的传承需要时间，文化产业的传承更需要时间，华侨城的文化传承通过代代相传根正苗红的传承着中国的主流文化内涵，除了华侨城，深圳还有任何可以称得上有传承文化的企业吗？
很多所谓国企央企带头搞资本主义弱肉强食的制度，压榨员工，强迫员工加班，不加班领导就给员工穿小鞋，加班还既不给调休也不给工资；还有些国企央企带头歧视女性，歧视三十五岁以上的员工，觉得他们的身体已被掏空，已经很难再榨取剩余价值，从未想过要员工与企业命运相连，无论员工曾经为企业立下多少汗马功劳，都是择优者后弃之，毫不留情；这样的国企央企是展现中国文化和道德传承的企业吗？拿着人民和国家赋予的优势资源，廉价资金，带头压榨人民，这和资本家有什么区别呢？我们从小就说资本家只会压榨人民，他们是万恶之源，可现在欧美的资本家带头给员工放假，工资福利也远超中国；资本家还是在基本开放公平的市场竞争中脱颖而出的，他们是否慈善是展现的他个人的人性；而中国的某些国企央企呢，靠国家给的特殊待遇发家，却对人民为富不仁，何其悲哀？
三、华侨城不被资本裹挟，坚持为梦想买单，带来的社会综合效益不可估量。
如果华侨城真的在这次挫折中倒下不再站起来，那不只是一个富有社会责任的民族企业的大悲，也是深圳这座本就没什么文化根源的城市的大悲，更是中国文旅产业的大悲。
中国大部分文旅靠地产，可真的把地产收益用于补助文旅的公司除了华侨城，还真的难以找到第二个。
我们都知道文旅产业不是个投资短见效快的产业，需要深耕，能一直深耕这个产业的公司大凡有为人们带来幸福生活的历史使命和社会担当。
虽然文旅产业不像其他产业那样可以直接为地方政府带来可观的税收收入，但是其产业对城市综合的经济带动作用，确是任何一个产业无法比拟的。如果一个企业可以经受住金钱的诱惑，大力发力文旅，不能说是有大情怀的。特别是华侨城从开创中国主题公园先河，到带头发展开放式主题公园，再到片区化发展城镇化布局，推行娱乐的大众共享模式，是做了积极的贡献的。
发展化工产业、轻工产业、重工产业，带来利益的同时也带来了污染；发展金融产业，带来利益的同时也带来诈骗；发展游戏产业、互联网产业，带来利益也带来人们逃离现实的精神压力；唯有文旅产业，不但可以提高地方的经济收入，人们的幸福指数，拉动相关产业发展，还带来了绿水青山。文旅产业对于相关产业的综合社会贡献是最高的，而从事文旅行业的人和企业只能分到少量的利益，这就是旅游的乘数效应。
还有哪个产业是靠为人们带来快乐生活而存在的呢？还有哪个产业可以完全的剖析人性需求，从食住行游购娱全方位的考虑目标客群的需求呢？大部分的产业都在拿捏人性，唯有文旅行业在尽量为人们圆梦。 美国的迪士尼带着为每一个来到乐园的人圆梦的使命，带着美国精神走遍世界，驰骋百年；中国的华侨城带着为人们圆梦的使命，带着中华文化，刚到壮年就濒临绝壁.....国家每年要投入天量的资本去维护中国在海外的形象，却不能送一个带着中华文化的企业出海而战。日本的动漫文化风靡世界靠的是产业振兴，美国的影视文化风靡世界靠的是产业振兴，中国的文化要想风靡，也是要靠产业振兴，这个产业可以是文化产业、影视产业、也可以是文化旅游产业；国家与其为那些造了无数烂尾楼左手坑银行右手坑百姓的房地产公司保驾护航，不如把中华文化通过旅游产业发扬光大。
践行绿水青山就是金山银山的国家发展理念，文旅行业首当其冲。一个国家和地区具有旅游目的地的梦想向往，无论对于吸引人才、提高经济、美化环境、提高文化素养及传播中华文化，都具有重要意义。如果一个电影、一幅画可以给人以精神上的心灵震撼，那么一个沉浸式的旅游场景空间的打造，对于人类身心灵的震撼更是无可比拟，随着科学技术的发展及旅游产业的不断升级，这种全场景的虚实场景体验越来越真实可控，旅游产业的发展还有很长的路可以走，很大的空间可以提高。
越是AI时代的到来，越多的无限可能等着文旅行业去融合去实现，这条路需要的是有梦想的人，有梦想的企业，以及容得下有梦想的人的企业。
