10月18日，东孚公司召开2024年度“百日攻坚”结算推进会，本次会议共设1个主会场和7个视频分会场。公司副总经理刘鹏，成本管理部经理顾颖，总部成本管理部全员以及各城市公司成本条线领导、同事共计60余人参加。本次会议由顾颖主持。
公司成本管理部通报了本年度结算整体进展，各城市公司分别从年度目标完成情况、下一步推进计划及举措进行了详细汇报。会上对重难点项目进行了充分讨论，上下达成了一致意见，明确了发力方向。总部与各城市公司签订了重难点项目结算专项责任书，明确奖惩，激励各城市公司冲刺年度结算目标。
刘鹏听取了各公司的结算进展汇报，分析了当前的形势和任务，并从四个方面提出要求，一要提高思想认识，增强投入“战斗”的紧张感；二要以结果为导向，提高工作的效率和效益；三要锚定年度目标，保质保量完成任务；四要分清轻重缓急，合理分配时间和资源。
此次会议的成功召开，进一步明确了各城市公司结算工作目标和重心，提升了全员的责任感和紧迫感，为顺利完成2024年度结算任务奠定了坚实基础。东孚公司将继续强化精益管控，提升工作效率，确保年度各项目标顺利达成！
责编｜贾云飞
核校｜顾颖
审核｜王滋娴
来源｜成本管理部
