筑牢成本管理能力
提升价值创造水平
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10月14日，东孚公司举办2024年价值创造“十佳案例”评选赛。公司首席合规官、总法律顾问郭瑞卿，党建工作部部长吴琳，成本管理部经理顾颖，投资发展部经理蔺清冰，人力资源部经理徐文英，法律合规与风险管理部（采购管理部）经理孙啸华，设计研究院副院长孙昊，工程管理部顾锦浩，总部成本管理部全员以及各城市公司成本条线人员共计60余人参加。本次大赛由顾颖主持。
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郭瑞卿作竞赛点评，对各位选手的表现给予了肯定，并从四个维度对成本系统提出了要求，一是主体维度，要强化责任成本意识；二是理念维度，要保持大成本管理理念；三是方法维度，要注重成本精益管控；四是专业维度，要持续塑强成本人员基础能力。
吴琳在致辞中表示，党群系统将发挥搭平台、铺路子作用，联动业务系统从四个方面开展好技能竞赛：一是赋能一线，持续开展创新业务实践；二是加强团队建设，培养一支高素质管理队伍；三是落实成果转化，推动优秀案例推广应用；四是争创荣誉，积极参与公司、局平台各类比赛。
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活动现场，来自上海、西安、南京、苏州等城市公司共17个参赛选手逐个汇报，分享了在价值创造方面取得的优化成果和项目成本管理的经验总结。经过激烈角逐，西安公司王秀东荣获本次比赛一等奖，上海公司王桐、黄赛凯荣获二等奖；深圳项目公司罗翼、上海公司闫杰、杭州项目公司黄文强荣获三等奖。上海公司荣获优秀组织奖。
本次大赛旨在聚焦一线赋能，提升价值创造水平，筑牢合规底线，塑造成本管理能力。通过本次评选赛，各项目成本条线人员将更激情饱满地投入到后续工作中，学习本次优秀案例经验，注重创新引领，进一步推进公司价值创效工作高效落地，助力企业成本管理高质量发展。
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责编｜贾云飞
核校｜顾颖
审核｜王滋娴
来源｜成本管理部
