在中华人民共和国成立75周年之际
9月26日
国务院国资委
人力资源社会保障部
共同召开中央企业先进集体
和劳动模范表彰大会
会上
人力资源社会保障部
国务院国资委决定
授予491个集体“中央企业先进集体”称号
授予792名同志“中央企业劳动模范”称号
大连石化公司第一联合车间
煤柴油加氢装置班长
高美乐荣获“中央企业劳动模范”称号。
高美乐,1983年12月生,中共党员,现为第一联合车间煤柴油加氢装置班长,集团公司技能专家。2007年毕业于承德石油机械制造及自动化专业。专业业绩突出,扎根一线从事加氢工作17年,具有扎实的炼化理论功底和丰富的一线经验。他先后获评中国石油集团公司技能专家、大连工匠、大连市劳动模范、大连市名师高徒、大连市十大杰出青年技工、大连石化公司新时期“五面红旗”。他是公司首块全国行业职业技能竞赛金牌得主,这块沉甸甸的奖牌是一线技能人员的最高荣誉。
2007年高美乐入职后就参与了公司1000万吨/年加工进口含硫原油技术改造项目,他并不认为自己不是专业出身就和别人不一样。项目开工建设初期,为学好装置工艺流程,他不舍昼夜穿梭于现场与操作室中,白天对照PID图到现场一条条查线,掌握装置来料和管线走向,夜晚将所学的流程背着画在纸上,日积月累便将流程烂熟于心。他说,“学流程没有窍门,就是熟能生巧,查多了自然就记住了。”他用一年时间钻研装置工艺流程和设备基础,常问自己:“为什么要这样设计?问题为什么要这样解决?”勤于思考和学习使他成了装置的“活流程”,并在那年的公司技能竞赛中取得了第三名的好成绩。在他看来,会考试并不代表会干活,要把理论应用于实际,在实干中长本领,这也是他成长路上的一条原则。
煤柴油加氢装置是项目中第二个开起来的,当时高美乐第一次和他的师傅点加热炉时很紧张,“当时一头汗,没干过心里没底。但师傅一直鼓励我,让我沉住气,按照操作规程一步步完成氮气置换、引瓦斯、化验室检测等步骤,最终于30分钟内完成了点炉。”自此,对于“大活”,高美乐有了信心,他认为,工作要多动手,不干永远不会,干后要及时总结,否则过后一定会忘。
干得多,遇到的问题也跟着多起来,高美乐不怕问题,甚至更乐于去寻找、关注装置在生产上发生的大事小情,在思考解决办法的同时也练就了他扎实的基本功。
装置为了避免高压空冷结盐,需要注水,注水量为进料量的5%。可高美乐没有简单机械执行操作,而是深入思考“到底需要注多少水,为什么要这样注?”他在书本里找答案,将书中的理论同实际结合,总结出操作优化方法:注水量要根据注水点温度进行精确计算,要保证该温度下总注水量的25%为液态水。如果注水量不够,溶解不了氯化氢。所以必须根据温度的不同来确定不同的注水量。装置采纳了他的建议,对注水操作要求进一步细化,不仅有效控制了该部位结盐、腐蚀,还节省注水用量,降低了装置的能耗。
自2011年至2024年,他参与了5次全厂大停检,并以停检为契机,对装置催化剂撇头深度做出论证。他不断观察、掌握催化剂运行数据和参数,根据关键参数跟踪催化剂床层放热量,确定撇头深度,最大限度的利用催化剂,不但降低了装置的加工费,而且也节省了停工时间。
高美乐认为,操作员应加深对业务技能的钻研,在日常基础工作中挖潜增效。热高分温度的调节很有讲究,如果温度过低,产品质量无法保证,但温度过高,会增加换热负荷,多烧瓦斯浪费能耗。高美乐认为,温度的控制实际是在寻找瓦斯消耗、氢气溶解度和产品质量的最佳平衡点。他在操作中,不断学习、感悟,总结出了通过干气排放量阀位变化判断氢气损耗的“妙招”。多年来,他一路学、一路干、一路思考,总结了许多类似的经验和妙招。
一次,煤柴油加氢装置在投用一块仪表时出现了失误,导致装置非计划停工。当时还是外操的高美乐临危受命,直接担任主操。“我研究了很长时间,发现这块仪表很特殊,说明书上介绍得比较简单,上位表给定和下位表输出要对齐,但实际一投就不一样,所以会出现失误。”
肩负重任的高美乐找来仪表原理的书籍,弄懂弄通这类仪表的控制方法。“原理明白了,一下子就知道怎么干、为什么这么干。”在高美乐的指挥下,仪表顺利投用,装置开车成功。这件事,让高美乐明白,要成为一名优秀的员工,不仅实操过得硬,还必须夯实理论根基。
2021年,高美乐代表大连石化参加十年一次的全国行业职业技能竞赛。“各兄弟单位参赛选手大都是本科生、有的还是研究生,同高学历的选手比起来,我的化工工艺基础比较薄弱。不仅是跨工种,年龄上也不占优。”高美乐说,理论上的难点是从宏观的装置操作经验,到石油微观反应过程中分子的变化。
为了迎头赶上,高美乐在封闭训练的5个月中积极转换自己的学习思维,同公司其他四名选手一块扎进图书馆。他从最开始对分子的一点点熟悉,到最后可以独立分析每一种类型的烃类分子如何在加氢裂化反应中断链开环。
努力总是会有结果。2021年10月,高美乐在全国行业职业技能竞赛加氢裂化操作工种竞赛中技压群芳,一举夺得个人金牌、个人仿真第一名和团体第一名,令众多参赛选手惊叹不已。2022年1月,高美乐获评中国石油集团技能专家,就是凭借对技术技能的无线热爱和艰苦付出,他从初级工一步一步破格晋升为高级工、技师、高级技师、集团公司技能专家,从一名蓝领一线员工快速成长为高技能人才的领军者。
2022年11月,高美乐作为大连石化专家团队成员支援广东石化项目开工。期间,他与420万吨/年蜡油加氢装置班组工人一道认真学习工艺包,现场查流程,并将自己多年来积累的操作经验毫无保留地倾囊传授,为广东石化蜡油加氢装置一次开工成功作出积极贡献。
结语
工作多年的高美乐深知,与更优秀的技能人才交流、比拼,才能进一步提升。加入张业涛专家工作室后,与更高水平的专家一起跑现场、做课题。他们从装置生产实际出发,把一线中的技术难题作为难点、重点,找问题、想办法、求创新,紧扣降本增效设立攻关课题,进行创新、攻关和改造并运用到实际生产中去。
功夫不负有心人,在高美乐和同事们群策群力下,他们参与的技改革新、难题攻关获集团公司2023一线创新成果二等奖一项,三等奖一项。“我们就是想告诉大家,即便是一线操作工,即使在最普通的岗位上,只要肯学肯干,也能发光发热。”高美乐说。
如今,他也像自己说的那样,成为别人眼里“发光发热”的对象。从一名普通的一线操作工到如今的企业佼佼者,高美乐用汗水和辛勤书写了平凡者的自强奋进之路,用实际行动诠释了“越是困难,越要奋斗奉献,越要创造价值”的劳动精神、劳模精神的新内涵。
恭喜高美乐同志
向劳模学习
向劳模致敬
文字 | 侯博文 孟灵建 牛迪
制图 | 侯博文
编辑 | 常筠袖
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