跃头条创始人、《视界》杂志总编张跃
在上一期卷首语《旺季不旺的警示所在》中，我谈到行业7、8月份出现了「旺季不旺」的现象，很多家零售门店业绩都下滑了20%左右。其实不止我们的眼健康行业，其他行业也是如此。就拿本来该中秋大卖的月饼来说，也是「夏天很热，中秋很‘冷’」，众多厂商和渠道商表示：「今年的月饼，不是那么好卖。」
今年中秋节前夕，多方数据显示月饼类产品销售额近乎腰斩，比去年下滑45.17%，销售件数同比下降40.67%，月饼礼盒销售件数同比降49.04%。这已是自2023年以来月饼市场连续第二年下滑。有相关从业人员称，月饼遭遇消费降级，销售额预计暴跌20亿，相反，1元月饼销量却暴增。与此相应的是，往年大闸蟹、茶叶、白酒等长期占据餐桌C位的传统宠儿，今年也似乎被消费者们不约而同地打入「冷宫」，预想的中秋大热，却不料遭遇消费「寒流」。
于是，在各行各业，听到最多的就是现在生意不好做，该考虑另谋出路去二次创业了。不过也有很多行业小伙伴听此就眉头紧皱，说二次创业哪儿来得那么简单，需要资金、需要资源，更需要有前瞻性的战略眼光和一往无前的、坦然面临可能是血本无归的胆魄。于是，有人打趣道：「现在谨慎一点，再不济也是九死一生，头脑一发热去二次创业，那可能就是十死无生了。
话说得对也不尽对，无论是初次创业还是搞二次创业，遵循的第一要义就是「战略上藐视敌人，战术上重视敌人」，不要认为创业是一件轻而易举的事，但也不要认为它是什么惹不得的豺狼虎豹而畏首畏尾。有句话说得好，创业就是「你不去做时，全都是问题，但当你着手去做时，所有问题都迎刃而解。」比如小米的雷军，即使已过天命之年，还以一个新手的身份躬身入局汽车产业，去撼动那些已经发展得很成熟的车企，结果嘛，也是可喜的——2024年第二季度，小米智能电动汽车及其他创新业务收入达到64亿元，贡献了7.2%的营收业绩，单季度累计交付27307辆小米SU7，平均单车收入达22.9万元。
雷军半路出家去造汽车尚能成功，眼健康行业其实更大有可为，「像一个人一样，有他的幼年、青年、壮年和老年。」显然，作为与人的眼健康深度绑定的行业，眼视光行业就像人还处于青春期一样，不但现在朝气蓬勃，而且在未有巨大科技革命之前，他的发展前途是不可估量的。
当然，说到行业同仁的「二次创业」，不是鼓动大家去造车造船，我认为创新其实也是一种创业。就像汽车开久了也需要维修，使其焕发出新的生命力，而眼健康行业如何创新才是我们应该深思的内容。比如最近细分领域市场抬头，圈层消费兴起，将骑行运动、跑步运动等户外活动和眼镜创造性融合，打造出一套专为运动人群定制的运动眼健康方案，同时还能大大满足特定人群在特定场景下的多元化消费需求，这样的创新难道不是二次创业吗？
古话说得好：「流水不腐，户枢不蠹。」只要行业不躺平、不摆烂，坚持守正创新，道路就在前方，不管是行业外雷军的小米汽车，还是业内在细分领域内的圈层营销，都为此做出了鲜活的表率！
2024年10月刊卷首语
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撰文：张跃
排版：ljy
责任编辑：xz
