既要降本也要增效！能源环保部巧用加减法，拨响金算盘
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财经
2024-12-02 18:13
江西
在6月份经营例会（降本增效）专题会上，新钢集团党委书记、董事长刘建荣指出：面对当前的严峻行业形势，新钢确定的唯一出路，就是系统性推动全员、全过程、全成本的降本增效工作，降低成本消耗，加快资金周转、减少费用支出。这是新钢确保生存和发展的最大逻辑，更是解决新钢核心竞争力的关键所在。毫无疑问，降本增效已经成为新钢当前生产经营的当务之急、重中之重。
为推动降本增效工作的深入开展，新钢集团微信公众号开设“降本增效，新钢人这么干”专栏，重点介绍各单位做好降本增效工作的思路和做法，宣传报道基层一线开展降本增效的鲜活故事及生动案例。敬请关注。
每天早会前，能源环保部降本增效组长涂斌第一件事，就是打开公司周检修计划协调微信群，查看各单位最新检修情况申请。随即在纸上演算发电比例，通知运行管控中心，根据最新检修情况调整发电计划。
自开展降本增效工作以来，每天早晨关注各事业部生产计划已成为涂斌每天的日常。因为这与现阶段的工作——降本增效息息相关。
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在公司现有二级单位中，能源环保部有些特殊。在保障公司风、水、电、气等动能供应的前提下，能源环保部还兼具源管理的职能。在全面打开能源成本账后，能源环保部党委领导班子确定了“开源节流”的总体思路，即做好加减法，拨响降本增效金算盘。
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■ 那么，何为减法？
在能源环保部成本组成中，外购能源部分居成本组成之首。其中降低综合电价和减少气体采购更是外购能源的牛鼻子，降本目标达3300万元。为此，能源环保部充分利用峰、平、谷时段价差，协调安全、检修质量、节能三者关系。要求各生产单位做好减量生产状态的生产组织和能源平衡，尤其与能源环保部加强上下道工序协同，减少电量浪费。举个简单的例子，在尖峰时刻若能多发电，那就可以减少尖峰时刻买电的成本。今年7至10月份，平均综合外购电价较基准值下降0.0262元/千瓦时，与制定的月降本目标相比，额外降本0.0132元/千瓦时，实际降本2692.73万元。同理，若新投运的自有制氧机组发挥产能优势，则可降低外购气体采购成本。8月15日，公司高炉低碳富氧项目制氧机组热负荷试车圆满成功，实现稳定出氧，氧气纯度高达99.8%，产量达64000立方米/时，同时淘汰了两套老旧制氧机。而效果也是立竿见影，9月与10月减少外购气体费用553.73万元。![]()
■ 何又为加法？
9月7日，新余地区“秋老虎”依旧肆虐，在能源环保部供电作业区内，一场回收电缆活动在炎炎烈日下如火如荼地展开。为进一步降低生产成本，能源环保部提出停用三总降3号、4号变压器的改造方案，并回收2000米闲置电缆用于改造，改造完成后，每月节约运行费用至少48万元。
9月22日，能源环保部热电作业区干熄焦发电机组旁，22名党员不畏高温，手持角磨机、金属铲子、榔头等工具，全力以赴清理发电机组叶片中的水垢。水垢清理后，每天可以增加27万度电的发电量，相当于每小时增加1万度。这样的效率提升，每月为公司节约运行费用约36万元。
这两项党员义务活动也是能源环保部干部职工共同参与降本增效的生动缩影。
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管理无定式，如何激发一线员工智慧，形成可推广可复制的创新经验，继而为创新创效提供动能？
今年下半年，能源环保部党委为推动算账经营和极致能效理念融入流程、融入岗位，开展“深化算账经营 全员降本增效”最佳实践活动。
能源环保部领导班子成员及首席师带头主动领题解题破题，每人负责牵头推进一个具体降本增效攻关项目；党员骨干带领团队聚焦生产重点难点开展降本攻关；职工聚焦修旧利废、小改小革，从身边小事做起……
以新钢集团首席工程师曹明义、江西省五一劳动奖章获得者马朝阳和全国技术能手张阳为代表，逐步建成三个以标杆党员名字命名的党员创新工作室。团结带领一批党员骨干聚焦高效节能泵技术创新及推广、降低新水成本、提高煤气高效利用率、提高转炉煤气回收率等多个管理和生产难点领题破题解题。
此外，还有“团青带头查隐患 党员身边无违章”先锋创绩活动、“百日无事故”班组攻关季度竞赛等多项降本增效实践活动都在一线闪光。截止10月底，能源环保部已实现降本增效4128.83万元，完成年度目标92.71%。
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