小编的话
为增强全员降本增效的热情，汇聚万众一心渡难关的强大合力，根据2024年“四季篇章•冬之逐梦铸梦”企业文化系列活动安排，公司决定开展“节支降耗我先行，降本增效争先锋”主题征文活动。目前，公司党委宣传部已陆续收到各单位来稿。这些稿件聚焦生产经营一线，重点宣传为降本增效做出突出贡献的先进模范人物，宣扬出彩新钢人，讲好精彩新钢事，为降本增效工作助推造势。新钢集团微信公众号为此开设专栏，推出这些征文稿件，敬请关注。
能源数据是能源管理的基石，廖静决心重新改版能源平衡表，带领能源管理室成员，开展全面对标找差，进行反复核算和交叉验证。
“她以身作则，有一次为了打通一套复杂的数据逻辑，她从周六的下午2点开始，一直奋战至凌晨3点，这种敬业精神深深感染了我们团队的每一个人。”经过不懈努力，2023年1月，全新的能源平衡表正式上线运行，数据准确性得到大幅提高，数据时效也提前了10天。这一变革不仅提高了能源数据的可用性，更为企业的节能降耗工作提供了有力支持。
由于廖静及其团队的出色工作，2023年能源环保部荣获中钢协能源统计先进集体称号，她本人也荣获中钢协能源统计先进个人称号。
廖静深知能源管理体系的重要性，带领团队历经8个月的艰苦努力，成功建立了涵盖22项能源管理制度的完整体系，其中新增制度17项，有效弥补了新钢在能源管理制度方面的不足。2023年12月，这一体系顺利通过了能源管理体系认证，标志着新钢正式告别了能源管理无体系的时代。
她制定了《节能目标管理办法》等10余项管理制度，推动了公司节能目标责任制的落实，建立了能耗分析会和挂钩督导机制，以及能源管理综合评价和每月排名制度，这一些系列举措为能源管理的持续改进和优化提供了有力保障。为加大能源监察力度，她建立了能源监察整改通知单制度，优化了能源专业考核评价机制。
她坚持从严管理，查处能源“跑冒滴漏”问题2600余条，拍摄并发布能源监察啄木鸟视频20期，下发整改通知单123张，有效推动了问题的整改和落实。
这些制度和措施的制定与实施，不仅使新钢的能源管理主体责任得以落实，还显著提升了能源管理能力和水平。能耗进步的工序占比从2023年的59%提升到了现在的68%。
她聚焦节能降本增效，带领团队积极开展降低外购电成本、提高转炉煤气回收量、降低吨钢新水消耗等攻关，取得了显著成效。公司的用电成本节约了1.41亿元，吨钢转炉煤气回收量提高至110立方米/吨，吨钢新水消耗同比降低了1立方米/吨。
她致力于挖掘长远的节能潜力，组织开展能源诊断、水平衡测试、水系统专项优化诊断等一系列专业活动，共规划并实施了291项节能项目，这些项目预计每年可创造10.59亿元的节能效益。
在她的努力下，新钢集团在钢铁行业的绿色发展道路上取得了显著成绩。2022年12月，新钢成功入选钢铁行业“双碳最佳实践能效标杆示范厂”第一批培育企业；新钢炼焦工序和2500立方米高炉达到了能效标杆水平；2023年度全国重点大型能耗钢铁生产设备节能降耗对标竞赛，公司9号高炉首次获得冠军炉！
她深知，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。“攀得半山修到远，还需健履上高峰”，她将继续带领能源管理团队，以更加坚定的信念和更加务实的行动，推动公司绿色低碳发展迈上新的台阶，为实现公司可持续发展目标作出更大贡献！
（出品/ 新钢集团党委宣传部）
（文字/摄影 刘爱斌）
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