10月11日，中建东孚召开2024年三季度经营分析会，贯彻落实局三季度运营分析会议精神，总结公司三季度经营情况，全面剖析不足、分析差距，部署四季度具体工作，全力攻坚冲刺年度任务目标。东孚公司党委书记、董事长左臣华，党委副书记、总经理张涛出席并讲话，副总经理吴天凯主持会议。
左臣华在讲话中指出，各单位要深刻领会局三季度运营分析会议精神、局投资例会指示，聚焦对东孚公司的点评，深入思考自身发展战略，要坚定信心，奋力攻坚，务必全面完成今年的各项目标任务。
就冲刺四季度，左臣华强调，一是要始终坚持高质量投拓不动摇，严筛投资项目，加强合作沟通，提升项目质量；二是要牢牢把握销售和回款的攻坚窗口期，加强市场分析，精准定位客户；三是坚定不移走高端化之路，强化客户认知，精进产品研发，提升品牌形象；四是保持创新发展的战略定力，实现城市运营和综合服务的聚力升级；五是夯基提质，深化项目管理，优化组织机构，持续提升管理效能；六是高质量完成巡视整改各项任务，加强系统思维，树立大安全观。
张涛在对二级单位点评中指出，各单位应全面、客观分析当前行业发展态势，准确把握市场脉动，为公司决策提供科学依据。要从机制上深入挖掘问题根源，持续优化管理体系、运营流程、激励机制，确保公司在不断变化的市场环境中保持竞争力。
东孚公司总会计师肖韫华、副总经理吴天凯、总法律顾问兼首席合规官郭瑞卿分别作运营、营销和风险合规专题分析报告，总结经验，分析存在问题，并对下一阶段重点工作进行部署。公司所属10家单位逐一作三季度经营分析报告，公司领导结合各自分管工作对各单位进行点评，指出存在不足与潜在风险，提出针对性建议。
本次会议采用“现场+视频”的形式召开。东孚公司领导班子成员、助理总经理、总部部门负责人，所属各单位领导班子成员和相关部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。
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