为推进幸福企业建设，深化职工保障服务工作，加大对广大一线职工的关心关爱力度，公司党委到基层项目开展“共建共享，同心同行”送温暖活动，为基层员工送温暖、送帮扶，让职工群众有更多的获得感、幸福感。
1月14日，公司党委副书记（主持工作）周成志一行到杭州地铁15号线11标项目和杭州地铁18号线6标项目开展“送温暖”活动，为一线的职工们及时送去了毛毯、床上四件套等御寒物资，确保广大职工在寒冷的冬季能深切感受到组织带来的温暖。
周成志代表公司党委对长期坚守在一线同志们的辛勤付出表示诚挚的感谢，对在建两个项目开工以来取得的成绩给予了高度认可，同时勉励全体参建员工要锚定重点目标任务，在各自的岗位上忠诚担当、履职尽责，干事创业、奋勇争先，为推动企业可持续发展贡献更多更大的力量。
为了更好地了解职工的需求和心声，周成志在项目召开座谈会，与职工群众面对面亲切交流，听取大家在工作和生活中遇到的困难以及对公司可持续发展的意见和建议，广泛听取员工思想动态和所想所盼，及时了解职工的需求和困难，为他们提供更加精准的帮助和支持。
为推动项目后续工作扎实有力开展，周成志提出四点要求：
一是强化大局意识，抓好重点工作。要根据业主和公司各项工作要求，春节前要提前应对并加强维稳工作。要保障资金充足和及时到位，防止因资金短缺而对生产进度造成不利影响。要树立“大成本”意识，确保成本管理始终受控。要全面牢固“首件制”意识，切实消除各类工程质量隐患。要将工资发放视为重大政治任务，确保所有职工以及农民工工资按时足额发放，切实保障广大员工合法权益。
二是强化团队协作，奋力实现目标。项目广大职工要倍加珍惜通过不懈努力所取得的宝贵成绩，戒骄戒躁、再接再厉。要紧密团结、同心协力，换位思考、相互理解、相互补台，始终保持项目团队的和谐与稳定。面对问题要逐一进行研判，确保找到最佳解决方案。要以高度的责任心和专业性，确保本职工作的高质量完成，从而不断实现团队共赢目标。
三是强化队伍建设，选优配齐干部。要坚持选优配齐配强干部，切实抓好人才队伍和干部队伍“两支队伍”建设，围绕道德品质、工作业绩和忠诚担当三重标准选拔干部，不断优化干部队伍结构，提升干部队伍整体素质。要建立健全干部考核机制，激励干部担当作为，持续形成能上能下的良好氛围。要根据见习生的自我定位，提供科学有效的工作指导，帮助见习生更好地融入团队、规划未来、发挥潜力，为他们搭建成长成才的广阔舞台。
四是积极建言献策，助推企业发展。针对企业当前面临的日趋激烈的市场形势及压力，项目要根据公司关于“企业更好长远发展大讨论、大务虚”工作部署相关要求，围绕公司经营生产、安全质量、人力资源、薪酬福利等方面积极进行研讨，主动为企业更好长远发展建言献策。要敢于直面企业发展过程中存在的问题，不回避、不推诿，勇于担当、积极履责。要加强与公司本部各职能部门的沟通协调，形成强大合力，致力打造集团放心、社会满意、员工自豪的优质施工型企业。
1月14日，公司总经理姚红伟带队赴苍泰高速公路5标项目开展“冬送温暖”活动，为一线员工送去企业的深切关怀与温暖问候。
姚红伟一行深入项目现场，细致入微地检查了拌合站、各个隧道洞口以及其他关键施工区域，高度赞扬了一线建设者吃苦耐劳的奋斗精神，对大家的辛勤付出表达了诚挚的感谢，将慰问品亲手送到每一位员工手中，并殷切叮嘱全体员工注意防寒保暖，做好冬季施工防护措施。
此次送温暖活动，使项目全体员工倍感温暖，进一步激发了广大员工投身一线的工作热情，也让员工深切感受到企业无微不至的关怀，为项目后续工作的顺利开展注入了强大动力。
1月9日，公司总会计师、总法律顾问、首席合规官张培东代表公司到杭州地铁12-8标项目开展“送温暖”活动。
张培东向项目干部职工表示亲切慰问，详细了解了项目当前建设情况和大家的工作、生活情况，并送上了保暖御寒慰问品，叮嘱职工们要注意冬季施工安全，注意劳逸结合，确保身体健康。同时强调，项目要统筹好安全和生产，高度重视冬季施工防寒保暖工作，科学安排作业时间，有序推进项目建设。
项目全体人员备受鼓舞，纷纷表示，将以更加饱满的热情、更加充沛的精力投入到自身岗位工作中，为项目建设和公司高质量发展贡献智慧和力量。
供稿丨各项目 党建部
编辑丨李广辉
校审丨许 康
审核丨张高生
