【重点关注】公司召开七届三次职工代表大会暨2024年度表彰大会

企业   2025-01-22 20:55   辽宁  

1月22日,公司召开七届三次职工代表大会暨2024年度表彰大会,总结回顾2024年主要工作成果,深刻分析2025年面临的形势、困难和挑战,谋划部署2025年工作目标任务。会议强调,2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划布局之年,也是公司转型升级高质量发展的关键之年。大连石化作为拥有92年发展历史的企业,处在五年规划承上启下过渡期、生产运营向工程建设转段期,节点至关重要、情况极为特殊、挑战前所未有。要更好统筹发展所需、员工所盼、未来所向,抓住一切有利时机、利用一切有利条件,以平稳增质效、以转型求突破,统一思想、坚定信心、挺膺担当、团结奋斗,坚决打赢安全生产保卫战、转型升级攻坚战、高质量发展持久战,奋力谱写大连石化跨越式发展新篇章。

上午9时,大会在庄严的国歌声中开幕。

公司执行董事、党委书记吴凯作题为《夯实发展根基 加快转型升级 全面开启建设基业长青百年大连石化新征程》的工作报告。


报告从八个方面系统总结了公司2024年所取得的突出成效。一年来,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,贯彻落实集团公司党组决策部署,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕高质量发展主题,积极应对能源行业加速转型、市场需求不振等诸多困难挑战,全面坚持党的领导加强党的建设,保安全、稳运行、增效益、强管理、转作风、促发展,持续增强核心功能、提升核心竞争力,圆满完成全年目标任务,各项工作取得新进展、开创新局面。综合商品率、高效产品比例、加工损失率等主要技术经济指标达到历史最好水平,利润总额稳居集团公司炼化企业“第一方阵”。

一年来,公司坚持强“根”铸“魂”,企业党建政治优势充分彰显;突出从严管理,安全环保风险管控有力有效;强化观念创新,大检修攻坚战全面胜利;加快发展步伐,转型升级实现重要突破;深化系统管控,生产运行保障能力持续提高;全力提质增效,价值创造能力稳健向好;促改革强管理,现代化治理能力持续提升;办好惠民实事,员工幸福感获得感安全感持续增强。



报告指出,2025年是大连石化发展史上极为特殊的一年,是公司告别传统“大炼油”发展阶段,大步迈向“炼化一体化”转型发展新征程的标志性一年,意义深远。我们必须从高质量发展大局、行业发展大势及公司发展战略上,深刻把握公司转型升级发展的必然性,增强推动转型升级发展的全局意识、使命意识、责任意识,强化发展定力、提升发展能力、凝聚发展合力。要立足高质量发展大局看待转型发展,因势而谋、主动作为;要立足炼化行业发展大势把握转型发展,应势而动、顺势而为;要立足基业长青百年企业推动转型发展,乘势而上、担当有为!

报告明确了2025年公司工作的指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议、集团公司工作会议精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,紧紧围绕高质量发展主题,牢牢把握稳中求进工作总基调,遵循“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则,落实集团公司“五大发展战略”和“五大战略举措”,准确把握生产运营、工程建设两个阶段中心任务,持续推进基层党建、合规管理、现场管理、设备基础管理、腐蚀防护管理、体系运行质量提升,系统完善党的建设、教育培训、科技创新、企业文化、内部监督和工程建设组织管理工作体系,坚定信心、保持定力、形成合力,为全面开启转型升级高质量发展新征程、建设基业长青的百年大连石化而努力奋斗。


报告强调,2025年主要抓好十个方面重点工作。


坚持党的领导,构建企业发展新格局。

坚持健全完善党建工作体系,用党的理论和路线方针政策、集团公司党组决策部署引领公司各项事业发展,努力建设最可信赖的骨干力量、依靠力量。要持续加强党的政治建设,持续夯实党建基层基础,持续强化党风廉政建设,持续发挥群团组织作用。


实施提质攻坚,践行安全环保新理念。

坚持“安全压倒一切、一切服从安全”,以提升体系运行质效为抓手,大力实施QHSE提质攻坚工程,夺取安全生产保卫战全面胜利,实现从生产运行阶段向工程建设阶段的顺利过渡。要狠抓各级安全责任落实,强化风险隐患排查整治,深入推进现场管理提升,持续提升体系运行质效,大力推进绿色低碳发展。


加快转型升级,开辟企业发展新赛道。

坚持把发展作为决胜当前、赢得未来的第一要务,围绕“绿色低碳、创新高效、数智开放”目标,以等不起、慢不得的紧迫感,全力以赴推动炼化一体化项目建设。要着力构建工程建设组织体系,高质量推进一体化项目可研编制,加快项目手续办理和协议落实,高质量推进商储库项目建设。


