为落实公司2025年度安全工作重要部署和各项要求，公司党委副书记（主持工作）周成志就贯彻本次会议精神提出三点要求：
一是强化政治担当，以认识提升助推安全责任压实。各单位要深刻吸取近期国内事故事件教训，提高政治站位，强化政治意识，坚定政治责任，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神和重要指示批示精神，始终要坚持底线思维和极限思维，对待安全生产工作严防松懈和麻痹。
二是强化作风建设，以系统合力实现监管成效提升。要充分发挥领导带头示范，推动责任压实系统提升，切实履行好安全生产“第一责任人”职责，确保全员安全生产责任制得到有效执行。要持续深化系统上下联动，提升公司整体管理水平，各系统部门要切实发挥督导作用，持续强化服务基层的能力和水平。要不断强化监督能力建设，促进安全监督能力提升，将监督管控与风险管理相结合，实现协同监督和联合监管，有力推动安全监督水平有力提升。
三是强化党建引领，以群策群力助力企业稳定发展。要全面压实党管安全责任，持续强化各单位党组织安全生产管理主体责任，充分利用群团组织的工作优势，动员广大员工积极参与到安全监督中来，营造出浓厚的安全生产氛围。要坚决扛起维稳主体责任，不断健全风险防控工作机制，完善舆情应对机制，妥善处置有关敏感舆情。要以党建引领安全文化建设，结合集团公司《隧文典》，持续加强党建工作，通过组织建设、宣传教育、思想动员、工作指导、监督管理等方面推动安全文化建设。
针对当前公司安全质量环保管理情况，公司总经理姚红伟在总结讲话中提出三点要求：
一是时刻紧绷安全生产弦，全力保障岁末年初安全稳定。岁末年初，各类事故易发多发，外加冬季气候影响，诱发事故的因素增多，要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，时刻紧绷安全生产这根弦，绝对不能出现思想麻痹、管理松懈的现象。各项目要深刻吸取相关事故案例教训，把安全生产摆在首要位置，严格落实冬季施工各项安全保障措施，扎实做好春节前后停复工安排，以最严格的手段部署好春节前后的安全工作，坚决守牢安全底线。
二是筑牢安全生产基础，防范化解各类安全质量风险。公司各系统、各项目要持续加强隧道及桥梁施工的安全管控，严格按照方案进行交底、施工和验收，强化监控量测反馈预警，规范施工作业工序管理。各项目要持续加强设备车辆及物资材料管控，确保大型设备使用安全；严抓物资招标各环节，确保程序合规，物资质量满足要求。要持续抓好安全生产各项规定动作，各项目要贯彻落实股份公司2025年1号文关于“强基固本”七大项工作，严格执行穿透式管理要求，加强现场安全管控，夯实安全生产基础，切实做到强基固本。
三是推进安全质量标准化建设，强化应急处置能力提升。各项目要按照标准化建设方案，从管理体系标准化、工序质量标准化、安全文明施工标准化三个方面着手，加大管理、投入力度，在各级检查中要充分展示企业的正面形象；在应急管理方面，各项目要做好应急处置的宣贯培训，确保发生险情冷静应对、处置合理，最大限度减少损失和影响；各项目高风险工序必须保证现场管理人员旁站到位，确保项目实时动态掌握现场情况。
供稿丨吴志鹏
编辑丨李广辉
校审丨许 康
审核丨张高生
