周日的律所合伙人年度会议上，东莞分所谭主任还在小组讨论环节分享了他调研的法律咨询公司的大数据，全国有数百万家，广州有十几万家，即便在那天的会议上，我也觉得没什么，不会威胁到我们。直到本周一我去拜访一位新认识的同在珠江新城的某律师事务所的年轻律师，我被震撼到了。
来了约定的位置才明白，原来是一个包括有律师事务所在内的大型咨询机构。这个机构包括法律咨询公司和律所等，而法律咨询公司也已经不是我们印象中的法律咨询公司，当我走进公司大堂，看到前台文员用手指轻轻点击了一下电脑，她背后的幕墙上的大屏的单位名称就实现了转换，在底部看到有四家公司名，某律师事务所、某法务公司、某某投资公司、某某文化公司，来什么客人就显示什么名称，而在远处的卡位区，近百号员工在努力工作着。
结合今年前五个月，明显感觉到一审案件很难进入到我们律师团队，而找到我们的，很多是一审或二审请了一些没听过名字的小型律所，当事人遇到一二审结果败诉，而在二审或再审阶段走到我们这一类头部律所的，说明对初次购买法律服务的当事人市场，法律咨询公司有更大优势。
随着时代的快速进步，之前法律咨询公司的靠骚扰电话每天打几百个电话撞运气成交案件的打法已经升级，改用新媒体营销，借助网红，可以快速触接到有法律需求的市民，进而成交，而他们以低廉的有竞争力的报价，很容易斩获当事人的订单。
还有垫资诉讼费的，让当事人轻装上阵，更是打动了很多当事人。当大型律所律师们还在高档写字楼百般优越感的等案子时，同样在高档写字楼的法律咨询公司正在疯狂成长，击败前者。