推动价值创造,拓展效益增长新空间。

坚持稳健经营,强化“四精”理念,突出整体效益最大化,推动公司从“生产型”向“经营型”转变。要强化业财融合,深化生产平稳运行,做好生产经营优化,靠实提质增效举措。


深化改革管理,护航稳健发展新路径。

坚持把改革管理作为破解体制机制障碍、解放和发展生产力的重要手段,加快健全完善与打造基业长青百年大连石化相适应的体制机制,持续提升公司治理效能。要稳妥推进企业改革,系统优化制度体系,持续加强依法合规。


强化教育培训,激活企业发展新动能。

坚持把教育培训摆在优先发展的战略位置,大力实施员工队伍素质提升工程,营造识才爱才敬才用才的良好环境。要纵深推进人才强企战略,扎实开展素质提升工程,健全教育培训工作机制。


依靠科技创新,培植企业发展新优势。

坚持在任何时期任何阶段,科技创新的脚步都不能停歇。要全面构建支撑科技创新的体制机制,大力实施“数智石油”战略举措。


突出文化引领,凝聚全员奋进新风貌。

坚持文化育人的核心理念,深度挖掘企业独特的文化基因,精心构建系统全面且富有内涵的企业文化体系。要完善企业文化体系,弘扬企业优良作风,做好企业文化宣讲。


提升监督效能,形成风险防范新态势。

坚持党委统一领导,深化党内监督和各类监督贯通协同,把监督融入到企业治理体系中,以全面从严治党推动全面从严治企。要健全完善内部监督工作体系,建立健全贯通协同监督工作机制,拓展畅通民主监督路径渠道,突出重点做好监督工作。


保障民生福祉,绘就员工幸福新画卷。

牢固树立“以人民为中心”的发展思想,坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享,为新征程各项事业发展创造良好环境。要深化拓展“为员工群众办实事”,守护员工生命健康,提升后勤服务品质,深化平安石化建设。


公司总会计师徐庆红作五项经费和职工教育经费使用情况报告。

公司工会主席程旭东作职代会提案工作报告。

吴凯和程旭东分别代表企业方和职工方签订集体合同。

吴凯与公司领导班子成员,部室代表和二级单位代表签订2025年度业绩合同。

全体职工代表表决通过公司七届三次职工代表大会决议。



表彰大会上,与会人员以热烈掌声欢迎公司2024年度劳动模范到主席台就座,彰显公司对劳动者的尊重与肯定,激励全体员工奋发向前的决心。

公司纪委书记丁芝青宣读《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》。


公司2024年度先进集体

公司2024年度标杆“五型”班组

中央企业劳动模范高美乐

公司2024年度劳动模范

公司2024年度先进生产(工作)者代表


公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。

先进集体代表、标杆“五型”班组代表、劳动模范代表作表态发言。


公司总经理、党委副书记花小兵主持会议,并作总结讲话。

花小兵指出,经过全体代表的共同努力,公司七届三次职工代表大会暨2024年度表彰大会,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。吴书记所作工作报告主题鲜明、立意深远、措施具体,达到了统一思想、凝聚共识、明确目标、鼓舞士气的目的。会议审议通过了公司七届三次职代会报告和其他各项报告、决议,表彰了公司2024年度先进集体和先进个人,是一次发扬民主、增进团结的大会,是一次务实高效、振奋人心的大会。

就宣传、贯彻、落实此次会议精神,花小兵提出三点要求。



01

一是统一思想,迅速行动。公司上下要凝聚共识、坚定信心,切实把思想统一到公司党委的决策部署上来,把学习贯彻七届三次职代会会议精神作为当前和今后一段时间的重要任务,精心组织,确保将会议精神及时传达到每一名员工,把全体员工的智慧和力量凝聚到实现会议目标和任务上来。


02

二是明确目标,抓好落实。各级党委要不折不扣抓落实,雷厉风行抓落实,求真务实抓落实,善作善为抓落实。各单位要将会议精神与工作实际紧密结合,逐级确定目标任务和措施、责任清单,逐项抓落实、抓兑现,形成“人人动起来,事事干起来”“上下联动、横向配合、一体推进”的工作新局面。


03

三是担当尽责,汇聚合力。各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用,围绕安全环保、管理提升、提质增效、科技创新、培训教育、深化改革等重点环节加强支部建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司高质量发展提供坚实保障。各级领导干部要扛起责任、以上带下、实干先行,广大员工要增强爱岗敬业精神,牢记岗位职责,持续提升“五大能力”,在公司高质量发展中实现个人价值。

大会在《我为祖国献石油》的歌声中结束。

公司领导班子成员,受表彰的先进集体和个人代表,294名正式代表、38名列席代表出席大会。


总第2689期

文字 | 李蕊

图片 | 陈波

编辑 | 王佳伶

主编 | 邹菲

审核 | 张浩宇

监制 | 姚海东


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